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第514章 第513章 規範管理和改革成效

2025-12-05 作者:木驚嵐

“曉曉昨晚複習到十二點,我讓她休息都不聽。”

蘇青禾既心疼又驕傲,“她說要給你爭氣,一定要考上最好的大學。”

何雨柱心中暖流湧動。

這些年風雨兼程,不就是為了給家人撐起一片安穩的天地,讓孩子們能無憂無慮地追逐夢想嗎?

“明天檢查完,我早點回來,給她燉個安神補腦的湯。”他說道。

夜深了,何雨柱卻毫無睡意。

意識沉入靈泉空間。

那口古井中的靈泉水,顏色比之前更深了些,泛著翡翠般的溫潤光澤。

井邊那棵移栽進來的老棗樹,枝繁葉茂,果實累累,而且奇怪的是,它似乎不受季節限制,常年掛果。

何雨柱曾偷偷摘了些棗子給錢師叔和柳姨嘗過,都說從沒吃過這麼清甜潤燥的棗子。

他不敢多給,只說是託人從新疆捎來的特產品種。

空間一角,整齊碼放著他這些年的積累:金條、銀元、外匯券、一些品相完好的古董字畫,還有從婁家老宅和西山坳得來的那些“硬貨”中挑選出的、暫時不能見光的部分。

這些都是他的底牌,也是他的負擔。

他知道,暗處對手對他手中“老物件”的興趣,很可能就源於這些。

但這些東西,既是他為未來準備的資本,也是可能引爆的雷。

必須更謹慎了。

他意念微動,將那些最敏感的物品——幾件青銅小件、一套明顯是宮廷流出的玉器,以及西山坳得來的電臺零件中的關鍵部分——用油布仔細包裹,深埋在空間最邊緣的土層下。

做完這一切,他才退出空間,強迫自己休息。

第二天上午九點,檢查組準時抵達紅星軋鋼廠。

帶隊的是區衛生局一位姓鄭的副局長,五十多歲,面容嚴肅。

跟在他身後的有五六個人,其中一位戴眼鏡、身材瘦高的中年男子,目光銳利地掃視著食堂環境——應該就是李懷德提到的那個孫科長。

何雨柱帶著老王等人在門口迎接,態度不卑不亢。

“鄭局長,歡迎領導檢查指導工作。”何雨柱上前握手。

鄭局長點點頭,沒有多餘寒暄:“何科長,我們接到群眾反映,對軋鋼廠食堂的衛生狀況和經營管理有些疑問。今天來,就是實地看看,核實情況。”

“應該的,領導請。”何雨柱側身引路。

檢查組一行人首先檢視了食堂後廚。

地面乾淨,灶臺整潔,生熟食分割槽明確,消毒設施齊全。

鄭局長甚至特意檢查了抹布的清潔程度和菜板的磨損情況,都沒有發現問題。

“衛生狀況不錯。”

鄭局長難得地讚了一句,但隨即話鋒一轉,“聽說你們食堂搞了承包改革?”

“是的,在第一食堂試點。”

何雨柱拿出早已準備好的實施方案和階段總結報告,“這是廠黨委批准的試點方案,這是過去三個月的執行資料和工人滿意度調查。”

孫科長接過報告,快速翻看著,忽然問道:“承包後食堂有了自主經營權,那採購渠道怎麼把控?會不會出現以次充好、抬高價格的情況?”

老王忍不住想開口,被何雨柱眼神制止。

“孫科長問到了關鍵。”

何雨柱從容回答,“我們的採購實行雙軌制:主食、大宗糧油調料仍走廠裡統一採購渠道,確保質量和價格穩定;時令蔬菜、豆製品等允許食堂根據市場情況自主少量補充,但所有自主採購都必須有正規票據,價格不得高於同期國營菜市場牌價的百分之十,且每週需向後勤處報備。”

他示意老張拿出厚厚的採購單據:“這是過去三個月所有采購記錄,請領導過目。”

孫科長接過來,一頁頁仔細翻看,尤其關注那些自主採購的部分。

然而單據清晰,價格合理,供應商都是正規的郊區公社或國營副食店,挑不出毛病。

“那盈餘分配呢?”

孫科長不死心,“聽說食堂工作人員獎金很高,這會不會導致他們剋扣工人伙食,變相牟利?”

“盈餘分配的方案在報告第三頁有詳細說明。”

何雨柱指向報告,“食堂盈餘的百分之六十上繳廠裡,百分之二十作為食堂發展基金用於裝置維護和改善,百分之十五作為工作人員獎金,百分之五作為風險準備金。獎金部分,我們嚴格按照多勞多得原則,根據工作量、服務質量、節約成本等多項指標考核發放,最高與最低差距不超過三倍。所有發放記錄都經過工會稽核。”

他頓了頓,補充道:“至於工人伙食質量,我們有每日的飯菜樣品留存記錄,還有每週的工人代表評議表。領導可以隨機找幾位工人問問,第一食堂的飯菜是不是比改革前更好了。”

正說著,午飯時間到了。

工人們陸續湧入食堂。

檢查組隨機攔了幾位工人詢問。

“第一食堂?那沒得說!現在菜花樣多,味道也好,偶爾還能吃上小炒,貴是貴點,但值啊!”一位老鉗工豎起大拇指。

“王師傅他們現在態度可好了,打菜手都不抖了!”年輕的女工笑著說。

“要我說,早該這麼改了!吃得好,幹活都有勁!”另一位老師傅附和。

孫科長的臉色漸漸難看起來。

檢查組又查了庫存,賬實相符;查了小灶接待記錄,每一筆都有相關部門的簽字確認;甚至連每天倒掉的泔水量都核對了,與就餐人數基本匹配。

一上午的檢查,竟找不到任何實質性把柄。

鄭局長的臉色緩和了許多。

他原本就是被上級點名要求帶隊,內心對這種明顯有針對性的檢查並不積極,如今看到軋鋼廠食堂管理得如此規範,改革成效顯著,反而起了惜才之心。

“何科長,你們這個承包試點搞得不錯。”

他最終表態,“規範經營,公開透明,既調動了積極性,又保證了工人利益,值得總結推廣。至於群眾反映的問題......可能是有些誤解,我們會如實向上級彙報。”

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