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第607章 第601章 解釋

這才是陸陽心中,堅持將首都樞紐面積定為1500畝,不容妥協的核心原因。

這並非盲目求大,而是基於對未來的絕對把握所進行的、精準的戰略卡位和資產佈局。

周偉在得到陸陽這番深入的解釋後,才真正理解了老闆的深遠意圖,並帶領團隊重新調整了規劃思路。

在籌備今天的會議時,周偉和他的團隊早已預見到,一定會有人對他們規劃的這個一級樞紐的龐大規模提出強烈質疑。

畢竟,只要是具備基本專業素養、且在會前對首都及周邊物流產業做過哪怕粗略調研的投資機構,都會立刻意識到,陸陽規劃中這個佔地1500畝的物流樞紐,在現有的市場認知和財務模型裡,是一個多麼“不合理”、甚至顯得有些“瘋狂”的存在。

也正因如此,周偉對如何回應這個核心質疑早已做了充分的準備。

面對IDG資本代表那番邏輯清晰、直指要害的提問,他沒有表現出絲毫的慌亂,反而顯得愈發沉穩。

他微微頷首,表示認真聽取了對方的意見,然後不慌不忙地開口道,聲音透過麥克風清晰地傳遍整個會議室:

“非常感謝您提出這個非常專業且關鍵的問題。”

“首先,我想明確一點:我們完全認可並尊重您在會前調研中所獲得的、關於首都周邊現有物流基地佔地面積的資料和觀察。”

“ 事實上,在為我們這個樞紐專案編寫詳細規劃和投資測算報告時,我們團隊同樣進行了大量、深入的實地調研和市場資料分析,走訪了多個代表性園區。”

“在獲取基礎市場資訊、理解行業現狀這一方面,我們認為自己同樣是專業的,我們的資料基礎是紮實的。”

周偉這番話,首先以一種誠懇和開放的態度,肯定了IDG代表所引用資料的客觀性,避免了無謂的爭論。

同時,他更從側面,向在場所有潛在投資人傳遞了一個重要資訊。

那就是鯤鵬物流團隊在制定這份雄心勃勃的計劃時,並非閉門造車、憑空想象,而是建立在腳踏實地的市場調研和對行業現狀的深刻理解之上。

這首先建立了自己論述的“專業性”和“可信度”基礎,是他想要鋪墊的第一層意思。

隨後,周偉話鋒一轉,目光掃過全場,語氣變得更為堅定和具有說服力:

“那麼,在擁有相同市場認知起點的情況下,為甚麼鯤鵬物流仍然堅持,並將首都一級樞紐的核心作業與擴充套件區規劃在1500畝這個量級?”

“這背後,主要基於兩點經過我們深思熟慮、且我們認為將決定專案長期成敗的核心戰略判斷。”

會議室內鴉雀無聲,所有人的目光都聚焦在周偉身上,等待他揭開謎底。

就連原本姿態相對放鬆的李凱和張楠楠,此刻也坐直了身體,目光變得更為專注。

他們兩家對這個專案固然抱有濃厚興趣,對陸陽的判斷力和執行力也有相當的信任,但這絕不意味著他們會僅憑信任就輕易承諾投入鉅額家族資金。

他們需要聽到足以說服自己、並且在未來能夠向家族內部其他成員解釋的、嚴謹且具有前瞻性的商業邏輯。

畢竟,他們管理的是需要代際傳承的家族資產,如果出現重大戰略誤判或投資虧損,回去將難以交代。

周偉感受到目光的重量,清晰地說道:

“第一點,也是最根本的一點,是關於未來發展空間的戰略性預留,或者更準確地說,是卡位。”

“ 我們陸總有一個非常堅定的判斷,那就是未來十年,甚至二十年,中國經濟特別是消費市場、電子商務和高階製造業,仍將處於一個遠超當前大多數人線性預測的超高速、結構性增長通道。”

“由此帶來的物流需求,尤其是對高標準、高效率、智慧化現代物流設施的需求,其增長速度將是指數級的,會輕易擊穿當前市場上所有基於溫和增長或歷史經驗預測所規劃的物流設施容量天花板。”

他稍微停頓,讓這個宏觀判斷深入人心,然後補充了更具體的考量:

“如果我們現在只按照滿足未來三五年夠用的標準,去規劃一個300畝、500畝的基地,那麼很可能在基地建成投產後的很短時間內,就會面臨容量飽和、不得不倉促啟動二期擴建的被動局面。”

“而屆時,不僅周邊的土地價格可能已經飆升,獲取連片土地的難度和成本也將呈幾何級數增加,更會嚴重干擾一期基地的正常運營。”

“我們現在規劃1500畝,看似初期投資大,實則是以今天的確定性和相對可控的成本,為未來十年的爆發性增長鎖定最寶貴的核心資源——土地。”

“這並非盲目求大,而是基於對長期趨勢的堅定看好所進行的、主動的戰略卡位和資產前置佈局。從全生命週期投資回報來看,這很可能是最經濟、最有效率的選擇。”

“第二點,則直接關係到我們物流樞紐所承載的核心功能與業務模式的根本性差異。”

周偉切換了PPT,螢幕上出現了電商倉庫作業流程與傳統倉儲的對比圖。

“雖然都冠以物流、倉儲之名,但鯤鵬物流樞紐從設計伊始,其核心就與傳統意義上的物流基地有著代際差異。”

“其中最關鍵的一點,就是我們與電商平臺的深度繫結與協同。今天,京東的劉總也親自蒞臨了我們的融資會議,京東正是第一家與鯤鵬物流達成深度戰略合作的電商平臺,但這絕不會是最後一家。”

他轉向劉強東的方向點頭致意,然後繼續面向全體投資人:

“我們陸總極度看好電子商務在中國未來的顛覆性增長,而鯤鵬物流的核心戰略之一,就是為電商業務量身定製一套極致高效、彈性敏捷的專屬物流服務體系。”

“電商物流有其獨特且苛刻的要求:海量SKU、訂單極度碎片化、波峰波谷效應驚人、對履單速度和準確率要求近乎苛刻、退貨處理流程複雜……”

“要滿足這些需求,並實現我們與合作伙伴共同追求的極致客戶體驗,我們需要的前置倉儲面積、自動化分揀流水線長度、訂單處理功能區、退貨預處理中心、技術裝置機房等的規模,天然就遠遠超過服務於傳統批發、大宗貨物儲存流轉的物流基地。”

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