6月18日，酒店同一間會議室，第三次會談！
這次索尼一方真誠的不少。
沒有任何寒暄。
索尼電視業務負責人高橋鎮雄，開場就帶來技術演示。
一臺1983年產的索尼KV-14T1彩電被推進會議室。
高橋鎮雄接上錄影機，播放了一段測試畫面：彩色條紋、灰度階梯、動態聚焦測試。
“這是民用級特麗瓏的顯示效果。”高橋鎮雄語氣裡有技術人員的驕傲：
“水平解析度達到350線，色純度95%以上。”
林潮宗對電子技術可不懂，轉頭看向弗蘭克·周，示意他去交流。
弗蘭克·周暗暗點頭，看向高橋鎮雄問道：“高橋先生，你們這臺彩電功耗是多少？”
“85瓦。”
“整機良品率？”
“我們的生產線是92%。”
“如果換到東南亞生產，用當地工人和供應鏈，預計良品率會是多少？
換到大陸生產，良品率又是多少？”
高橋鎮雄噎住了，他沒算過這個。
“我來幫您算。”弗蘭克·周從資料夾裡抽出一頁紙：
“根據日立在寶島省工廠的資料，初期良品率通常只有65%-70%，需要六個月爬坡到80%。
這還是日立派出工程師全程指導的情況下。”
紙上密密麻麻都是資料。
高橋鎮雄接過來，越看越心驚。
他沒想到五洲電子連不同批次的映象管衰減曲線，都做了模擬分析。
“您從哪裡得到這些？”高橋鎮雄問道。
“我們在寶島省也有工廠，想要調查並不困難。”林潮宗嚴肅道：
“如果索尼只給技術不給生產線經驗，我拿到手的只是一堆圖紙。
索尼如果真心想合作，請拿出一點誠意來。
索尼至少要提供一條完整的彩色電視機二手生產線，附帶三個月的工程師指導。
良品率在三個月內必須達到85%以上。
錄影機生產線也是同樣如此。”
盛天照夫回首阻止了正要開口的高橋鎮雄。
索尼股價再次大跌，這兩天董事會股東沒少質詢。
和五洲電子達成和解刻不容緩。
盛天照夫親自接過話頭：
“林先生，你們想要甚麼樣的生產線？”
林潮宗開口道：
“彩色電視機生產線月產能5萬臺以上年後的型號，包含完整的檢測裝置。
我可以接受翻新機，但必須保證連續運轉六個月無大修。
未來三年無條件免費維修。
錄影機生產線月產能最少達到6萬臺，其餘條件不變。”
高橋鎮雄作為電視機業務負責人，對索尼電視機各生產線情況極為了解。
聽到林潮宗要求後，內心快速計算。
索尼在橫濱有一條1982年投產的組裝線，原用於生產KV-12系列，去年剛停產。
翻新成本大約五千萬日元，月產能最大可調整到5.2萬臺。
錄影機生產線更加成熟，索尼工廠騰出6萬臺產能生產線問題不大。
他低聲向盛天照夫彙報。
盛天照片閉眼思考了幾秒鐘，看向林潮宗說道：
“林先生，你之前提出的三個條件。
索尼音樂持有東瀛音樂版權，可以500萬美元永久授權給大唐文化旗下唱片公司。
但哥倫比亞唱片持有的索尼音樂50%股權，我們最多隻能出1億美元。
索尼遊戲業務海外市場，我們最多隻能答應五年內不進入海外市場。
你如果同意前兩個條件，我們就可以展開第三個條件洽談。”
“第一個條件沒有問題，我們可以同意。
第二個條件要稍作修改，我也不要求索尼遊戲業務永遠不進入海外市。
改成十年吧！
這兩個條件達成的一切前提，都是第三個條件達成的前提下。”
“林潮宗，十年太久了吧。”大賀典熊一臉不甘的說道。
“就是十年，這已經是我最大的讓步。”林潮宗面無表情道。
“我……”
“林先生，這個條件我們答應了。”盛天照夫搶話，將大賀典熊的聲音壓了下去：
“第三個條件，我們需要內部討論，三天後給答覆。”
“好，那我等盛天會長好訊息！”林潮宗微笑點了點頭。
起身帶著手下離開會議室。
………
盛天照夫等人也沒有在會議室多待。
回到所在套房之後，立馬召開了緊急董事會。
林潮宗的條件，瞬間讓東京索尼總部會議室炸開了鍋。
電話會議系統裡，爭吵聲不斷。
財務部長巖田忠雄堅決反對：
“技術流出會培養競爭對手！
而且二手生產線賬面價值還有八億日元，以廢鐵價轉讓會造成鉅額虧損。”
海外事業部部長中村則支援妥協：
“如果失去音樂授權，隨身聽業務年度虧損可能超過一百億日元。
可如果我們拿到全球音樂版權，隨身聽這一塊增長最快速的業務就能恢復正常。
憑藉我們的技術，我相信很快就能搶回失去的市場。
賣掉一些二手生產線和落後技術，換來索尼長久的核心利益完全值得。”
技術本部部長山本，高橋正雄的上司，態度曖昧：
“民用技術確實有轉讓先例。
但必須設定嚴格的限制條款，防止技術擴散。
更何況，林潮宗要的還是落後一代的技術。
想要這些技術，必須要有獨家的影視內容作為交換。”
盛天照夫全程沉默。
直到所有人說完，他才開口：
“索尼的核心競爭力是甚麼？”
會議室安靜下來。
“是硬體技術嗎？是，但不全是。”盛天照夫緩緩說道：
“是內容嗎？我們正在努力構建，但被林潮宗搶先一步。
索尼真正的競爭力，是把技術和內容結合，創造新體驗的能力。
隨身聽就是這種能力的體現。
沒有音樂，它毫無價值。
現在音樂被卡住了，我們必須把它買回來。
即使用技術當貨幣。
林潮宗這次可以說是給了我們索尼上了生動一課。
讓我們明白了內容的重要性。”
大賀典熊沉聲道：“林潮宗要的不是我們的未來。
他要的是我們過去1983年技術，市場上雖然只是落後一代。
但在索尼內部已經迭代兩次。
索尼的家庭娛樂戰略現在缺了內容這條腿，已經處於最危機時刻。
我們必須要趁著這次機會，補足這一塊短板。”