技術平臺研發組由96名網際網路技術研發工程師、影片平臺架構師、前端開發工程師、後端開發工程師、測試工程師、網路安全專家組成，其中包括從全球頂尖網際網路影片企業、龍國國內頭部科技公司聘請的行業資深技術專家22人，核心任務是按照雙平臺的戰略定位，完成TVB新媒體影片平臺的整體架構設計、技術研發、伺服器部署、功能開發、測試最佳化、安全防護體系搭建，打造符合2012年行業頂尖技術標準、適配電視端與新媒體端協同運營、穩定流暢、安全可靠的全媒體影片平臺，為雙平臺播出體系的上線提供堅實的技術支撐。
團隊依託系統提供的平臺架構方案與技術引數，結合2012年的網際網路技術發展水平，制定了“PC端為核心、移動端為補充、適配多終端”的平臺研發方案，核心打造TVB官方新媒體影片平臺，包含PC端官方網站、Windows與Mac桌面客戶端，同時適配2012年主流的安卓、iOS、塞班移動作業系統，開發對應的移動端應用，實現多終端的內容同步、使用者資料互通、觀看體驗統一。
在平臺核心架構設計上，團隊採用了當時行業最先進的分散式微服務架構，搭建了高併發、高可用、可擴充套件的平臺底層系統，可同時支撐千萬級使用者的線上訪問與百萬級使用者的同時線上觀看，徹底解決了高併發場景下的平臺卡頓、崩潰問題。
在影片播放技術上，團隊採用了2012年最先進的影片編碼技術，搭配自適應位元速率播放技術，可根據使用者的網路頻寬自動調整影片清晰度，實現了從標清、高畫質到720P全高畫質的全清晰度覆蓋，在1M頻寬下即可實現流暢播放，同時最佳化了影片載入速度，影片起播時間縮短至1.5秒以內，播放流暢度達到99.8%以上，遠超2012年行業平均水平。
在內容分發網路搭建上，團隊與龍國國內、香江、東南亞、歐美的12家頂級CDN服務提供商簽訂了戰略合作協議，在全球範圍內部署了超過280個CDN加速節點，實現了全球主要華語市場的網路全覆蓋，確保內地、東南亞、歐美等不同區域的使用者，都能獲得流暢、穩定的影片播放體驗，徹底解決了跨區域訪問的網路延遲問題。
在版權保護技術上，團隊搭建了全鏈路的數字版權保護體系，採用了當時行業領先的DRM數字版權管理技術，對平臺所有影片內容進行了加密處理，實現了播放授權、防盜鏈、防錄屏、防下載的全流程防護，同時搭建了盜版內容溯源系統，可對網際網路上的盜版內容進行實時監測、溯源與封堵，從技術層面築牢了版權保護的防線。
在平臺功能開發上，團隊除了核心的影片播放功能外，還開發了與電視端協同的一系列特色功能，包括電視黃金檔劇集的同步跟播功能、新媒體端獨家超前點映功能、劇集未播花絮與主創專訪獨家內容專區、經典港劇全庫檢索與播放功能、使用者評論與互動社群功能、播放歷史與收藏多終端同步功能、精準內容推薦功能，同時實現了與集團飛天影院、銅鑼灣商業街區會員體系的互通介面，為後續的跨板塊協同奠定了技術基礎。
團隊同時搭建了完善的平臺後臺管理系統，包括內容管理系統、使用者管理系統、資料統計分析系統、廣告管理系統、會員管理系統，可實現內容的上下架管理、使用者資料的全維度統計、運營策略的實時調整，為雙平臺的長效運營提供了全面的技術支撐。
在平臺安全防護上，團隊搭建了全方位的網路安全防護體系，包括防火牆、入侵檢測系統、資料加密系統、使用者隱私保護系統，確保平臺執行安全、使用者資料安全、內容版權安全，完全符合龍國、香江及海外目標市場的網路安全與使用者隱私保護相關法律法規要求。
整個平臺研發過程中，團隊採用了敏捷開發模式，分模組同步推進研發工作，每週完成一個迭代版本的開發與測試，累計完成了18個版本的迭代開發，編寫程式碼超過280萬行，搭建了包含120臺高效能伺服器的叢集架構，部署了全球280個CDN加速節點，完成了所有核心功能的開發與最佳化。
在測試階段，團隊完成了超過360輪的功能測試、效能測試、壓力測試、相容性測試、安全測試，累計測試用例超過條，修復了所有測試中發現的bug，平臺功能完整性、執行穩定性、播放流暢度、安全防護能力均達到了設計標準，測試透過率達到100%，無任何功能性故障與安全漏洞。
整個技術平臺研發工作歷時72天全面完成，較計劃工期提前18天完成了所有研發、測試與部署工作，TVB新媒體影片平臺全終端版本全部開發完成，具備了正式上線運營的全部技術條件，平臺的併發承載能力、播放流暢度、功能完整性、安全防護能力均達到了2012年全球華語影片平臺的頂尖水平。
雙平臺內容體系搭建組由108名TVB資深內容策劃、劇集編審、綜藝製作人、版權運營人員、新媒體內容編輯組成，核心任務是按照雙平臺的差異化定位，完成電視端與新媒體端的內容體系規劃、內容梳理、內容製作、排播體系搭建，打造“雙平臺差異化互補、全內容協同聯動”的內容生態，確保雙平臺播出體系有充足、優質、差異化的內容支撐，同時實現內容價值的最大化釋放。
團隊首先對TVB的內容版權庫進行了全面、系統的梳理，完成了超過5000集經典港劇、300餘部電視電影、800餘檔綜藝節目的全維度梳理與分類，按照題材、年代、受眾群體、播出熱度進行了精細化的標籤分類，搭建了完整的內容數字檔案庫，明確了每一部內容的版權範圍、授權區域、播出許可權，為雙平臺的內容上線奠定了基礎。
針對電視端的內容體系最佳化，團隊結合雙平臺的協同定位，對電視端的排播體系進行了全面的升級最佳化，進一步強化了電視端的精品內容首播核心定位。
在劇集排播上，團隊最佳化了翡翠臺黃金檔的排播結構，保留了週一至週五晚間兩檔經典劇集檔的核心排播模式，同時新增了週末黃金檔的精品短劇播出時段，每年新增精品劇集產出超過150小時，進一步鞏固了TVB劇集在香江本地的收視優勢。
所有黃金檔劇集均採用“電視端首播、新媒體端同步跟播”的雙平臺排播模式，電視端每晚首播後，新媒體端次日零點同步上線，實現了內容的雙平臺同步覆蓋，既保障了電視端的首播收視優勢，又滿足了新媒體端使用者的觀看需求。
在綜藝內容上，團隊對TVB的王牌綜藝進行了全面的升級，同時新增了3檔適配年輕受眾的全新綜藝，所有綜藝均採用“電視端首播、新媒體端獨家衍生內容配套”的模式，電視端播出正片內容，新媒體端同步上線未播花絮、主創專訪、加長版衍生內容，實現了綜藝內容的雙平臺協同開發。
在新聞資訊內容上，團隊搭建了電視端整點新聞播報與新媒體端實時新聞更新的協同體系，電視端保持全天候的新聞直播播報，新媒體端實現新聞內容的實時更新、短影片推送，讓使用者能夠透過雙平臺隨時隨地獲取權威新聞資訊，進一步強化了TVB新聞內容的傳播力與影響力。
針對新媒體端的內容體系搭建，團隊按照“同步跟播、獨家超前、經典全庫、定製衍生”四大核心方向，打造了差異化、全品類的新媒體內容矩陣，徹底區別於電視端的內容排播體系，形成了對電視端內容的補充、延伸與價值放大。
在同步跟播內容上，團隊搭建了與電視端黃金檔完全同步的劇集跟播專區，電視端每晚首播的劇集，新媒體端次日零點準時上線，同時配備了粵語原聲與國語配音雙版本，適配不同區域使用者的觀看習慣，讓內地、海外的使用者能夠與香江本地使用者同步觀看TVB的最新劇集，徹底解決了以往海外使用者延後觀看、只能透過盜版渠道觀看的痛點。
在獨家超前點映內容上，團隊針對TVB年度重磅劇集，推出了新媒體端獨家超前點映服務，使用者可透過會員權益，提前觀看電視端尚未播出的劇集內容，實現了內容的差異化排播，同時為新媒體端帶來了核心的獨家內容競爭力，也為劇集的宣發發酵提供了充足的空間。
在經典內容全庫上線方面，團隊完成了超過3000集經典港劇的數字化修復與上線工作，針對1980年至2010年的經典港劇，採用了數字化修復技術，將原本的標清片源修復為高畫質片源，修復了畫面質量與音訊效果，讓經典內容適配新媒體端的高畫質播放需求，按照武俠、警匪、商戰、家庭、古裝等題材，搭建了完整的經典港劇專區，實現了經典內容的全量上線，讓使用者能夠在新媒體端隨時隨地觀看TVB的經典港劇，徹底啟用了TVB海量經典版權庫的價值。
在定製化衍生內容方面，團隊針對新媒體端的使用者特點，專門打造了一系列新媒體定製內容，包括每部熱播劇集的主創專訪、幕後花絮、演員reaction影片、經典劇集解說短影片、綜藝衍生特別節目等，累計製作新媒體獨家定製內容超過1200小時，這些內容僅在TVB新媒體平臺獨家播出，不登陸電視端，形成了新媒體端的獨家內容壁壘，同時也實現了對電視端熱播內容的二次發酵與熱度放大。
同時，團隊還與集團影視聯盟達成了深度內容合作，將影視聯盟正在拍攝的《星際絲路》等重磅影片的獨家幕後花絮、主創專訪、宣發內容，優先在TVB新媒體平臺上線，實現了集團文化影視板塊內部的內容協同與資源共享。
在雙平臺內容協同機制上，團隊建立了從內容創作階段就覆蓋雙平臺需求的全流程協同機制，所有劇集、綜藝在立項、創作、拍攝階段，就同步規劃電視端的正片內容與新媒體端的衍生內容、互動內容，實現了內容創作與雙平臺播出的深度融合，形成了“大屏首播定調、小屏發酵破圈、熱度雙向提升”的正向迴圈。
整個雙平臺內容體系搭建工作歷時86天全面完成，完成了超過5000集內容的全維度梳理集經典港劇的數字化修復，電視端排播體系的全面最佳化，新媒體端四大內容矩陣的完整搭建，累計上線各類內容超過6000小時，其中新媒體獨家內容超過1200小時，所有內容均透過了香江、內地相關監管部門的內容稽核，無任何內容違規、版權糾紛問題，較計劃工期提前12天完成了所有內容籌備工作，為雙平臺播出體系的上線提供了充足、優質、差異化的內容支撐。
版權運營與保護組由64名版權法律專家、TVB版權運營專員、盜版防控專員、智慧財產權律師組成，核心任務是完成TVB全內容版權庫的梳理、規範與授權管理，搭建全鏈路的版權運營體系與盜版防控體系，確保雙平臺播出體系的所有內容版權清晰、授權完整，同時嚴厲打擊網際網路上的盜版內容，保護TVB的智慧財產權，實現版權價值的最大化釋放。
團隊首先對TVB所有的劇集、綜藝、電影、音樂等內容版權進行了全維度、精細化的梳理與確權，明確了每一部內容的版權歸屬、授權期限、授權區域、轉授權許可權，針對歷史上存在的授權不清晰、區域許可權不明確的內容，完成了全面的版權規範與補充確權，累計梳理版權檔案超過8600份，完成了128項內容的版權補充確權，確保雙平臺上線的所有內容，都擁有完整、清晰、合法的版權與新媒體播出授權，從源頭杜絕了版權糾紛的風險。
針對新媒體平臺的全球播出需求，團隊完成了所有上線內容的全球版權授權梳理，針對內地、東南亞、歐美等不同區域，明確了每一部內容的播出授權範圍，針對部分割槽域授權缺失的內容，完成了相關版權方的補充授權簽約，累計與36家版權合作方簽訂了補充授權協議，確保新媒體平臺在全球主要華語市場的播出內容，都擁有完整合法的版權授權，無任何區域版權違規風險。
在版權運營方面，團隊搭建了“雙平臺自主運營+外部合作授權”的多元化版權運營體系，一方面保障TVB雙平臺的獨家內容供給，另一方面針對內地、海外的合作影片平臺、電視臺，開展規範化的版權轉授權合作，累計與內地12家影片平臺、東南亞8家電視臺、歐美6家華語媒體簽訂了規範化的版權授權協議，既實現了版權收益的最大化，也透過規範化的授權合作，擠壓了盜版內容的生存空間。
在版權保護與盜版防控方面，團隊搭建了“技術防控+監測溯源+法律維權”的全鏈路盜版防控體系。
在技術防控層面，依託技術平臺研發組搭建的DRM數字版權保護系統、防盜鏈系統、盜版溯源系統，實現了平臺內容的全流程加密防護，從技術層面杜絕了內容的非法下載、傳播與盜版。
在監測溯源層面，團隊與全球12家專業的版權監測機構達成合作，搭建了7×24小時的全網盜版內容監測系統，對內地、香江、東南亞、歐美的網際網路平臺、P2P下載站點、社交平臺進行全方位的盜版內容監測，可在盜版內容上線2小時內完成監測、溯源與定位，累計監測各類網際網路平臺超過1800個。
在法律維權層面，團隊組建了由香江、內地、海外智慧財產權律師組成的專業維權團隊，針對監測到的盜版內容，第一時間傳送侵權告知函，要求平臺下架刪除盜版內容，針對拒不配合的侵權主體，提起法律訴訟，追究其侵權責任，累計傳送侵權告知函超過1200份，提起侵權訴訟86起，所有訴訟均全部勝訴，累計下架刪除盜版內容連結超過18萬條，有效遏制了TVB內容的盜版傳播，保護了智慧財產權與版權利益。
整個版權運營與保護工作推進期間，累計完成超過5000部內容的版權梳理與確權，簽訂版權授權協議162份，搭建了全鏈路的盜版防控體系，有效遏制了盜版內容傳播，全程無任何版權糾紛、侵權訴訟敗訴的情況，為雙平臺播出體系的長期穩定運營築牢了版權保護防線。
市場宣發與使用者拓展組由58名品牌宣發專家、市場推廣專員、新媒體運營人員、使用者增長專家組成，核心任務是制定雙平臺播出體系的全週期宣發與使用者增長方案，整合TVB、集團全渠道的宣發資源，打造全維度、全覆蓋的宣發矩陣，透過系列宣發活動、使用者拉新政策，實現平臺品牌影響力的快速提升與使用者規模的高速增長，確保平臺上線後快速達成使用者增長目標。
團隊制定了從預熱期、上線期到長效運營期的全週期宣發與使用者增長方案，整合了線上線下全渠道的宣發資源，實現了香江本土、內地、東南亞、歐美全球華語市場的全覆蓋。
在TVB自有宣發渠道方面，團隊整合了TVB全頻道的電視宣發資源，在翡翠臺、明珠臺等TVB所有電影片道，全時段投放雙平臺播出體系上線的宣發廣告、宣傳片，在所有黃金檔劇集、王牌綜藝中植入平臺上線的宣傳資訊，在TVB所有官方社交平臺、報紙雜誌媒體進行全維度的宣發推廣，實現了香江本地電視受眾的全覆蓋觸達。
在集團跨板塊協同宣發方面，團隊聯動了集團旗下的飛天影院、香江銅鑼灣雙主題商業街區、九龍灣地產專案等線下渠道，在全國186家飛天影院門店，投放平臺上線的映前廣告、海報宣傳，舉辦TVB劇集主題觀影活動；在香江銅鑼灣商業街區，打造了TVB經典港劇主題沉浸式打卡區、平臺上線主題活動，實現了線下核心消費場景的全覆蓋觸達，同時與飛天影院、銅鑼灣商業街區聯合推出了使用者拉新福利活動，實現了集團各板塊使用者資源的雙向引流與共享。
在合作媒體與渠道方面，團隊與內地、香江、東南亞、歐美的超過280家媒體、平臺達成了宣發合作，包括內地主流新聞媒體、娛樂媒體、影片平臺、社交平臺，香江本地的報紙、雜誌、戶外廣告、地鐵廣告，東南亞、歐美的華語媒體、華人社群平臺，累計投放宣發內容超過860條，投放戶外廣告、地鐵廣告、公交廣告超過1200處，實現了全球華語市場的全維度宣發覆蓋。
在使用者拉新與增長方面，團隊制定了全週期的使用者拉新激勵政策，平臺上線前推出了預約註冊福利活動，使用者提前預約註冊，即可獲得平臺3個月免費會員權益、經典港劇獨家觀看許可權、飛天影院電影票兌換券等福利，活動上線後，累計預約註冊使用者突破280萬戶，遠超專案初期80萬戶的預約目標。