何良燾聞言，立刻明白了李國助的擔憂，笑著解釋道：
“弘濟兄放心，我在《祝融佐理》中記載的鑄炮工藝，大多是從歐洲傳教士與商人口中習得，再結合我自身的思考總結而成。”
“永明鎮獨有的焦煤鍊鐵、砂模鑄造、灰口鑄鐵炮等核心技術，我一字未提，絕無洩露之虞。”
李國助這才徹底放下心來，拱手致謝：
“有烈侯兄這句話，我便安心了。烈侯兄治學嚴謹，令人敬佩。”
隨後，弘旭帶著眾人參觀兵工廠，介紹道：
“目前工坊有三百名工人，二十臺蒸汽機床，鍛造、鑽孔、膛線拉制、淬火等裝置一應俱全，足以支撐新槍試製。”
李國助點頭讚許，目光掃過車間內的裝置，心中暗自評估，這般規模與配置，在當下已是頂尖水平。
“三位仁兄，不知這第一把左輪槍樣槍，最快何時能造出來？”
李國助忍不住問道，眼中滿是期待。
薄珏略一沉吟，答道：“最快需一到兩週，常規情況則要一到三個月。”
“差距竟這麼大？”李國助有些意外，追問緣由。
“樣槍與量產槍不同，每一個零件都得精細打磨。”
薄珏耐心解釋，
“轉輪的聯動結構、扳機的觸發精度，還有槍管與彈倉的適配間隙，都要反覆除錯。”
“咱們得先為關鍵零件定製專用模具，手工修正誤差，光校準膛線與轉輪的同軸度就得耗上數日。”
“何況新槍結構是首次嘗試，難免會遇到適配問題，得邊做邊改，自然耗時久些。”
“若是常規量產槍械，有了成熟模具和標準流程，效率就完全不一樣了。”
李國助聽後，臉上掠過一絲失望，他本盼著能儘快見到成品。
薄珏見狀，連忙寬慰道：
“不過你放心，只要樣槍試製成功，後續量產便不在話下。”
“以咱們工廠的裝置和人手，我能保證年產四五萬支左輪手槍！”
“四五萬支？”
李國助驚得眼睛都亮了，
“咱們永明鎮戰兵滿打滿算才三萬，要是能年產這麼多，不僅戰兵能人手一把，還能給一兩萬民兵也配上！”
不是他故作驚訝，上輩子他對19世紀中葉的槍械革命雖然頗有研究，卻主要集中在後裝和連發機構原理的研究上，對於那個時期槍械的產能卻疏於研究。
“這般高的產量，如何能做到？”他連忙追問。
“關鍵在於標準化與流水線作業。”
薄珏笑著解釋，
“咱們工廠有二十臺蒸汽機床，能實現零件的標準化加工，不管是轉輪、扳機還是槍管，只要模具統一，造出的零件就能互換通用。”
“而且工人分工明確，鍛造、鑽孔、淬火、組裝各有專人負責，形成流水線，效率自然成倍提升。”
“之前造燧發線膛槍，就是靠這套法子，才能保證穩定產能。”
“左輪槍的結構雖新，但原理相同，量產起來難度不大。”
一旁的李華梅聽得興致勃勃，忍不住插話：“那槓桿步槍，咱們這廠子能年產多少支？”
“槓桿步槍？”薄珏愣了一下，疑惑地看向李國助，“這是何種槍械？我未曾聽聞。”
李華梅頓時面露尷尬，吐了吐舌頭，一時興起發問，倒忘了薄珏等人還不知道這新槍的存在。
“是我新設計的一種後裝連發步槍，還沒來得及跟諸位兄長說。”
李國助連忙打圓場，
“我來之前已經跟雅蘭城兵工廠打過招呼，最遲九月，他們會送來一批槓桿步槍和配套彈藥，還有一臺製造黃銅彈殼的衝壓機。”
“黃銅彈殼？”薄珏眼中滿是好奇，“那是何物？”
何良燾、徐正明、洪旭也紛紛側目，顯然對這個陌生的名詞充滿興趣。
李國助解釋道：
“金屬定裝彈就是把火藥、彈丸和底火都封裝在黃銅殼裡，與紙殼定裝彈相比，優勢明顯。”
“紙殼彈容易受潮，儲存和使用都受環境限制，而且裝填時紙殼殘留可能影響槍械運作；”
“金屬定裝彈密封性好，不怕潮溼，儲存時間更長，裝填速度也更快，還能避免殘留問題，射擊精度和可靠性都更勝一籌。”
眾人聽得恍然大悟，何良燾點頭讚道：“這般設計，確實比紙殼彈實用多了！”
薄珏思索片刻，說道：
“槓桿步槍的年產量，我得見過圖紙才能精準估算。”
“不過咱們工廠目前年產四萬支燧發線膛步槍，槓桿步槍雖是連發結構，但核心加工工藝與後裝槍有相通之處，保守估計，年產三萬支應該沒問題。”
“三萬支！”
李國助再次被這個數字震驚，感慨道，
“早知道你們有這般造槍能力，去年援朝之戰，咱們全軍都能裝備線膛槍了！”
“要知道去年的安州大捷，幾乎是靠滑膛槍硬拼出來的，若是全軍都配上線膛槍，勝算更大，打得也能更輕鬆。”
“你又是如何保證前裝線膛槍產能如此之高的？”
李國助忍不住問道，實際上有了左輪手槍的解釋，他心裡已有了答案。
“關鍵還是在於標準化與分工協作，再加上專用機床的助力。”
薄珏隨口答道，
“咱們先把前裝線膛槍的核心零件拆解為六十到七十個，給每個零件制定統一的尺寸公差標準，不管是槍管、燧發機構還是槍托配件，都按固定規格生產，確保零件能互換通用。”
“生產環節上，我們用十四到十八臺專用蒸汽機床覆蓋全工序，槍管加工有4到5臺專用機床負責鑽孔和拉膛線，單臺日均能加工10到15根合格槍管；”
“燧發機構的火鐮、擊錘等零件，由7到9臺機床批次衝壓切削，單臺日均能出20到30個零件，完全能滿足裝配需求。”
“工人則按工序分工，25到30人專注槍管加工，160到190人操作零件機床，55到65人負責裝配除錯，還有20到25人打理通用機床應對突發情況，300人各司其職無閒置。”
“再加上我們按300個工作日核算，裝置儘量確保無空閒，還專門設了質檢員把控零件精度，不合格的直接返工，這樣一來，年產四萬支自然能穩定達成。”