大檢查持續了十幾天終於結束了，很快時間來到了春節。

春節放假三天，韓東總算能喘口氣，在家好好陪了陪家人。

丫丫又長高了些，小石頭也更皮實了，屋裡屋外跑得歡實。

除夕一家人回了大院吃飯，滿滿一大桌子的菜，吃得熱熱乎乎，其樂融融。

假期一晃就過，初三一大早，韓東又推著腳踏車，頂著凜冽的寒風，上班去了。

機關大院裡，門口貼著紅紙黑字的迎新標語，但同事們見面打招呼，話題已經迅速轉到了新一年的工作上。

處裡開年第一個處務會，氣氛明顯比年前輕鬆了些，但任務一點也不輕鬆。

周處長首先傳達了局裡的精神，新的一年，全域性工作要“鞏固成果，提高質量，確保安全，全面完成運輸生產任務”。

具體到保衛處，就是要在過去一年打好基礎的前提下，進一步深化各項安全保衛措施，提升工作實效，堅決杜絕重大事故和惡性案件，為運輸生產保駕護航。

“同志們，新年新氣象，但咱們肩上的擔子一點沒輕啊。”周處長環視會場，目光沉穩。

“去年，在大家共同努力下，處裡工作有進步，有亮點，但也暴露了不少問題，今年，怎麼在鞏固的基礎上提高，怎麼把短板補上來，怎麼應對可能出現的新情況、大家都要好好琢磨琢磨。”

他具體部署了近期的幾項重點工作，一是要結合年終總結和檢查發現的問題，制定出新一年的工作規劃和具體的改進措施，不能“年年訂計劃，歲歲老樣子”。

二是要抓緊完成上年度各類案件、事件的掃尾和歸檔工作；三是要針對冬春之交天氣寒冷、風乾物燥的特點，組織開展一次以防火、防爆、防破壞為重點的專項安全檢查。

“東子，”周處長看向韓東，“新的一年，處裡的工作，你還得多受累，近期重點是把今年的工作計劃搞紮實，特別是針對去年暴露出的薄弱環節，要有硬招、實招，安全檢查你牽頭，要查到點子上，查到要害處。”

“是，處長，我一定抓緊落實。”韓東應道。

散會後，韓東立刻行動起來，他先把各科科長留下來，開了個小會，把處務會精神細化分解，明確了各科在制定新年計劃和安全檢查中的具體任務和完成時限。

要求各科的計劃不能空泛，要有問題導向，有具體指標，有責任分工，有完成時限。

“老王，你們治安科，今年在站車秩序整治、反扒竊方面，準備採取哪些新措施，重點打擊哪些突出治安問題，目標是甚麼？”韓東直接點題。

王友早有準備，翻開筆記本：“韓處，我們初步考慮，一是要最佳化警力配置，全面推廣‘錯時巡邏、彈性布警’模式，提高見警率和管事率。

二是要重點打擊捯票行為和盜竊運輸物資的犯罪，打算搞幾個小專項行動；三是要加強和地方公安、車站內部的聯防聯控……”

接著，他又一一詢問了趙德柱、李建國、劉強、孫振武等幾位科長對新一年工作的設想，並提出了具體修改意見。

接下來的幾天，韓東辦公室的電話又響個不停，各科所報送計劃草案，他一份一份地仔細審閱，提出修改意見，有時直接把所長叫來當面批評。

他反覆強調，計劃不是寫給上面看的，是全年工作的“施工圖”，必須可操作、可檢查、可考核。

在稽核趙德柱報送的運輸安全保衛工作計劃時，韓東看到裡面提到了要“加強新技術、新裝置在安全保衛工作中的應用研究”，他眼前一亮，特意把趙德柱叫來。

“老趙，你提的這個方向很好，現在技術進步快，咱們保衛工作也不能總老一套。

比如，能不能研究一下，在重點道口、編組場試點安裝一些簡易的監控或者報警裝置，雖然現在條件有限，但可以從小處著手，逐步探索。”

趙德柱有點為難：“韓處，這個想法好是好，就是……經費、技術都是問題，而且下面可能嫌麻煩。”

“困難肯定有，但不邁出第一步，永遠沒進步。”韓東鼓勵道。

“經費可以慢慢爭取，技術可以摸索學習。你先選一兩個點，搞個初步方案，咱們試試看，就算不成，也能積累點經驗。”

在韓東的督促和指導下，各科所的新年工作計劃幾易其稿，越來越實在。

韓東綜合基層派出所和各科總體計劃和自己對全域性工作的思考，開始起草保衛處整體的年度工作要點。

他熬了兩個晚上，字斟句酌，既要體現上級要求，又要結合處裡實際，還要有前瞻性和可操作性。

計劃剛有點眉目，專項安全檢查又要啟動了。韓東組織成立了安全檢查小組，親自擔任組長，制定了詳細的檢查方案，重點抽查前期問題多的單位和關鍵部位。

檢查第一天，韓東帶著王友和一名技術幹部，一大早就直奔一個以貨運為主的編組場。

到了站區，他沒去辦公室，直接去了貨場。

時值清晨，天氣寒冷，貨場上停滿了車皮，幾個裝卸工正在作業，呵出的白氣老遠就能看見。

韓東他們穿著便服，在貨場裡轉悠，檢視消防設施、貨物堆放、人員值守等情況。

在一個堆放棉紗的貨位前，韓東停下來，用手摸了摸消防桶裡的水，刺骨的涼，再看滅火器，指標竟然在失效區域。

他臉色沉了下來，讓隨行人員拍下照片，記下位置。

又走到一個偏僻的岔道，發現幾節臨時停放的空罐車，車門虛掩，周圍無人看守，王友上前檢查，發現車內有雜物和菸頭。

檢查到值班室，值班員正圍著爐子取暖，對突然出現的韓東一行很是驚訝。

韓東檢視了值班日誌和車輛停留記錄，詢問了重點車輛看守措施的落實情況，發現記錄不規範，交接班有漏洞。

一上午跑下來，問題發現了不少，韓東當場向聞訊趕來的派出所所長說了情況，要求立即整改，限期報告。

派出所所長臉紅一陣白一陣，連連保證馬上落實。

隨後幾天，檢查小組又抽查了線路段派出所、客運站派出所、發現的問題五花八門，韓東的心情越來越沉重。

剛過了一年，稍一鬆懈，隱患就冒頭了。

檢查結束後，韓東主持寫出了詳細的檢查通報，點名道姓指出問題，分析原因，提出嚴肅的整改要求。

通報下發各單位，引起了不小震動，有的單位坐不住了，主動開展自查自糾；也有的單位覺得上面有點小題大做了，有點怨氣。

周處長看到通報後，把韓東叫去，肯定了他敢於較真的態度，同時也提醒他注意方式方法，加強和教育、幫助相結合，最終目的是促進工作。