何雨柱的語氣並不嚴厲，卻字字敲在婁振華心上：“你把軋鋼廠當親兒子，事必躬親，嘔心瀝血，可以理解。但現在你手裡握著的是好幾棵搖錢樹！你還用管‘親兒子’那套方法來管這些‘搖錢樹’？你不累死才怪！哪個種樹的老農會天天盯著樹苗的每一片葉子？他只需要選好地，施好肥，除掉大草，剩下的，交給陽光雨露，交給時間！他只需要把握大方向，按時收穫就行了！”
婁振華被何雨柱這番“樹苗論”說得有些發懵，下意識地問：“那你的意思是……讓我放手？”
“不是讓你完全甩手當掌櫃！”何雨柱放下茶杯，“是讓你學會授權！學會用人！學會抓大放小！你是董事長，是掌舵的！你的任務是制定戰略方向，協調關鍵資源（比如解決軸承供應瓶頸這種大事），拍板重大決策，然後，選擇合適的人去執行！而不是天天蹲在車間裡，看哪個工人螺絲擰歪了，哪輛車的鏈條除錯慢了！那是車間主任、生產主管該操心的事！”
他看著婁振華，語氣放緩但更有力：“婁叔，你得相信你提拔起來的人。設定清晰的目標（比如月產量、合格率），賦予他們相應的權力和責任，建立有效的考核和獎懲機制。出了問題，讓他們先去解決，解決不了再找你。你只需要看結果，看資料！事必躬親，只會累死自己，也束縛了下屬的手腳，讓他們永遠長不大，永遠依賴你！這樣，你永遠脫不開身，也做不大盤子。”
何雨柱站起身，走到窗邊，看著院子裡玩耍的幾個小孩，聲音帶著一種超越年齡的淡然和疏離感：“至於我？婁叔，你想我有甚麼動作？技術圖紙，我給得不夠清楚？關鍵難題，我沒幫你點破？未來的方向，我沒指明？剩下具體的經營、管理、生產、銷售……難道還要我這十六歲的半大小子，天天去廠裡替你盯著？當童工？還是當監工？”
他轉過身，目光平靜地看著婁振華：“東叔幾次三番想讓我去技術科掛職，我都懶得動彈。我的時間，有更重要的事情要做，也有我自己想做的、輕鬆的事情要做。我出點子，給圖紙，解決關鍵問題，保證這一步棋我們能領先，能賺錢，這就夠了。沒必要把自己的時間都綁在這些具體事務上。太累，也……太不值當。”
這番話說得婁振華臉上青一陣白一陣。他聽懂了何雨柱的意思，核心就兩點：
授權放權：他應該從具體執行中抽身，專注頂層設計和資源協調。
擺正位置：何雨柱是戰略合作伙伴和技術提供者，不是給他婁振華打工的，別指望他事無鉅細都管。
道理他都懂，可真正要放手……尤其是看著自己一手推動的專案遇到困難時，那份深入骨髓的掌控欲和責任心，讓他像被架在火上烤一樣難受。
“柱子……”婁振華的聲音有些乾澀，“你……你是準備有甚麼大動作嗎？才這麼……”他想說“才這麼急著撇清日常管理”，但沒好意思說出口。
何雨柱笑了，帶著點少年人的促狹和看透世事的通透：“婁叔，你想要有甚麼動作？搞更大的專案？開發更新的產品？佔領更多的市場？這些不都有你們這幫老將和軋鋼廠這個平臺在做了嗎？還需要我親自下場去跟車間主任掰扯螺絲擰得緊不緊？那我何必費心把圖紙和點子給你們？我自己扯個攤子單幹不香嗎？何苦呢？”
他走回座位坐下，語氣恢復了平日的隨意：“累不累啊，婁叔。賺錢是為了甚麼？為了把自己累得像條狗？那這錢賺得還有甚麼滋味？該放手時就放手，學會用人，學會看結果。生產線運轉不暢？那就找問題根子！是流程設計不合理？改流程！是工人技能不行？加強培訓，不行就換熟練工！是物料供應不上？砸錢也好，找關係也罷，務必打通關節！這些具體的事，交給專業的人去頭疼。你婁董事長，只需要握著錢袋子，盯著大盤子，關鍵時候拍板定調子，就夠了。剩下的時間，喝喝茶，看看報，陪陪嬸子，不好嗎？”
婁振華被何雨柱這番“享樂主義”的資本家言論說得哭笑不得，但內心深處又不得不承認，這小子看得透，說得在理。
他這把年紀，奮鬥了大半輩子，圖甚麼？不就是圖個基業長青，安享晚年嗎？可這心態，一時半會兒還真轉不過來。
他沉默了良久，眼神複雜地看著眼前這個明明只有十六歲，卻知如何開口。
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堂屋內一時陷入沉寂，只有窗外四合院尋常的市井聲隱約傳來——隔壁大媽吆喝孩子起床的尖利嗓音，不知誰家摔了搪瓷盆的哐當，還有遠處隱約的鴿哨。這平凡得不能再平凡的背景音，卻與婁振華此刻內心的翻江倒海形成鮮明對比。
何雨柱那番話，像一把冰冷鋒利的解剖刀，將他這些天積壓的焦慮、疲憊以及深入骨髓的“不放權”慣性層層剖開。道理簡單明瞭，卻字字如錘，敲打在他固守多年的認知壁壘上。
是啊，軋鋼廠是根基，是心血，但腳踏車、風扇，甚至即將到來的洗衣機，有著截然不同的“基因”。它們誕生於何雨柱匪夷所思的“藍圖”，成長於軋鋼廠提供的母體，卻註定要走向更廣闊、更快速迭代的市場。
自己還像幾十年前管理鐵水奔流的車間那樣，事必躬親地盯螺絲、催進度，不僅徒勞無功，更成了最大的瓶頸。
“授權…放權…抓大放小…”婁振華的手指無意識地在膝蓋上敲擊著，咀嚼著這些既熟悉又陌生的詞彙。
他猛地抬起頭，看向重新坐回桌邊拿起那本機械原理書的少年。
陽光透過窗欞，在何雨柱年輕甚至帶著幾分稚氣的側臉上投下柔和的光影，那份沉靜自若，與剛才那番洞悉世情的言論形成強烈反差。