面對關鍵時刻“突發惡疾”的小桌子和小椅子，林凡真是又好氣又好笑。這倆貨色，躺平摸魚就算了，居然還學會“職場碰瓷”了？要是放在以前，他估計得頭疼半天。但如今，他可是研讀了《向上管理藝術（初級）》的男人！這點小風浪，簡直是對他學習成果的絕佳檢驗。
他沒有直接去戳穿兩人的拙劣表演，而是先找到了憂心忡忡的小凳子。
“凳子，別慌。”林凡一副成竹在胸的樣子，“桌子哥和椅子哥身子不適，咱們更要體諒。這樣，他們負責的那兩段相對好掃的地面，咱倆辛苦點，分包了！”
小凳子一愣：“啊？凡哥，那咱倆不得累死？”
林凡嘿嘿一笑，低聲道：“傻小子，這叫風險轉移，功勞獨佔！太妃路過，地掃得乾淨，是誰的功勞？他倆不是病了嗎？正好，免得他們笨手笨腳出岔子，連累咱們！”
小凳子恍然大悟，看向林凡的眼神充滿了崇拜：“凡哥，高！實在是高！”
安撫好“核心骨幹”，林凡又來到哼哼唧唧的兩人面前，臉上寫滿了真誠的關切：“桌子哥，椅子哥，聽說二位身體不適？哎呀，這可真是關鍵時刻掉鏈子……不是，真是辛苦二位了！放心歇著吧，地的事兒，我和凳子多擔待點！只盼著二位早日康復，咱們小組可不能沒有你們啊！”（語氣誠懇得他自己都快信了）。
小桌子小椅子被林凡這通“真情流露”搞得有點懵，準備好的說辭全堵在了嗓子眼，只能尷尬地繼續哼哼。
搞定內部，接下來就是應對上級。林凡沒有傻乎乎地直接跑去向趙公公報告“有兩個人裝病”，那等於給領導添堵，顯得自己管理無能。他運用《向上管理藝術》的精髓——主動彙報，呈現方案，規避風險。
他找到正在緊張檢查路面的趙公公，語氣沉穩地彙報：“趙公公，有個情況向您稟報。小桌子和小椅子今日突發腹痛，恐難以勝任明日太妃途經路段的清掃工作。”
趙公公眉頭立刻擰成了疙瘩：“甚麼？關鍵時刻掉鏈子！這兩個廢物！”
林凡趕緊接話：“公公息怒！人吃五穀雜糧，難免有病痛。奴才已安排妥當：他們二人負責的地段，由奴才和小凳子分包完成。奴才已仔細檢查過，那兩段路面平坦，不易藏汙，奴才與小凳子加把勁，定能按時按質完成，絕不耽誤大事！此舉也可避免病弱之人操作不當，反而留下隱患。”
這一番話，既說明了問題，又給出瞭解決方案，還點明瞭潛在風險已被控制，最後把所有功勞和責任都攬到了自己和小凳子身上（順便踩了那倆貨一腳）。簡直是標準的問題彙報範本！
趙公公聽完，緊皺的眉頭果然鬆開了些。他擔心的就是出紕漏，現在林凡主動把責任扛過去，並且聽起來計劃周詳，他自然樂得清閒。“嗯……你心裡有數就好！務必確保萬無一失！若是出了岔子，唯你是問！”
“奴才明白！”林凡躬身領命，心裡暗比了個耶。第一步，成功！
接下來的清掃，林凡和小凳子真是拿出了卷王的氣勢。林凡將他所有的“科學掃地法”發揮到極致，規劃出最省時省力的路線，連掃帚的揮舞角度都計算在內。小凳子也被感染，幹得熱火朝天。
路過的小宮女太監們看到這兩個掃地掃出千軍萬馬氣勢的傢伙，都忍不住側目。就連一直打盹的錢老頭，都罕見地睜著眼，看著他們忙活，渾濁的眼裡意味不明。
地，自然是掃得光潔如鏡，甚至能照出人影。太妃路過時，自然是平穩順遂，波瀾不驚。趙公公懸著的心總算放回了肚子裡，破天荒地對著林凡和小凳子點了點頭。
任務圓滿完成！林凡卻沒有滿足於此。他記得《向上管理藝術》裡最重要的一條：工作幹了，一定要讓領導知道！而且要巧妙地知道！
直接去王公公面前表功？那是找死。但可以透過趙公公這個直屬領導，間接地、不經意地傳遞上去。
於是，在事後向趙公公做“任務總結”時，林凡拿出了一份他打了好幾天腹稿的“非正式述職報告”：
“趙公公，此次太妃途經路段清掃任務已畢。奴才事後總結，有幾點心得：其一，分割槽承包，責任到人，確能避免推諉；其二，平日紅旗評比，調動了各人積極性；其三，對於宮道不同材質（石板、青磚）及拐角、排水處，需有不同清掃要領，奴才已略有心得……”
他彙報的不是功勞，是“經驗總結”和“方法論提升”，顯得既謙虛又好學，而且句句都指向如何更好地完成本職工作——也就是趙公公和王公公最關心的事。
趙公公聽著林凡條理清晰的“總結”，第一次沒有感到厭煩，反而覺得……這小子好像確實有點東西？這些總結，聽起來還挺像那麼回事兒。他下意識地點點頭：“嗯，有心了。以後就按這個勁兒幹。”
林凡心中暗喜，知道這份“掃地工作報告”已經成功上達天聽（趙公公就是他的天）。他彷彿看到，一條從最低處通往更高平臺的、若有若無的階梯，正在自己腳下緩緩浮現。
然而，還沒等他高興多久，幾天後的一個傍晚，王公公身邊的一個小太監，卻悄無聲息地來到了西六宮外圍，找到了正在收工具的林凡。
“小凡子，王公公有請。”小太監的聲音不高，卻讓林凡的心猛地一跳。
王公公親自召見？是因為那份間接傳遞上去的“報告”，還是……快樂球的事兒，還沒完？
林凡趕緊整理了一下衣冠，心裡七上八下地跟著小太監走向王公公那間僻靜的小屋。這次召見，是福是禍？他的“向上管理”首秀，究竟能打幾分？