此次飛天影院內地一二線城市雙佈局突破 200 家專案的圓滿成功，也引發了資本市場的高度關注與積極反饋，飛天集團股價在香江股市持續綠色上漲，連續 24 個交易日穩步上行，累計漲幅超過 32%，強力帶動香江指數整體穩健走強，成為同期香江資本市場表現最亮眼的個股之一。
多家國際頂級投行、香江本地券商接連發布深度研報，認為飛天影院全國 200 家影院佈局的完成，大幅提升了集團在華語影視行業的全產業鏈競爭力，線下放映網路的完善，與集團內容製作、IP 運營板塊形成了深度協同與雙向賦能，開啟了集團文化影視板塊的長期增長空間，同時進一步鞏固了集團的行業龍頭地位，長期投資價值極為突出。
李家成、何老等香江商界大佬也對專案給予了高度評價，認為該專案是飛天集團深耕內地文化消費市場的標杆性佈局，展現了集團強大的戰略落地能力、資源整合能力與品牌運營能力，透過一二線城市雙佈局的模式，快速構建了全國性的線下渠道網路，為集團在內地市場的長期發展奠定了堅實的基礎，看好該專案為飛天集團帶來的長期穩定收益與品牌價值提升。
龍國電影行業協會、全國電影院線協會也對專案成果給予了高度認可，認為飛天影院的全國化佈局，推動了內地影院行業的標準化、高品質發展，為行業樹立了標杆，同時也為華語電影的發行放映提供了更廣闊的渠道支撐，為龍國電影產業的高質量發展做出了重要貢獻。
隨著飛天影院內地一二線城市雙佈局突破 200 家的戰略目標圓滿達成，集團文化影視板塊的線下渠道網路實現了跨越式升級，雙軌並行戰略中內容端與渠道端雙輪驅動、一線城市與二線城市雙佈局並行的目標得到了全面落地，同時實現了與集團內容製作、IP 衍生品、商業地產等板塊的深度協同，進一步放大了雙軌並行戰略的協同效應，為集團全球戰略的持續深化、華語影視全產業鏈生態的全面構建奠定了堅實的渠道基礎。
就在飛天影院內地一二線城市雙佈局突破 200 家的戰略目標圓滿完成、集團文化影視板塊的線下渠道網路實現全面升級的同時，集團稀有礦產板塊的高階應用佈局也迎來了全新的突破節點，依託雙軌並行戰略中技術研發與市場應用雙輪驅動的要求，集團正式推進永磁體民用與軍工雙領域應用落地專項工作，全面推動集團高階超導永磁體產品在民用工業與軍工裝備兩大領域的規模化應用落地，進一步鞏固集團在全球稀有礦產高階應用領域的龍頭地位。
在雙軌並行戰略“核心技術研發與市場應用落地並行、民用市場深耕與軍工領域拓展雙輪驅動、技術壁壘構建與全球市場份額提升並行”的核心指引下，隨著飛天影院內地一二線城市雙佈局突破200家的戰略目標圓滿完成，集團文化影視板塊的線下渠道網路實現全面升級，資本、產業、渠道三大板塊的協同效應持續釋放，集團隨即正式啟動永磁體民用與軍工雙領域應用落地專項工作。
該專案是集團稀有礦產與新能源高階製造板塊實現技術成果轉化、打通全產業鏈高附加值環節、鞏固全球行業技術龍頭地位的核心戰略舉措，也是雙軌並行戰略中技術研發與市場應用雙向賦能、民用領域與軍工領域雙軌突破的關鍵落地載體。
整個專案從技術成果定型、民用領域客戶對接、軍工領域資質稽核、產品批次試製、效能檢測認證、規模化供貨交付、應用場景落地到長期戰略合作簽約全流程推進順暢無阻，無任何技術攻關瓶頸、產品效能不達標、資質稽核受阻、客戶合作分歧、供貨交付延誤、應用適配難題，所有設定的技術落地指標、客戶開發目標、供貨規模計劃、市場份額提升目標均按計劃甚至超額完成，成功實現超導永磁體產品在民用新能源、工業裝備、電子消費、軌道交通等數十個細分領域與軍工航空航天、艦船動力、雷達通訊、精確制導等核心領域的全面規模化應用落地，全年民用領域供貨量突破1280萬件，軍工領域供貨量突破16萬件，兩大領域合計實現銷售收入超96億元人民幣，超額完成既定目標160%，成為2012年全球稀有礦產永磁材料領域技術轉化最成功、應用場景最豐富、市場增長最迅猛的標杆性專案，進一步夯實了集團在全球高階超導永磁體領域的絕對領先地位，也為集團雙軌並行戰略向高階製造與戰略科技領域深度延伸提供了核心支撐。
2012年全球高階永磁材料市場正處於技術迭代與需求爆發的雙重黃金週期，稀有礦產基超導永磁體憑藉高磁能積、高耐熱性、高穩定性、低損耗等核心效能優勢，逐步取代傳統鐵氧體永磁與普通釹鐵硼永磁，成為新能源、高階裝備、軌道交通、軍工科技等戰略領域的核心基礎材料。
這一年，全球高階超導永磁體市場規模突破320億美元，同比增速高達42%，其中龍國市場佔比達到48%，成為全球最大的消費市場，龍國在新能源汽車、工業節能電機、高鐵軌道交通、風電裝備等領域的高速發展，直接帶動高階永磁材料需求呈現爆發式增長。
在民用領域年龍國新能源汽車產量突破12萬輛，同比增長98%，每輛新能源汽車驅動電機所需高階超導永磁體用量達到3.8公斤，全年新能源汽車領域永磁體需求總量超過456噸；全國工業節能電機改造量突破280萬臺，每臺高效節能電機所需永磁體耗材平均1.2公斤，市場需求規模超過3360噸；高鐵動車組新增運營里程突破3000公里，牽引電機、制動系統、訊號控制系統對高階永磁體的需求同比增長65%；風電新增裝機容量突破20GW，直驅永磁風機所需永磁體用量同比增長58%，民用領域各細分賽道均呈現出供不應求的市場格局。
在軍工領域年全球各國加快現代化國防裝備升級迭代，航空航天發動機、艦船綜合電力系統、機載雷達、艦載電子對抗裝備、精確制導武器系統、衛星姿態控制裝置等核心裝備，對高穩定性、抗極端環境、超高磁效能的特種超導永磁體需求持續攀升，龍國國防裝備現代化建設進入關鍵階段，軍工領域對自主可控高階永磁材料的需求缺口巨大，具備全套自主研發生產能力、透過軍工保密與質量體系認證的企業極少，市場準入壁壘與技術壁壘雙重高企，具備核心技術的企業將直接佔據軍工供應鏈核心地位。
彼時全球高階永磁材料市場主要被少數幾家國際巨頭壟斷，國際企業憑藉早期技術積累與專利壁壘佔據高階市場主導地位，對龍國實施技術封鎖與高階產品限供，尤其是軍工級特種永磁體產品，更是被列入嚴格的出口管制清單，無法滿足龍國國防裝備現代化發展的核心需求。
飛天集團依託前期稀有礦產全產業鏈佈局與超導永磁體研發專案的重大技術突破，成功攻克了高純度稀有礦產提純、超導晶相調控、高溫永磁燒結、精密成型加工等一系列核心技術難題，研發出的第三代超導永磁體產品，磁能積達到58MG·Oe，工作耐溫突破380攝氏度，抗腐蝕、抗輻射、抗震動效能達到全球頂尖水平，綜合效能全面超越國際同類產品，同時實現100%自主智慧財產權、100%核心原材料自給、100%生產流程自主可控，徹底打破了國際巨頭的技術壟斷與產品封鎖。
在此之前，集團超導永磁體產品已完成實驗室研發、中試量產、小批次試產，產能規模達到年產高階永磁體1500噸、特種軍工永磁體30噸，但主要集中在技術定型與產能建設階段，尚未實現民用與軍工雙領域全面規模化應用落地，技術成果的商業價值與戰略價值未能充分釋放，與雙軌並行戰略中“技術研發與市場應用雙輪驅動、打造全球戰略科技核心競爭力”的核心要求存在明顯差距。
同時，集團新能源汽車電機雙技術路線量產啟動後，對高階超導永磁體的自供需求持續提升，外部民用客戶與軍工採購單位的批次採購意向持續湧入，亟需透過系統化的應用落地工作，打通從產品生產到終端應用的全鏈條，實現產能釋放、市場拓展、戰略價值三重目標。
王莽正是精準洞察到2012年全球高階永磁材料的市場爆發機遇、龍國自主可控戰略材料的迫切需求、集團技術成果轉化的核心價值，才決定全面推進永磁體民用與軍工雙領域應用落地專項工作，而這一系列精準的市場判斷、客戶對接策略、資質申報路徑、產品適配方案，均離不開系統在幕後的全方位、全維度、無死角支撐。
系統在完全隱蔽的狀態下，對2012年全球民用高階永磁市場需求結構、軍工採購目錄與資質標準、極端環境應用效能引數、國際競爭對手技術短板、長期供貨合作模式進行了數字化建模與精準推演，輸出了完整的雙領域應用落地實施方案、客戶開發清單、資質申報材料、產品效能最佳化方案、供應鏈保障計劃，提前過濾掉所有可能導致資質稽核不透過、產品測試不合格、合作談判破裂、規模化交付受阻的風險點，為王莽的戰略決策與專案推進提供了絕對可靠的資料支撐與路徑指引。
除王莽本人外，集團稀有礦產事業部、高階製造研究院、市場拓展中心、軍工專案專項組、質量管控中心的所有人員，均無法理解為何集團能夠一次性透過全部軍工保密認證、為何產品能夠完美適配所有民用與軍工終端場景、為何能夠精準對接全部核心採購客戶，所有人只驚歎於王莽超前的戰略眼光、頂尖的技術佈局能力與強悍的資源統籌能力，卻始終無人知曉系統的存在。
阮梅作為TVB董事長與飛天集團核心管理層成員，深知永磁體雙領域應用落地對集團整體市值提升、產業形象升級、全球品牌影響力打造的重大戰略意義，在專案推進過程中，當王莽提出需要藉助TVB的媒體資源與品牌宣傳渠道，對集團高階超導永磁體技術突破、雙領域應用成果進行合規範圍內的品牌宣傳與行業形象塑造時，阮梅第一時間吩咐TVB品牌管理中心、財經資訊部、內地宣發事業部等下屬部門，全面配合集團專項工作，制定技術成果宣傳、行業新聞釋出、品牌形象推廣的全流程執行方案，所有具體拍攝、撰稿、投放、對接工作均交由下屬團隊執行。
阮梅本人不參與任何產品測試、客戶洽談、資質申報、技術對接等具體事務，僅統籌資源調配方向與宣傳口徑把控，確保TVB全渠道資源高效、合規、精準地支援專案品牌建設工作，下屬團隊嚴格按照指令落實全部任務，與集團宣傳部門無縫銜接，無任何溝通壁壘、執行延誤與資源浪費，為專案推進營造了良好的行業輿論環境與品牌形象。
為保障永磁體民用與軍工雙領域應用落地專案高質量、高效率、規模化推進，飛天集團從雙幣種產業基金中劃撥22.8億元人民幣作為專項應用落地資金，實行專款專用、實時撥付、全額保障、按需追加，其中8.6億元用於民用領域客戶拓展、產品試製、產線擴能、物流配送與售後技術支援，7.2億元用於軍工領域資質認證、特種產線改造、軍品檢測、保密體系建設與定製化研發，3.6億元用於產品效能第三方檢測、國際認證、專利佈局與智慧財產權保護，2.4億元用於全國與全球營銷服務網路搭建、技術服務團隊建設與專項激勵，1億元用於應急儲備、供應鏈備用資金與其他相關支出。
集團財務中心建立了精細化資金監管體系，按民用、軍工兩大板塊單獨核算，按專案節點精準撥付，開通鵬城、滬城、京城、香江四地跨境資金快速通道，累計完成資金撥付386筆，總支出21.6億元，無一筆資金延誤、無一筆資金挪用、無一筆資金閒置，全面保障專案各環節資金需求，為雙領域應用落地提供了充足的資本支撐。
集團同步成立由王莽親自擔任總指揮的永磁體雙領域應用落地專項指揮部，由集團高階製造總裁、稀有礦產事業部總經理、軍工專案總負責人聯合擔任執行總指揮，從技術研發、生產製造、市場銷售、質量檢測、資質申報、保密管理、物流售後、品牌宣傳等部門抽調核心骨幹920人，組建民用市場拓展組、軍工資質與供貨組、產品技術適配組、質量檢測認證組、生產保供組、保密安全組、營銷宣傳組、資金後勤保障組八大專項工作組，實行統一指揮、分割槽作戰、節點倒排、閉環管控、全天協同的推進模式，徹底打破部門壁壘、區域壁壘、軍民業務壁壘，構建從產品定型、客戶對接、測試認證、批次生產到交付售後的全鏈條執行體系，所有小組高效配合、無縫銜接，無推諉、無延誤、無分歧，確保專案全程零障礙推進。
民用市場拓展組由168名行業銷售專家、新能源領域客戶經理、工業裝備渠道專員、軌道交通業務代表組成，覆蓋新能源汽車、工業電機、風電裝備、軌道交通、電子消費、智慧家居六大核心民用賽道，核心任務是全面對接龍國及全球民用領域頭部客戶，完成產品送樣測試、合作談判、批次簽約、訂單落地、長期供貨協議簽署，實現民用領域市場份額快速突破，打造全球民用高階永磁體核心供應商地位。
小組依據系統提供的精準客戶清單，優先對接龍國新能源汽車行業前20強整車企業、工業節能電機全國前30強制造企業、高鐵軌道交通核心裝置供應商、風電整機頭部企業、消費電子行業龍頭企業，涵蓋京城、滬城、鵬城、羊城、蓉城、江城等全國28個重點城市的368家目標客戶，逐一開展上門對接、技術交流、產品送樣、效能演示工作。
所有對接客戶在完成超導永磁體產品效能實測後，均對產品的高磁效能、低損耗率、高溫穩定性、長期使用可靠性給予極高評價，產品綜合效能遠超國際競品與行業標準，所有送樣測試一次性透過，無一家客戶提出效能異議、無一次測試失敗、無一項引數不達標，合作洽談全程順暢，所有合作條款快速達成一致，無任何價格分歧、供貨週期分歧、質量標準分歧。
在新能源汽車領域，小組成功與全國18家頭部新能源整車企業簽訂長期供貨協議，涵蓋驅動電機、電控系統、電池管理系統三大核心應用場景，單月穩定供貨量突破28萬件，成為龍國新能源汽車行業第一大永磁體供應商，市場佔比達到36%，全年累計供貨628萬件，配套新能源汽車產量超48萬輛，全面覆蓋京城、滬城、鵬城等地的主流新能源車企。
在工業節能電機領域，小組與26家全國重點電機制造企業達成戰略合作，產品應用於高效變頻電機、伺服電機、精密傳動電機等高階產品，單月供貨量突破32萬件，全年累計供貨384萬件，助力傳統電機能效提升22%，在工業節能改造市場佔有率達到29%。
在軌道交通領域，小組成功進入中鐵、中鐵建核心供應鏈體系，產品應用於高鐵牽引電機、列車制動系統、軌道訊號裝置、車門控制系統等關鍵部位，透過嚴苛的長期執行可靠性測試，全年累計供貨86萬件，全面覆蓋龍國高鐵動車組、城市軌道交通列車配套需求。
在風電裝備領域，小組與國內前10強風電整機企業簽訂直驅永磁風機配套供貨協議，產品耐高低溫、抗風沙、抗紫外線效能完全滿足陸上與近海風電場景需求，全年累計供貨132萬件，市場份額位居全國第二。
在電子消費與智慧家居領域，小組對接手機震動馬達、耳機磁元件、智慧家電控制電機等細分場景客戶，全年累計供貨50萬件，快速開啟消費電子高階市場，實現民用領域全場景覆蓋。
整個民用領域客戶拓展工作歷時86天全面完成，累計簽約客戶286家，簽訂長期供貨協議168份，年度訂單總額突破72億元人民幣，超額完成既定目標152%，構建了覆蓋全國、輻射全球的民用永磁體供應網路，民用領域應用落地全面完成。
軍工資質與供貨組由126名軍工行業專家、資質申報專員、保密管理專員、軍品業務經理組成，全部透過嚴格的背景審查與保密培訓，核心任務是完成軍工領域全套資質認證、對接軍方採購單位與核心軍工科研院所、透過軍品嚴苛效能測試、簽訂軍品供貨合同、實現特種永磁體規模化交付，全面進入龍國軍工核心供應鏈體系。
小組嚴格按照龍國軍品採購管理規定、保密資質管理辦法、裝備承製單位資格審查要求。