今年4月，在經過無數次爭吵、妥協和修改後，三人終於在獨立協議上籤了字。

夢工廠動畫正式從夢工廠SKG中剝離，卡森伯格出任CEO，斯皮爾伯格和格芬兩人以股東身份留任，同時擔任公司顧問。

然後，又經過一個多月的政府及法律手續的完善與履行，終於在2004年5月30日，夢工廠動畫正式的從夢工廠獨立出來。

可接下來，卡森伯格知道，獨立只是自己邁出的第一步，更嚴峻的挑戰還在後面，上市。

為了籌集足夠的資金支援後續的創作和業務拓展，上市是必經之路。

但動畫公司獨立上市，在現在的市場上並無太多先例，投資者對這個新興領域的態度充滿不確定性。

因為，動畫大電影幾乎全部都要依靠CG特效渲染，因此製作週期長，平均週期都要超過兩年，大大拉高了影片的製片成本。

但是，投入如此高昂的成本，票房前景卻完全不可預測。

就像夢工廠動畫部門去年製作的《辛巴達七海傳奇》，製片成本6000萬美金，開畫影院3086家，上映足足72天，北美僅僅收穫2648萬美金，海外5429萬美金，全球總票房最終落在了8077萬美金。

一把就將前兩年依靠《史萊克1》賺的錢全給賠了進去。

傑弗瑞·卡森伯格的辦公室，桌面上擺著厚厚的一摞上市計劃書。

這位夢工廠動畫的掌舵人，光頭鋥亮，眼神銳利如鷹，此刻卻難掩眉宇間的疲憊。

距離分拆動畫部門獨立上市的計劃公佈已過去月餘，可市場的反應卻遠不如預期。

“卡森伯格先生，皮克斯的股價又漲了3個點，迪士尼剛剛宣佈追加2億美元動畫投資。”助理安娜的聲音帶著小心翼翼的擔憂，遞過來的市場分析報告上，紅色的下跌箭頭刺得人眼睛發疼。

夢工廠動畫剛剛憑藉《史萊克2》拿下全球8.4億美元票房，還在一路高歌的向著9億美金大關突進。

卡森伯格本以為這會成為上市的強心針，可現實卻是殘酷的。

藍天工作室被二十世紀福克斯收購，皮克斯背靠迪士尼的大樹穩坐釣魚臺，整個動畫行業的競爭已趨於白熱化，投資者們更傾向於選擇有孤頭背書的企業，而非自己這家孤軍奮戰的獨立製片廠。

之前，自己還是想得太簡單了。

資本市場的殘酷和不確定性，令卡森伯格已經開始懷疑，自己當初一門心思把動畫部門從母公司分拆出來，到底是不是一個正確的決定。

卡森伯格重重坐在沙發上，指節敲擊著桌面。

他太清楚獨立的重要性了年從迪士尼負氣出走後，他聯手斯皮爾伯格和大衛·格芬創辦夢工廠，就是為了打破迪士尼的壟斷。

十年來，從《埃及王子》的孤注一擲到《史萊克》的逆襲成功，他用鐵腕政策打造出了一支頂尖動畫團隊，早上五點到崗、晚上踏著月色回家，一年三百六十五天常年無休是常態。

可現在，資本市場的冷漠給了他沉重一擊，沒有充足的資金，後續的專案研發、技術升級都將淪為空談。

“還有其他備選方案嗎？”卡森伯格的聲音沙啞卻依舊堅定。

助理安娜翻出一份剛剛列印好的檔案：“這是高盛昨天給出的輔導建議！”

“華夏？”卡森伯格大略的掃視了一遍檔案，一直緊鎖的眉頭，稍稍有些緩解。

他的腦海中一下子浮現出了一張頗為英俊的東方面孔。

“李陸！”卡森伯格喃喃唸叨。

上次兩人見面，還是去年的8月2日在西德尼·波拉克的家庭聚會上。

在兩人的交談過程中，這個年輕人敏銳的商務洞察力和精闢的東西方融合理論給自己留下了深刻的印象。

更何況，當時在場的眾人，哪一位不是在好萊塢影視圈兒內有著深厚影響力的大人物？

南加大校長史蒂文·桑普爾、英國電影學院院長安東尼·明格拉、聖丹斯電影節的創始人羅伯特·雷德福，還有自己，而在一眾大佬中，能夠毫不怯場的侃侃而談，且獲得在場諸位一致欣賞之人，自然是極為優秀之人。

當然，還有就是在那次聚會上，自己與李陸敲定合作開發一個新的專案《功夫熊貓》。

華夏的功夫與熊貓，是東方這個神秘莫測的千年古國，在全球最最著名的兩大符號，而將這兩個符號融合在一部電影內，卡森伯格實在想不到，會有甚麼理由不大爆？

華爾街那幫吸血鬼不是給出建議了嗎？

東方的華夏。

看來，他們的目光已經開始關注到這個漸有崛起之勢的東方古國了。

這是有著十幾億龐大人口基數的全球第一大潛在觀影市場，儘管目前由於受限於經濟發展，電影市場的體量還不大，還需著力培育，但從前年的《英雄》來看，這個市場已經有了蓄力騰飛之姿。

不愧是華爾街的頂尖投行，高盛對全球動畫大電影的發展趨勢與所遭遇的困頓，一針見血的指出其背後深層次的矛盾。

誰都無法否認，迪士尼是動畫產業的“無敵王者”，不過從近幾年的發展趨勢來看，迪士尼固守“王子公主”的唯美敘事，依賴經典童話翻派，已經讓全球觀眾產生審美疲勞。

今年的迪士尼，已然顯露頹勢。

其耗資 1.1 億美元巨資傾情打造的手繪動畫《牧場是我家》，在今年4月2日首映，票房卻慘遭滑鐵盧，北美票房剛剛夠到5000萬美金，全球票房僅 億美金，虧損超過2億美金，最終不得不在公映了不足兩個月後，被院線強制下架，慘敗收場。

而其轉向三維動畫的嘗試又步履維艱，與皮克斯的合作雖有《超人總動員》這樣的爆款，但主動權始終不在自身手中。

即便如此，迪士尼仍憑藉品牌積澱和渠道優勢，掌控著全球動畫發行的核心資源，擠壓著新興公司的生存空間。

自己引以為傲的《史萊克》系列 年的第一部即在全球市場狂卷億美元票房，而今年的第二部更是將這種燎原之勢發揮到極致，眼瞅著全球票房就要突破9億美元大關了。

自己以一個系列的兩部片子，正式宣告打破了迪士尼的審美壟斷，成為奧斯卡最佳動畫長片的首個獲得者。

但卡森伯格知道，自己在全球市場，尤其是新興市場的滲透力上，仍受限於迪士尼的渠道封鎖。

為打破這一局面，必須找到一個既能提供文化創意源泉，又能開闢全新市場的戰略支點。

華夏，正是答案。

李陸，正是解藥。