高盛的分析報告與卡森伯格內心對華夏動畫市場的判斷，不謀而合。
資料不會說謊年米國動畫產值已達310億美元，儘管佔據全球半壁江山，但增速放緩。
反觀華夏電影市場的增速卻是突飛猛進，雖然目前規模尚小，但隨著經濟發展和觀影需求釋放，這個擁有5000年文明史的古老國度，必將成為全球最大的電影市場。
這是毋庸置疑的，只是時間而已。
更重要的是，華夏的文化底蘊是動畫創作的“富礦”。
從武俠精神到神話傳說，從傳統美學到現代生活，這些元素不僅能打動華夏觀眾，更能以獨特的東方魅力征服全球市場。
卡森伯格很清楚，深入的剖析夢工廠動畫的成功，本質上無非是“反傳統敘事”的成功：《史萊克》的惡搞經典童話，《鯊魚黑幫》的致敬黑幫電影。
而華夏文化提供的，正是一套與迪士尼完全不同的敘事體系，這正是我們差異化競爭的核心優勢。
如果與迪士尼在同一賽道上競速，那必然會被碰得頭破血流，那就逼著自己開闢一條新的賽道。
《史萊克》是題材方面的新賽道，打破迪士尼審美的壟斷；
而華夏，則是市場方面的新賽道，從迪士尼的全球動畫市場壟斷中突圍而出。
當下的華夏電影產業，正處於政策開放與產業升級的關鍵期。
政府鼓勵文化產業發展，對中外合資影視公司的政策支援力度不斷加大，這為夢工廠動畫進入華夏市場提供了絕佳的政策視窗。
同時，華夏本土電影公司雖有一定的製作經驗和渠道資源，但在動畫技術、工業化生產流程、全球發行能力上仍有短板，而這正是夢工廠動畫的強項。
這種“互補性”讓雙方的合作具備了堅實的基礎：夢工廠動畫提供技術、管理和全球發行網路，華夏的合作伙伴則提供本土市場洞察、文化解讀和政策支援，雙方聯手打造的合資公司，必將成為華夏動畫產業升級的“催化劑”。
關鍵是，華夏有李陸這麼個老熟人，恰好彌補了夢工廠動畫進軍華夏市場的渠道短板。
再者說，雙方還有聯合制作《功夫熊貓》這一動畫大電影作為連線的紐帶，合作自然水到渠成。
對此，與李陸的輝煌影視成立合資公司，卡森伯格有著更深層次的思考。
成立合資公司的核心目標，絕非簡單的“賺華夏的錢”，以目前華夏電影市場的體量，還真入不了卡森伯格的法眼。
的確，自己一部《史萊克2》的全球票房，就相當於目前華夏全年總票房的將近8倍。
但一個有著充分發展潛力的市場，只有在其市場培育的初期進入，才能分享未來市場爆發後最豐潤的一塊紅利。
自己是要著眼打造一個“立足華夏、服務全球”的文化娛樂平臺，像是一根楔子，打破迪士尼即將形成全球佈局的壟斷地位。
卡森伯格的大腦飛速的運轉，幾乎毫無阻礙的構想出未來幾步走的中長期規劃。
首先，合資公司會充分吸納華夏頂尖的動畫人才，將華夏低成本的人口紅利吃到極致。
由華夏人創作、為華夏人服務，同時融入夢工廠的敘事技巧和製作標準。
深深的紮根於華夏的文化，充分挖掘華夏傳統故事的核心。
比如武俠精神中的“俠義”，神話傳說中的“想象力”，將其轉化為全球觀眾都能理解和共鳴的動畫語言。
這並不難，而且有著深厚的文化底蘊。
在華夏的延續數千年的文化中，傳揚著無數的人物與神怪的形象以及曲折感人的故事情節，這些都是有著文化傳承的。
哪像米國，在這塊沒有文化延續的貧瘠國度，幾乎所有的動畫人物都不得不進行原創與虛構。
有原著和沒有原著的加持，其受眾的獲取成本是有著天壤之別的。
在卡森伯格的印象中，好像華夏有隻能上天入地、會變來變去的猴子，騎著雲彩到處飛，一根棒子上打神佛，下劈妖魔，是華夏全年齡段的寵物，這很容易打造成一個動畫系列的大IP；
好像還有一個名字很奇怪的小孩兒，腳踩燃火的輪子，手持長矛，打遍四海無敵手，這當然也可以成為一個不錯的IP，製作成系列電影。
更何況，未來的作品，還有《功夫熊貓》這樣既能融合華夏元素，同時包裝成西方敘事結構的全球爆款。
這種“雙向創作”的模式，既能規避文化折扣，又能形成獨特的品牌標識，與迪士尼的 “西方中心主義”形成鮮明對比。
接下來，夢工廠將向合資公司輸出最先進的動畫製作技術和工業化生產流程，培養華夏本土的動畫技術人才和管理團隊。
2004年的動畫產業，正從傳統手繪向三維動畫全面轉型，迪士尼在技術迭代中已顯滯後，而夢工廠動畫則憑藉《史萊克》系列積累了豐富的三維動畫製作經驗，完全有能力幫助華夏動畫產業實現“彎道超車”。
合資公司不僅要製作動畫電影，還要佈局電視動畫、數字內容、衍生品開發等全產業鏈，打造華夏版的“夢工廠生態”，從根本上改變華夏動畫“小作坊式”生產的現狀。
也就是說，卡森伯格是想把自己包裝成一個華夏動畫電影業的拓荒者和啟蒙者，以此換取華夏動畫電影市場的認可與接納，以便於這個目前還未起步的市場，在發展壯大之後，自己能夠分到最大的一塊蛋糕。
當然，最終的目的，就是打破迪士尼在動畫大電影市場上全球的壟斷地位。
合資公司的成立，將直接衝擊迪士尼的全球佈局。
一方面，華夏市場的崛起將分流迪士尼的全球市場份額，使其壟斷地位從根基上動搖；另一方面，合資公司生產的作品將透過夢工廠的全球發行網路，進入歐美主流市場，形成“東方文化+西方渠道”的組合拳，打破迪士尼對全球動畫發行渠道的控制。
更重要的是，卡森伯格要透過合資公司證明：動畫產業的未來，不是迪士尼一家獨大的“霸權時代”，而是多元文化共生的“生態時代”。