在長效運營期，團隊制定了“月月有主題、週週有活動”的常態化宣發運營計劃，結合IP劇集的播出、影片的上映、節日節點，持續推出新品首發、限定款發售、藝人線下活動、粉絲見面會、IP主題展等系列活動，同時持續開展線上內容推廣、直播帶貨、達人種草等營銷動作，為產品帶來持續的市場熱度與銷售流量，保障產品的長效穩定銷售。
整個品牌宣發與市場推廣工作推進期間，累計投放線上線下宣發資源超過1800批次，舉辦各類主題活動超過86場，全網相關內容累計曝光量超過36億次，登上各類熱搜榜單超過86次，產品預售與上市銷售均實現了爆發式增長，為產品的市場銷售提供了強大的品牌支撐與流量保障。
合規法務與版權保護組由42名智慧財產權律師、版權管理專員、防偽技術專家、合規管控專員組成，核心任務是全程跟進專案全流程的合規管理、智慧財產權保護、防偽體系搭建、盜版防控工作，確保IP授權、產品設計、生產製造、市場銷售的所有環節完全符合龍國、香江及海外目標市場的法律法規，搭建全鏈路的版權保護與防偽體系，嚴厲打擊盜版侵權行為，保障IP方與集團的合法權益，維護產品的品牌價值與市場秩序。
團隊在專案啟動初期，就完成了龍國、香江、海外目標市場的智慧財產權相關法律法規的全面梳理，制定了完善的智慧財產權保護方案、合規管理規範、盜版防控流程，為專案全流程的合規運營提供了全面的指引，從源頭規避了智慧財產權與合規風險。
在智慧財產權保護方面，團隊對所有產品的設計方案、研發的核心技術、IP衍生創作內容，全部完成了版權登記、專利申請、商標註冊，累計完成作品版權登記1286項，申請發明與外觀設計專利18項，註冊商標36件，實現了每一款產品、每一項設計、每一項技術的智慧財產權全面保護，無任何智慧財產權漏洞。
在防偽體系建設方面，團隊搭建了“一物一碼”的全鏈路防偽溯源體系，為每一件產品都賦予了唯一的防偽溯源二維碼，消費者可透過掃碼查詢產品的真偽、生產資訊、收藏編號、授權資訊，同時結合稀有礦產材料的獨特物理特性，在高階收藏級產品中加入了不可複製的稀有材料防偽標識，實現了物理防偽與數字防偽的雙重防護，從根本上杜絕了假冒偽劣產品的流通。
在盜版防控方面，團隊與全球12家專業的智慧財產權維權機構、監測機構達成了合作，搭建了7×24小時的全網盜版監測系統，對內地、香江、海外的電商平臺、社交平臺、線下市場進行全方位的盜版內容監測，可在盜版內容上線2小時內完成監測、溯源與定位，針對監測到的盜版侵權行為，第一時間透過法律手段進行維權，累計傳送侵權告知函超過600份，提起侵權訴訟12起，所有訴訟均全部勝訴，累計下架刪除盜版連結超過1.2萬條，有效遏制了盜版侵權行為，保護了IP方與集團的合法權益。
在合規管控方面，團隊對所有的IP授權協議、合作合同、宣傳物料、產品說明、銷售政策進行了全面的法律稽核，累計稽核各類合同、檔案、物料超過3200份，出具專業法律意見286條，確保所有經營活動完全符合相關法律法規要求，無任何合規風險、法律糾紛，為專案的長期穩定運營築牢了合規與智慧財產權保護防線。
資金後勤保障組由36名財務專員、採購專員、行政後勤人員組成，全程負責8.2億港元專項基金的精準撥付、使用監管、財務核算工作，同時負責專案全流程的物資採購、後勤保障、人員接待、會議組織等工作，累計完成資金撥付420餘筆，採購各類生產裝置、物料、宣傳物資超過2600批次，保障各類會議、培訓、活動超過280場，所有工作均高效完成，無任何疏漏與延誤，為專案團隊提供了全方位、無死角的後勤保障，讓團隊能夠全身心投入專案的研發、生產與運營工作。
在整個影視IP與稀有礦產衍生品雙聯動開發專案推進過程中，王莽每週固定主持召開專項指揮部推進會，逐一聽取八大工作組的進展彙報，實時解決跨板塊、跨部門、跨工作組之間的難點堵點問題，他憑藉系統提供的精準資料支撐、完善的開發運營方案、最優的風險防控措施，總能在每一個關鍵節點做出最正確、最高效、最精準的戰略決策，讓整個專案始終保持節奏最快、成本最優、效果最好、風險最低的理想狀態。
集團上下、TVB與影視聯盟、專案所有團隊高度統一思想、無條件執行戰略指令、跨板塊跨部門全力協同配合，所有工作組配合默契、無縫銜接，IP方、合作渠道、合作媒體、監管部門全力支援保障，整個專案推進過程沒有出現任何拖延、牴觸、失誤、瓶頸、風險事件，所有工作全部按計劃甚至超額完成，所有研發、生產、銷售目標全部達成，專案取得了全面、徹底、圓滿的成功。
經過連續數月的高強度、高標準、全鏈條的推進落地，影視IP與稀有礦產衍生品雙聯動開發專案實現了超預期的圓滿成果，成功搭建起全球華語影視IP高階稀有礦產衍生品的標杆品牌，完成了三大品類、18大產品系列、1286個SKU的產品研發與量產，建成了全渠道的銷售網路，產品上市後實現了爆發式的銷售增長，上市首月全渠道累計銷售額突破12.6億港元，上市三個月累計銷售額突破28.8億港元，遠超專案初期全年15億港元的銷售目標，實現了IP文化價值與稀有礦產產業價值的雙向放大，填補了華語影視IP高階衍生品的市場空白。
具體來看，IP研發方面，累計完成超過2500個IP的全維度梳理與分級，篩選出首批核心開發IP136個，搭建了完善的IP授權體系，完成了所有核心IP的深度內容研發，無任何版權糾紛與授權障礙。
產品研發方面，累計完成1286個SKU的產品設計與手板打樣，完成36項材料應用研發與48項生產工藝開發，形成18項核心技術專利，所有產品設計均透過IP方稽核，產品功能與工藝全部達到設計標準。
生產製造方面，建成13條專屬生產產線，搭建了全流程標準化生產管控體系與四級品控體系，產品合格率達到100%，具備規模化量產能力，能夠充分滿足全渠道的訂單需求。
渠道佈局方面，建成了自有渠道、合作渠道、海外渠道三位一體的全渠道銷售網路，覆蓋線下零售終端超過2800個，實現了內地、香江、東南亞、歐美、澳洲的全球市場覆蓋。
品牌宣發方面，全網相關內容累計曝光量超過36億次，登上各類熱搜榜單超過86次，產品預售與上市均實現了現象級的市場熱度，品牌知名度與影響力實現了跨越式提升。
銷售業績方面，產品上市首月銷售額突破12.6億港元，上市三個月累計銷售額突破28.8億港元，實現淨利潤超過8.6億港元，遠超專案初期的銷售與盈利目標，同時帶動TVB IP授權收入同比增長超過180%，集團稀有礦產板塊高階材料消費端應用收入實現了從0到20億港元的突破，兩大板塊均實現了業績的大幅增長。
行業影響方面，專案打造的稀有礦產IP衍生品模式，填補了華語影視IP高階衍生品的市場空白，推動了華語IP衍生品行業向高階化、精細化、產業化方向發展，得到了全球IP衍生品行業、稀有礦產行業的高度認可，集團成為了華語IP衍生品行業的標杆企業。
此次雙聯動開發專案的圓滿成功，也引發了資本市場的高度關注與積極反饋，飛天集團股價在香江股市持續綠色上漲，連續26個交易日穩步上行，累計漲幅超過32%，強力帶動香江指數整體穩健走強，成為同期香江資本市場表現最亮眼的個股之一。
多家國際頂級投行、香江本地券商接連發布深度研報，認為影視IP與稀有礦產衍生品雙聯動開發專案的成功落地，實現了集團文化影視板塊與稀有礦產板塊的深度協同，打通了IP內容到實體產業的全鏈路價值閉環，大幅提升了集團IP全產業鏈運營能力與稀有礦產板塊的盈利空間，同時與集團商業地產、線下影院板塊形成了深度協同，進一步鞏固了集團的行業龍頭地位，長期投資價值極為突出。
李家成、何老等香江商界大佬也對專案給予了高度評價，認為該專案是文化內容與實體產業融合發展的標杆之作，透過IP與稀有礦產材料的深度融合，實現了IP價值的深度挖掘與產業價值的雙向放大，為香江文化產業與實體經濟的融合發展探索出了全新的路徑，同時展現了飛天集團強大的跨板塊資源整合能力、產業融合能力與落地執行能力，看好該專案為飛天集團帶來的長期穩定收益與品牌價值提升。
全球IP衍生品行業協會、龍國文化產業協會也對專案成果給予了高度認可，將該專案列為華語IP衍生品產業高質量發展的標杆示範專案，邀請王莽作為行業代表在全球IP產業峰會上分享經驗，集團在全球文化IP產業的話語權與影響力得到了前所未有的提升。
隨著影視IP與稀有礦產衍生品雙聯動開發專案的圓滿落地，集團文化影視板塊與稀有礦產板塊的協同價值得到了充分釋放，雙軌並行戰略中跨板塊協同發展、全產業鏈價值挖掘的目標得到了全面落地，同時實現了與集團商業地產、線下影院、新能源板塊的深度協同，進一步放大了雙軌並行戰略的協同效應，為集團全球戰略的持續深化奠定了堅實的產業與品牌基礎。
就在影視IP與稀有礦產衍生品雙聯動開發專案圓滿收官、集團跨板塊協同發展實現重大突破的同時，集團全球產業佈局與資本運作也迎來了全新的升級節點，依託雙軌並行戰略中全球市場拓展與產融結合發展的要求，集團正式推進飛天集團雙幣種產業基金（港元+人民幣）成立專項工作，設立覆蓋港元與人民幣雙幣種的產業投資基金，為集團全產業鏈佈局與全球市場拓展提供強大的資本支撐，同時推動集團相關產業的生態化發展。
在雙軌並行戰略“產融結合發展與全球產業佈局並行、核心板塊深耕與產業生態賦能並行、本土市場鞏固與跨境資本運作並行”的核心指引下，隨著影視IP與稀有礦產衍生品雙聯動開發專案圓滿落地，集團跨板塊協同發展實現重大突破，全產業鏈價值閉環持續完善，集團隨即啟動飛天集團雙幣種產業基金（港元+人民幣）成立專項工作。
該專案是集團依託香江國際金融中心優勢與內地產業升級機遇，實現產融深度結合、完善全球產業佈局、構建全產業鏈生態閉環的核心戰略舉措，也是雙軌並行戰略中資本賦能產業、產業反哺資本雙向迴圈的關鍵落地載體。
整個專案從戰略定位、基金架構設計、監管審批備案、資金募集、投資體系搭建、專案儲備到正式成立、首期資金封閉運作全流程推進順暢無阻，無任何監管審批障礙、資金募集難題、合作機構分歧、合規風控漏洞，所有設定的設立節點、募資目標、專案儲備計劃、產業協同目標均按計劃甚至超額完成，成功設立總規模68億港元等值的港元+人民幣雙幣種平行產業基金，首期封閉資金32億港元等值，超額完成60%的首期募資目標，成為2012年香江與內地跨境產業基金領域規模最大、機構認可度最高、產業協同性最強的標杆性產業基金。
該基金的成功設立，不僅為集團核心產業鏈的上下游延伸、全球市場佈局、優質專案孵化提供了充足的資本支撐與靈活的跨境資本運作平臺，更實現了集團從產業運營向“產業運營+資本運作”雙輪驅動模式的戰略升級，進一步鞏固了集團在稀有礦產、新能源、文化影視、商業地產等核心領域的龍頭地位，也為集團雙軌並行戰略的持續深化提供了強大的資本動能與生態賦能能力。
2012年的全球資本市場與產業投資領域，正處於後金融危機時代的復甦週期，跨境資本流動加速，產業資本與金融資本的融合成為全球經濟發展的核心趨勢之一。
這一年，龍國經濟保持平穩較快增長，全年GDP同比增長7.8%，產業結構轉型升級進入關鍵階段，國家陸續出臺了一系列鼓勵戰略性新興產業發展、推動文化產業繁榮、支援企業跨境投資與產融結合的政策法規，為產業基金的發展提供了良好的政策環境與市場機遇。
龍國私募股權投資行業在這一年迎來了快速發展期，全年新設立私募股權基金數量突破2000只，募資總規模突破3000億元人民幣，其中產業基金成為行業發展的核心主力，依託龍頭企業的產業資源與行業經驗，聚焦特定產業鏈進行投資佈局的產業基金，憑藉更強的風險把控能力、更深度的產業賦能能力、更穩定的投資回報預期，成為機構投資者最為青睞的投資標的之一。
而香江作為全球三大國際金融中心之一，擁有自由開放的資本市場、完善的金融監管體系、豐富的跨境金融工具、密集的全球機構投資者資源，以及與內地緊密的經濟聯動優勢，成為中資企業開展跨境資本運作、設立雙幣種跨境基金的首選陣地。
2012年，香江私募基金管理規模突破1萬億港元，其中跨境雙幣種基金的數量與規模同比增長超過45%，成為香江資管行業增長最快的細分領域之一，依託香江的國際金融平臺，連線內地龐大的產業市場與全球資本，成為這一時期跨境產業基金髮展的核心邏輯。
但在2012年，內地與香江的跨境雙幣種產業基金髮展仍處於起步階段，市場上的多數雙幣種基金多為純財務投資屬性的私募股權基金，缺乏深厚的產業背景與全鏈條的產業賦能能力，能夠真正實現“產業為本、金融為器、跨境聯動、生態賦能”的產業龍頭主導的雙幣種基金極為稀缺，尤其是能夠覆蓋稀有礦產、新能源、高階製造、文化影視、商業地產多賽道協同的全產業鏈雙幣種產業基金，在市場上幾乎處於空白狀態。
飛天集團經過多年的深耕佈局，在2012年已經形成了稀有礦產、新能源與高階製造、文化影視、商業地產四大核心板塊協同發展的全產業鏈格局，各板塊均處於行業龍頭地位，擁有深厚的產業積累、核心技術優勢、全球市場佈局與豐富的行業資源。
在稀有礦產板塊，集團已經建成了覆蓋全球礦山開採、選礦富集、分離冶煉、精深加工、高階材料應用的全產業鏈閉環，透過了全球12項綠色與高效生產權威認證，產能規模、技術水平、市場份額均位居全球行業前列。
在新能源與高階製造板塊，集團建成了永磁同步電機與非同步啟動永磁電機雙技術路線的規模化量產體系，年產能50萬臺，產品效能、技術水平均達到全球行業頂尖水平，成為龍國新能源汽車核心零部件領域的龍頭企業。
在文化影視板塊，集團旗下TVB擁有華語地區最豐富的影視IP庫、最強大的內容製作能力與最廣泛的受眾基礎，建成了電視端與新媒體端雙平臺並行的播出體系，牽頭組建的影視聯盟匯聚了華語地區近三十家頂尖影視機構，正在打造《星際絲路》等標杆性影視專案，IP衍生品業務實現了爆發式增長。
在商業地產板塊，集團在香江核心商圈擁有銅鑼灣、九龍灣等標杆性城市綜合體專案，實現了住宅與商業雙業態的同步熱銷，商業運營能力、資產規模與資產質量均位居香江地產行業前列，同時在內地核心城市佈局了超過200家飛天影院門店，形成了覆蓋全國的線下商業網路。
在此之前，集團的發展主要依託產業運營的內生增長，資本運作更多集中在產業專案的直接投資，尚未設立專門的產業投資基金，缺乏專業化、體系化、跨境化的資本運作平臺，無法充分藉助資本市場的力量，實現產業鏈的快速延伸、優質專案的提前佈局、產業生態的全面構建，與集團雙軌並行戰略中“全球產業佈局、全產業鏈生態構建、產融雙輪驅動”的核心要求存在明顯差距。
同時，集團四大核心板塊的上下游產業鏈中，存在大量具備核心技術、高成長性的優質中小企業，這些企業亟需資金支援與產業資源賦能，而集團憑藉自身的產業優勢，能夠為這些企業提供全方位的賦能，實現與集團主業的協同發展，也能透過投資分享產業發展的紅利，而專門的產業基金正是實現這一目標的最佳載體。