十一月的第三週,東風化工廠實驗室傳回訊息:
新型防鏽塗層的核心配方取得關鍵突破。
初步測試樣品在模擬鹽霧環境下的耐腐蝕時間達到了六百小時。
距離紅星廠提出的七百二十小時目標,只差最後一道工藝最佳化。
訊息是錢書記親自打電話告知王建軍的,語氣裡的激動隔著聽筒都能感受到:
“王主任,成了!真的成了!
我們實驗室那幾個老專家,這半個月幾乎沒閤眼……
資料反覆驗證了三遍,穩定性沒問題!”
王建軍握著話筒,臉上露出笑容:“老錢,代我向攻關組的同志們問好!
這是大功一件。
樣品和完整資料包告,儘快送過來。我們廠會立刻安排上機實驗。”
“已經派人送去了!估計下午就能到!”
錢書記語速很快:“王主任,還有個情況要彙報。
化工部研究院的一位老專家,昨天偶然來我們廠交流,看到了我們的實驗記錄,非常感興趣。
主動提出可以幫忙做更權威的第三方檢測……”
王建軍眼神一凝。
化工部研究院?
這超出了市屬企業的範疇,是上面部委的直屬科研單位。
“這是好事。”
他迅速回應:“但要把握好分寸。
所有的交流協作,必須建立在‘廠際技術協作,共同為國家解決生產難題’這個前提下。
相關資料可以分享,但核心工藝細節要注意保護。
這關係到後續的生產應用和可能的……技術推廣價值。”
他斟酌著用詞。
“明白!我親自把關!”錢書記心領神會。
掛掉這個電話不到半小時。
無線電元件廠和紡織機械廠的聯合攻關組也派人送來了一份厚厚的《精密軸承材料與熱處理初步分析報告》。
報告指出,透過對比幾種特種合金鋼在不同熱處理工藝下的金相組織。
已經找到了兩個可能顯著提升軸承高溫效能的最佳化方向,建議立即開展小批次試製驗證。
三路攻關,全部取得實質性突破!
王建軍在辦公室踱了兩圈,當機立斷:
“通知技術科、生產科、供應科負責人,還有食堂趙師傅,下午三點開會。
另外,以廠辦名義,給二機床、東風廠、無線電元件廠、紡織機械廠發函。
邀請他們主要廠領導和技術負責人,本週五上午來紅星廠。
召開‘第一次技術協作階段成果總結暨推進會’。”
“是,主任!”
會議的規格,要提一級了。
王建軍意識到,隨著成果顯現,這個“協作網”已經不能再滿足於小範圍的、非正式的交流。
它需要更正式的舞臺,也需要更明確的規則和前景,來凝聚人心。
抵禦可能出現的質疑或干擾。
下午的內部會議,王建軍首先通報了三家協作廠的攻關進展。
“同志們,形勢比我們預想的要好。”
王建軍目光掃過與會幹部:“但這只是開始。接下來,我們要做三件事。”
他豎起手指:
“第一,技術科牽頭,成立‘協作成果轉化小組’。
立即著手將二機床的齒輪新工藝、東風廠的塗層新配方,進行生產條件下的驗證和標準化。
我們的目標不是實驗室樣品,是可以穩定批次生產的合格產品。
時間表要卡死,年底前必須完成。”
“第二,生產科和供應科,根據技術科提供的規範。
開始擬訂79年第一季度對這幾家廠的相關產品採購計劃草案。
採購量要體現對協作成果的支援,價格要按照‘優質優價、長期合作’的原則來談。
草案下週我要看到。”
“第三!”
他看向坐在末位的食堂趙師傅:
“老趙,週五的會,參會人員規格比較高,午飯就定在咱們食堂。
標準按最高接待規格準備,但要樸素、實在、有特色。
尤其是幾位老師傅,要讓他們吃得舒心、暖心。
這是我給你的任務。”
趙師傅連忙起身:“主任放心,保證完成任務!”
散會後,王建軍把趙師傅單獨留下,低聲交代了幾句:
“飯菜要精細,但不要奢華。
可以準備點咱們四九城地道的點心小吃,飯後上。
重點是氛圍,要讓人覺得,來這兒不光是為了開會。
更是‘回家’、‘回兄弟廠’。”
趙師傅重重地點頭,他完全明白這個“食堂”在主任佈局中的分量。
週五上午九點,紅星廠大會議室。
長條會議桌旁坐滿了人。
除了五家廠的主要領導和技術負責人,市經委周主任也親自到場。
還帶來了生產處、技術處的兩位處長。
會議室後方,還坐著《四九城日報》和《新青年報》的記者——
這是周主任特意安排的。
會議的氣氛莊重而熱烈。
二機床廠的周大海師傅、東風化工廠的退休返聘老專家、無線電元件廠和紡織機械廠的聯合攻關組代表。
先後上臺介紹了攻關過程和階段性成果。
沒有空話套話,全是實打實的資料、工藝改進點和遇到的困難。
當週大海展示那枚光潔如鏡的齒輪,當老專家出示那份六百小時的鹽霧測試報告時,會場響起由衷的掌聲。
王建軍做總結髮言。
他首先代表紅星廠,感謝各兄弟廠的鼎力支援和攻關人員的辛勤付出。
接著,他公佈了紅星廠的下一步支援計劃:
成立聯合轉化小組、啟動採購計劃擬訂、設立“協作網”常設聯絡辦公室。
“我們的目標,不只是解決紅星廠一家的技術難題。”
王建軍的聲音清晰有力:
“是要探索一條路,一條能讓咱們國營企業打破圍牆、取長補短、共同提升技術水平和市場競爭力的新路!
今天的成果證明,這條路,走得通,而且前景廣闊!”
周主任最後講話。
他高度肯定了紅星廠牽頭組織的這次協作探索。
稱之為“新時期工人階段主人翁精神和集體主義智慧的生動體現”。
並明確表示市經委將認真總結“紅星協作模式”的經驗,在政策允許範圍內給予必要支援。
會後,一行人移步食堂。
四桌飯菜已經備好,依舊是四菜一湯的標準,但菜色搭配明顯更見心思。
蔥燒海參、清蒸魚、爐肉白菜、炒合菜,外加一道熱氣騰騰的涮羊肉銅鍋——
這在冬天顯得格外貼心。
周大海老師傅被安排在主桌,緊挨著周主任和王建軍。
老師傅有些拘謹,周主任卻親切地給他夾菜:
“周師傅,你是咱們工人階級的寶貝疙瘩啊!
這手藝,這精神,了不起!”
“首長過獎了,我就是個幹活的……”周大海搓著手,眼圈有點紅。
他已經多少年沒被這樣的領導如此親切對待了。
飯桌上,氣氛更加融洽。
幾杯酒下肚(只是象徵性的果酒),幾家廠的領導們話也多了起來。
開始交流各自廠裡其他可以協作的領域。
王建軍微笑著傾聽,不時插話引導。
他要的,就是這種“自己人”的氛圍。
這場會議連同會後這頓飯的效果,在接下來的幾天迅速發酵。