為保障稀有礦產海外雙倉儲中心（非洲+澳洲）奠基與建設專案高質量、高效率落地，飛天集團從雙幣種產業基金中劃撥18.6億港元作為專案專項建設基金，資金實行專款專用、即時撥付、全額保障、按需追加，其中6.8億港元用於非洲倉儲中心的土地購置、工程建設、裝置採購與配套設施完善，5.6億港元用於澳洲倉儲中心的土地購置、工程建設、裝置採購與配套設施完善，2.8億港元用於全球供應鏈物流體系搭建、智慧化倉儲系統採購與部署，1.6億港元用於全球品牌宣發、奠基儀式籌備與行業合作對接，1.2億港元用於合規審批、環保體系建設與當地社群公益投入，0.6億港元用於團隊建設、專項激勵與應急儲備。
基金管理團隊建立了嚴格的跨境資金審批與使用監管機制，針對非洲與澳洲兩大專案分別設立獨立的資金賬戶，所有支出均按照專案建設進度精準撥付，開通了香江、龍國、南非、澳洲四地的跨境資金快速撥付綠色通道，無任何審批延誤、資金跨境障礙與資金缺口，確保專案規劃設計、工程建設、裝置採購的每一個環節都能得到充足的資金保障，整個專案推進期間，累計完成跨境資金撥付380餘筆，撥付金額達16.8億港元，所有資金均精準投向專案的核心環節，無任何資金閒置、挪用與浪費情況。
集團同步成立由王莽親自擔任總指揮的稀有礦產海外雙倉儲中心建設專項指揮部，由集團稀有礦產板塊總裁、全球供應鏈管理中心總經理、海外專案總負責人聯合擔任執行總指揮，從集團稀有礦產板塊、全球供應鏈管理中心、工程建設部、環保管理部、合規法務部、海外事務部、財務資金部抽調核心骨幹，組建超過720人的專職專案攻堅團隊，同時在南非約翰內斯堡、澳洲珀斯設立兩大前方專案指揮部，下設戰略統籌組、非洲倉儲中心專案組、澳洲倉儲中心專案組、規劃設計與工程建設組、全球供應鏈與物流體系組、合規法務與審批管理組、環保與安全生產管理組、品牌宣發與行業合作組、資金後勤保障組九大專項工作組。
各組實行定崗定人、責任到人、節點倒排、閉環管理、跨國協同的推進模式，徹底打破總部與海外前方指揮部之間、各部門之間、非洲與澳洲專案之間的壁壘，構建起從戰略規劃、選址落地、規劃設計、審批建設到奠基開工的全鏈條專案執行體系，所有工作組高效配合、無縫銜接，無任何推諉扯皮、溝通障礙與工作延誤，確保專案的每一個環節都按計劃順利推進。
戰略統籌組由56名集團戰略專家、全球供應鏈分析師、跨國專案管理專員、稀有礦產行業專家組成，核心任務是依據雙軌並行戰略要求與系統輸出的雙倉儲中心建設方案，制定專案整體發展規劃、階段目標、落地節點、全球供應鏈協同規則，統籌協調九大工作組與兩大前方指揮部的工作銜接，實時把控專案整體推進進度，對接集團總部董事會與風險管控委員會，確保專案推進與集團全球稀有礦產發展戰略同頻共振，同時梳理專案與集團東南亞雙供應鏈體系、龍國國內生產基地、全球客戶網路的協同路徑，實現全球供應鏈網路的閉環構建與價值最大化。
小組結合2012年全球稀有礦產行業發展趨勢、全球供應鏈格局變化、集團全產業鏈佈局的核心需求，明確了雙倉儲中心的核心戰略定位，是打造集團全球稀有礦產供應鏈的兩大核心樞紐節點，構建“非洲+澳洲雙倉儲集散、東南亞雙供應鏈精深加工、龍國國內高階製造、全球市場同步配送”的全閉環全球供應鏈網路，實現全球資源的就近集散、集中分選、靈活排程、高效配送，全面提升集團全球供應鏈的穩定性、安全性、高效性，降低物流成本與庫存壓力，提升全球市場響應速度與抗風險能力，進一步鞏固集團在全球稀有礦產行業的龍頭地位與供應鏈主導權。
小組對非洲與澳洲兩大倉儲中心的功能定位進行了清晰的界定與全維度的規劃，實現兩大中心的差異化定位、協同化運作。
非洲倉儲中心定位為集團非洲稀有礦產資源全球集散中心、分選預處理中心、非洲與歐洲市場配送中心，核心覆蓋非洲南部12座合作礦山的資源集散，負責非洲區域稀有礦產原礦的集中收貨、分選富集、預處理、品質檢測、倉儲保管，同時負責向龍國國內生產基地、東南亞加工基地進行規模化集中運輸，向歐洲、中東、非洲本地客戶進行就近配送，打造非洲區域規模最大、標準最高的稀有礦產專業倉儲物流中心。
澳洲倉儲中心定位為集團澳洲稀有礦產資源亞太集散中心、精深加工預處理中心、亞太與美洲市場配送中心，核心覆蓋澳洲西部8座合作礦山的資源集散，負責澳洲區域稀有礦產原礦的集中收貨、精細化分選、預處理、品質分級、保稅倉儲、庫存調節，同時負責向龍國國內、東南亞、日韓、美洲市場進行規模化集中配送，打造澳洲區域智慧化水平最高、配套最完善的稀有礦產專業倉儲物流中心。
小組同時明確了兩大倉儲中心的核心建設目標與量化指標，兩大倉儲中心總佔地面積2240畝，其中非洲倉儲中心佔地面積1280畝，總規劃建築面積48萬平方米，澳洲倉儲中心佔地面積960畝，總規劃建築面積38萬平方米。
非洲倉儲中心規劃建設12座全封閉智慧化標準倉儲庫，總倉儲容量達到280萬噸，配套建設8條自動化原礦分選預處理生產線、全球頂尖的稀有礦產品質檢測中心、保稅物流中心、辦公研發中心、配套生活服務區，同時配套建設鐵路專用線與港口物流接駁系統，實現與德班港、開普敦港的無縫銜接。
澳洲倉儲中心規劃建設10座全封閉智慧化保稅倉儲庫，總倉儲容量達到220萬噸，配套建設6條高精度原礦分選預處理生產線、國家級標準的稀有礦產檢測研發中心、保稅物流與海關監管中心、辦公與配套服務區，配套建設專屬公路物流樞紐，實現與弗里曼特爾港的無縫接駁。
小組制定了詳細的專案推進甘特圖與節點管控表，將整個專案劃分為籌備啟動、全球選址與土地獲取、規劃設計與方案審批、合規與資質辦理、奠基儀式籌備、正式奠基開工、工程建設推進七大階段，覆蓋216個關鍵工作節點、368項具體執行任務、480項技術與管控指標，建立每日跨國影片排程會、每週進度彙總會、每月節點覆盤會的工作機制，實時跟蹤各項任務推進情況，及時協調解決跨區域、跨工作組的銜接問題。
整個統籌工作期間，組織跨國專項排程會議96場，梳理協同銜接事項182項，最佳化推進流程56項，確保專案始終按照最優節奏推進，無任何節點延誤與方向偏差，所有階段目標均按計劃甚至提前完成。
非洲倉儲中心專案組由128名跨國專案管理專家、南非本地工程與商務人員、供應鏈運營專家組成，團隊成員均擁有10年以上非洲礦業專案運營、工程建設、商務談判經驗，熟悉南非當地的政策法規、商業環境、人文習俗，核心任務是完成非洲倉儲中心的選址落地、土地獲取、當地政府對接、合作方洽談、規劃設計落地、當地審批辦理、奠基儀式籌備、現場工程管理等全流程工作，確保非洲倉儲中心專案按計劃順利推進、圓滿完成奠基開工。
團隊首先按照系統鎖定的最優選址，前往南非約翰內斯堡周邊區域開展了全面的實地考察與商務對接，最終確定選址於南非約翰內斯堡南部的工業物流園區，緊鄰南非國家鐵路幹線，距離南非最大港口德班港僅580公里，距離開普敦港1260公里，鐵路、公路交通網路完善，能夠實現與非洲南部各礦山、全球主要港口的無縫銜接，區位優勢無可替代。
該地塊總面積1280畝，屬於南非政府規劃的國家級礦業物流配套園區，土地性質為工業物流用地，產權清晰，無任何權屬糾紛、歷史遺留問題，周邊配套有完善的電力、供水、環保、通訊等基礎設施，完全符合稀有礦產倉儲物流中心的建設要求，是南非區域最適合建設稀有礦產專業倉儲中心的地塊。
團隊隨即與南非工業發展園區管委會、土地所有者開展了土地購買與合作洽談，依託飛天集團在全球稀有礦產行業的龍頭地位、專案帶來的就業拉動、稅收貢獻與當地產業升級價值，與對方進行了多輪友好洽談，所有洽談全程順暢，無任何分歧、阻礙與談判僵局，對方對與飛天集團的合作表現出了極高的誠意與積極性。
最終，雙方一次性達成了土地購買協議，集團以最優的價格完成了1280畝土地的永久產權收購，較市場公允價格優惠18%，同時南非政府為專案提供了長達10年的企業所得稅減免政策、園區配套設施全面升級支援、海關保稅物流中心專項審批綠色通道、外籍工作人員簽證便利化等一系列優惠政策與支援措施，無任何政策壁壘、審批阻礙。
土地購買協議簽署後，團隊同步完成了土地產權過戶、權屬登記等全部手續，所有手續一次性透過南非相關部門的稽核，無任何補正、整改要求，較計劃時間提前12天完成了全部土地權屬辦理工作，為非洲倉儲中心的規劃建設奠定了堅實的土地基礎。
同時，團隊與南非當地政府、礦業協會、礦山合作企業、港口物流企業、工程建設企業建立了全面的合作關係，當地政府成立了專項專案服務小組，全程對接專案的審批、建設、運營全流程服務，確保專案所有環節高效推進，無任何當地政策、商務、人文方面的阻礙。
團隊同步完成了非洲倉儲中心的本地化團隊搭建，招聘了南非本地的工程管理、商務、法務、環保、安全管理人員86名，所有人員均透過了嚴格的篩選與培訓，完全熟悉當地的政策法規與專案要求，為專案的順利推進提供了本地化的專業支撐。
整個非洲倉儲中心的選址、土地獲取、本地化對接工作歷時68天全面完成，順利鎖定了最優選址，完成了土地產權收購，拿到了當地政府的全方位政策支援，建立了完善的本地化合作體系，較計劃工期提前16天完成了全部工作，無任何談判分歧、土地權屬問題、政策壁壘、合作阻礙，為非洲倉儲中心的規劃設計、審批辦理與奠基開工奠定了堅實的基礎。
澳洲倉儲中心專案組由106名澳洲本地專案管理專家、礦業物流運營專家、工程建設與合規審批專員組成，團隊成員均擁有15年以上澳洲礦業專案運營、工程建設、政府審批經驗，熟悉西澳大利亞州的礦業法規、環保政策、土地管理規定與商業環境，核心任務是完成澳洲倉儲中心的選址落地、土地獲取、州政府與聯邦政府審批對接、合作方洽談、規劃設計落地、當地合規辦理、奠基儀式籌備、現場工程管理等全流程工作，確保澳洲倉儲中心專案按計劃順利推進、圓滿完成奠基開工。
團隊按照系統鎖定的最優選址，前往澳洲西澳大利亞州珀斯周邊區域開展了全面的實地考察與商務對接，最終確定選址於西澳珀斯東部的Kewdale工業物流園區，緊鄰澳洲國家公路幹線與鐵路樞紐，距離澳洲西部最大港口弗里曼特爾港僅38公里，距離西澳稀有礦產核心礦區僅180公里，公路、鐵路、港口物流網路極為完善，能夠實現與西澳各礦山、全球主要港口的無縫銜接，是澳洲西部稀有礦產倉儲物流的黃金區位。
該地塊總面積960畝，屬於西澳政府規劃的國家級礦業與物流配套產業園區，土地性質為永久工業用地，產權清晰，無任何權屬糾紛、環保遺留問題，周邊配套有完善的電力、供水、環保、海關保稅、通訊等基礎設施，緊鄰西澳礦業與能源監管部門、海關監管區，能夠為專案提供全方位的政策與配套支援，完全符合稀有礦產高階倉儲物流中心的建設要求。
團隊隨即與西澳州土地管理局、園區管委會開展了土地購買與合作洽談，依託飛天集團在全球稀有礦產行業的龍頭地位、與澳洲礦山企業的長期深度合作、專案為西澳帶來的就業機會、稅收貢獻、產業配套升級價值，與對方開展了友好、高效的商務洽談，所有洽談全程順暢，無任何分歧、阻礙與談判僵局，西澳州政府與園區管委會對與飛天集團的合作給予了最高階別的重視與支援。
最終，雙方一次性達成了土地購買協議，集團以最優的市場價格完成了960畝土地的永久產權收購，較市場公允價格優惠15%，同時西澳州政府為專案提供了長達8年的州政府稅收減免政策、園區基礎設施全面升級支援、海關保稅倉儲中心專項審批、礦業物流配套綠色通道等一系列優惠政策與支援措施，澳洲聯邦政府也將專案列為中澳礦業合作重點示範專案，給予了全方位的審批便利與政策支援，無任何政策壁壘、外資准入障礙、審批阻礙。
土地購買協議簽署後，團隊同步完成了土地產權過戶、權屬登記、外資投資備案等全部手續，所有手續一次性透過澳洲聯邦政府與西澳州政府相關部門的稽核，無任何補正、整改要求，較計劃時間提前10天完成了全部土地權屬與備案手續辦理工作，為澳洲倉儲中心的規劃建設奠定了堅實的土地基礎。
同時，團隊與澳洲聯邦政府、西澳州政府相關部門、澳洲礦業協會、合作礦山企業、弗里曼特爾港務局、全球頂級物流企業、本地工程建設企業建立了全面的深度合作關係，西澳州政府成立了由州工業部、環保部、土地管理局、海關等部門組成的專項專案服務小組，全程對接專案的審批、建設、運營全流程服務，確保專案所有環節高效推進，無任何當地政策、合規、商務方面的阻礙。
團隊同步完成了澳洲倉儲中心的本地化團隊搭建，招聘了澳洲本地的工程管理、合規審批、環保管理、商務、法務人員68名，所有人員均擁有豐富的行業經驗與本地資源，熟悉澳洲的政策法規與專案運作模式，為專案的順利推進提供了強有力的本地化專業支撐。
整個澳洲倉儲中心的選址、土地獲取、本地化對接工作歷時62天全面完成，順利鎖定了澳洲最優選址，完成了土地產權收購，拿到了澳洲聯邦與州政府的全方位政策支援，建立了完善的本地化合作體系，較計劃工期提前14天完成了全部工作，無任何談判分歧、土地權屬問題、外資准入障礙、政策壁壘，為澳洲倉儲中心的規劃設計、審批辦理與奠基開工奠定了堅實的基礎。
規劃設計與工程建設組由136名全球頂尖的工業物流園區設計師、礦業工程專家、智慧化倉儲系統工程師、建築結構工程師、工程建設管理人員組成，其中包括從全球頂尖物流園區設計機構、礦業工程企業聘請的資深專家28人，核心任務是按照兩大倉儲中心的功能定位與建設目標，完成專案的整體規劃設計、建築方案設計、智慧化系統設計、工程建設方案制定、施工單位招標與管理、工程建設全流程管控，確保兩大倉儲中心的設計方案符合全球最高標準、當地政策法規與集團全球供應鏈需求，工程建設全程零安全事故、零質量問題、零工期延誤。
團隊聯合全球頂尖的物流園區設計機構，結合非洲與澳洲兩大倉儲中心的功能定位、地塊條件、當地政策法規、集團全球供應鏈需求，完成了兩大倉儲中心的整體規劃設計與建築方案設計，所有設計方案均對標2012年全球頂尖的工業物流倉儲標準，同時嚴格遵循集團稀有礦產綠色與高效雙標準生產體系的要求，融入綠色環保、節能低碳、智慧化、自動化的設計理念。
在非洲倉儲中心的規劃設計中，團隊結合非洲區域的氣候特點、礦山資源供應情況、物流運輸需求，將整個園區劃分為倉儲庫區、分選預處理生產區、檢測研發區、保稅物流區、辦公與配套服務區五大功能分割槽，實現了功能分割槽清晰、物流動線最優、生產與倉儲高效協同的規劃佈局。
12座全封閉智慧化標準倉儲庫，全部採用了2012年全球最先進的全封閉環保倉儲設計，配備了智慧通風系統、粉塵收集與處理系統、溫溼度智慧管控系統、消防與安防系統、智慧化倉儲管理系統，能夠實現稀有礦產原料的分割槽、分級、分批次精準倉儲管理，倉儲容量達到280萬噸，能夠完全覆蓋集團非洲區域礦山的全年原料週轉需求。
8條自動化原礦分選預處理生產線，採用了集團自主研發的稀有礦產高效分選技術與裝置，能夠實現原礦的自動化破碎、磨礦、分選、富集，將低品位廢石提前分離，提升原礦品位，降低無效運輸成本，年預處理能力達到1200萬噸，能夠完全滿足集團非洲區域原礦的預處理需求。
全球頂尖的稀有礦產品質檢測中心，配備了2012年全球最先進的稀有礦產成分檢測、品質分析裝置，能夠實現原料的全指標快速檢測、品質分級、質量溯源，確保所有出入庫原料的品質可控、可追溯。