第528章：中央研究院的誕生
1998年6月6日，深圳福田，建國中央研究院奠基儀式。
時值盛夏，工地上彩旗飄揚。來自國家部委、廣東省、深圳市的領導，中科院、清華北大的院士教授，以及矽谷、歐洲、日本的技術專家，數百人聚集在此。主席臺背景板上，“建國中央研究院全球總部”幾個大字在陽光下熠熠生輝。
李建國穿著簡單的白襯衫，站在話筒前：“各位，今天我們在這裡，不只是為一座建築奠基，更是為中國高科技產業的未來奠基。”
掌聲如雷。
“中央研究院的定位，是建國集團的‘技術大腦’和‘創新引擎’。”他繼續宣佈，“它由三大部分組成：深圳全球總部，矽谷分院，班加羅爾分院。三地研發，24小時不間斷。”
大螢幕上出現研究院的架構圖：
深圳總部——聚焦通訊標準（3G/4G）、智慧終端整機設計、新能源系統整合。規劃建築面積20萬平方米，首批招聘2000名工程師。
矽谷分院——聚焦晶片設計、移動作業系統、人工智慧演算法。位於帕羅奧圖，與斯坦福、伯克利深度合作，由婁曉娥和陳景明共同負責。
班加羅爾分院——聚焦軟體工程、雲端計算架構、全球化測試。利用印度軟體人才優勢，承擔基礎程式碼開發。
“未來三年，我們將向研究院投入100億人民幣。”李建國宣佈，“這100億怎麼花？我公佈一個數字：70%用於人才，20%用於裝置，10%用於日常運營。在研究院，最寶貴的不是大樓，不是機器，是坐在電腦前的人。”
臺下，年輕的工程師們眼睛發亮。
奠基儀式後是媒體專訪。BBC記者尖銳提問：“李先生，華為也在大力投入研發，中興、大唐電信都在佈局通訊領域。建國集團的競爭優勢在哪裡？”
“在於整合。”李建國從容回答，“華為是通訊專家，但我們除了通訊，還有終端、有晶片、有新能源。未來，這些技術會相互賦能。比如，我們的3G基站可以最佳化手機訊號，我們的手機可以測試基站效能，我們的新能源技術可以為基站供電。這是一個生態。”
《華爾街日報》記者問：“鉅額研發投入會影響集團股價，您是否擔心華爾街的看法？”
“華爾街看季度報表，我看十年後的中國。”李建國笑了，“1990年我們投資網際網路時，股價跌了30%，但三年後漲了300%。這次也一樣。真正的投資者，應該和我們一起種樹，而不是隻想摘花。”
當晚，李建國在研究院臨時辦公室召見了三大領域的負責人。
通訊負責人是四十五歲的張振華，原貝爾實驗室首席科學家，三個月前被挖回來。“李董，3G標準制定小組已經組建完畢。我們分析過，歐洲的WCDMA和美國的CDMA2000各有優劣，我們建議走第三條路——TD-SCDMA。”
“有把握嗎？”
“有。”張振華開啟PPT，“TD是時分雙工，頻譜利用率高，適合中國使用者密集的特點。而且，如果我們能主導這個標準，未來在國際上就有話語權。”
“需要甚麼支援？”
“三件事：第一，儘快申請成為國家重大專項；第二，與大唐電信、中興合作，形成產業聯盟；第三，在北上廣深建設試驗網，實測資料是最好的說服工具。”
“批了。”李建國當場拍板，“明天你就去京都，我讓周董（周衛國）陪你，他在部委有熟人。”
智慧終端負責人更年輕，三十八歲的劉峰，原摩托羅拉中國研發中心總監。“李董，‘星辰計劃’原型機設計方案出來了。”他展示著圖紙，“但我們遇到兩個難題：第一，觸控式螢幕的精度和靈敏度達不到要求；第二，自主作業系統‘麒麟’的開發進度滯後。”
“觸控式螢幕找日本供應商了嗎？”
“找了，夏普和索尼都有類似技術，但要麼不賣，要麼天價。”
“那就自己研發。”李建國決斷，“我在矽谷投資了一家叫‘FingerWorks’的小公司，他們有多點觸控專利。讓曉娥去談收購，價格可以高，但技術必須拿回來。”
“至於作業系統，”他沉吟，“這樣，把‘麒麟’團隊拆成兩部分：一部分繼續研發完整系統，另一部分基於開源Android做深度定製。兩條腿走路。”
新能源負責人是位女科學家，五十二歲的趙雅琴，中科院院士。“李董，光伏團隊有重大進展——我們研發的新型多晶矽製備工藝，成本比現有方法降低30%。”
“好！”李建國振奮，“鋰電池呢？”
“磷酸鐵鋰路線安全性好，但能量密度低；三元材料能量密度高，但有安全隱患。我們傾向於兩條路線都做，但需要更多電化學專家。”
“去挖。”李建國毫不猶豫，“日本、韓國、美國，哪裡有專家就去哪裡請。待遇上不封頂，但合同裡要有技術轉讓條款。”
會議開到深夜。送走各位負責人後，李建國站在辦公室窗前，看著外面燈火通明的工地。打樁機的聲音在夜色中轟鳴，那是未來的聲音。
手機震動，是長子李文博從上海發來的簡訊：“爸，華芯的第一款通訊晶片流片成功，效能測試透過。下週可以送樣給張總（張振華）的3G基站團隊。”
李建國回覆：“好。保持低調，繼續迭代。”
幾乎是同時，女兒李安然也發來訊息：“爸，我在紐約MOMA看到一款革命性的觸控式螢幕展示裝置，已經聯絡上設計師。需要集團投資支援嗎？”
李建國笑了，回覆：“把資料發給曉娥阿姨，讓她評估。”
最後是小兒子李文軒：“爸，供應鏈數字化系統第一版上線了，成本下降了5.2%。但有些老供應商牴觸，覺得我們管得太細。”
李建國思考片刻，回覆：“分批推進。先拿5%的訂單給願意數字化的供應商，讓他們看到好處。用事實說話。”
回覆完所有資訊，已經凌晨一點。
他走出辦公樓，工地上的探照燈將他的影子拉得很長。夜風溫熱，帶著深圳特有的、混合著海腥和混凝土的氣息。
司機輕聲問：“李董，回酒店嗎？”
“去福田保稅區。”李建國忽然說，“聽說那邊有家潮汕粥店，開到凌晨三點。”
車子穿行在深夜的深圳街道。這座城市的燈光，比香江更年輕，更熾熱，更充滿野心。
粥店裡，李建國點了碗白粥，一碟鹹菜。鄰桌是幾個剛下班的年輕程式設計師，正在激烈爭論某個技術問題。
“你這個演算法時間複雜度太高！”
“但空間複雜度低啊，移動裝置記憶體有限……”
“那就得平衡，要不我們試試……”
聽著這些對話，李建國慢慢喝著粥。鹹菜很鹹，粥很燙，但他吃得很香。
這就是他要的未來——無數年輕人，在無數個深夜裡，為一個個技術問題爭吵、嘗試、突破。而他要做的，就是為他們搭建舞臺，提供彈藥，指明方向。
一百億，三年，三大領域。
這是賭注，也是承諾。
對國家的承諾，對時代的承諾，對下一代的承諾。
吃完粥，他走出店門。東方微白，深圳又開始了新的一天。
而在太平洋彼岸的矽谷，在印度班加羅爾，無數人也在醒來，投入工作。建國中央研究院的齒輪，已經開始轉動，24小時不停。
李建國坐進車裡，對司機說：“去機場。最早一班飛京都的航班。”
“您不休息？”
“路上睡。”他閉上眼睛，“京都還有個3G標準研討會，我得親自去。”
車子駛向機場。後座上，七十歲的老人沉沉睡去，嘴角帶著一絲笑意。
夢裡，他看見了未來：無數智慧手機亮起，訊號基站如繁星般遍佈大地，太陽能板在陽光下閃閃發光，而每臺裝置的核心，都跳動著“中國製造”的晶片。
這個夢很遠，也很難。
但他知道，路已經在腳下。
而這條路的第一步，就是從這每年35%的利潤投入開始的。從這頂著壓力、力排眾議的決策開始的。從這遍佈全球的研發網路開始的。
巨輪已經調轉船頭，駛向深藍。
前方是驚濤駭浪，也是星辰大海。