還會直接延誤專案工期、破壞集團品牌形象、影響香江本地口碑、觸發監管部門核查。
甚至拖累地產板塊全年業績與集團整體資金安排。
在王莽的全程統籌、精準預判與強勢推進之下。
飛天集團沒有等待隱患出現再被動補救。
而是主動出擊、全面升級、全程可控。
以零事故、零傷亡、零重大隱患、零監管處罰為目標。
正式啟動香江九龍灣地產專案施工安全風險防控專項行動。
整個過程推進順暢、執行到位、配合高效、效果顯著。
沒有出現任何意外、任何阻礙、任何不可控情況。
除王莽之外。
沒有人知道他之所以能在專案剛進入高峰施工階段就拿出一整套覆蓋全員、全流程、全場景的安全管控體系。
是因為系統提前對專案圖紙、施工方案、人員結構、裝置清單、工序節點、氣候條件、香江建築安全條例進行了全面模擬與風險預警。
系統將所有可能出現的安全隱患、違規操作、管理漏洞全部提前標註。
並給出最優防控路徑、整改方案與責任體系。
王莽只是將系統給出的方案轉化為集團正式制度。
便讓整個安全防控工作如同精密儀器一般高效運轉。
所有一線管理人員、施工單位、監理單位、外包團隊都驚歎於王莽的遠見與嚴謹。
認為王莽對建築安全的理解遠超普通地產決策者。
卻無人知曉系統在背後提供的全方位支撐。
在確定啟動專項防控的第一時間。
王莽親自召開九龍灣專案安全防控千人動員大會。
參會人員包括集團地產板塊總裁、專案總負責人、工程管理部、成本控制部、法務合規部、監理單位全體成員、總包單位高層、各分包負責人、施工班組長、安全員、裝置管理員、電工、焊工等關鍵崗位人員。
王莽在會上明確提出九龍灣專案安全管理最高原則。
安全大於進度、安全大於成本、安全大於一切。
凡是與安全衝突的進度要求一律暫緩。
凡是與安全衝突的成本節約一律否決。
凡是與安全衝突的施工方案一律重做。
凡是違反安全制度的人員一律嚴懲。
絕不允許任何人為了趕工期、省費用、圖方便而無視安全底線。
王莽當場宣佈設立總額高達1.6億港元的九龍灣專案安全專項保障資金。
專門用於安全裝置採購、安全防護升級、人員培訓、檢測檢驗、應急物資、獎勵基金、整改投入等所有安全相關支出。
要求財務部門單獨開戶、專款專用、隨時撥付、絕不拖延。
同時成立由王莽直接掛帥的專案安全管控總指揮部。
由地產板塊總裁擔任執行總指揮。
專案總經理為現場第一責任人。
並組建一支超過220人的專職安全管理專項團隊。
分為現場安全巡查組、高空作業防控組、機械裝置管控組、臨時用電安全組、消防防火管控組、深基坑與結構安全組、文明施工與防護組、安全教育培訓組、應急處置與演練組、合規資料備案組十個專業小組。
每個小組定崗、定人、定責、定區域、定頻次、定考核。
形成橫向到邊、縱向到底、人人有責、處處可控的安全管理網路。
現場安全巡查組由45名專職安全員組成。
全部持有香江及龍國認可的高階安全管理人員資格證書。
平均從業年限超過12年。
熟悉香江建築條例、施工安全規範、高空作業標準、防火安全要求。
巡查組將整個專案劃分為18個責任片區。
實行24小時三班不間斷巡查制度。
每班15人同時上崗。
每個片區每30分鐘必須巡查一次。
重點排查高空未系安全帶、不戴安全帽、穿拖鞋上崗、酒後上崗、違規操作、防護缺失、雜物亂堆、通道堵塞等即時性隱患。
巡查人員全部配備高畫質執法記錄儀、對講機、隱患拍照上傳終端、電子打卡裝置。
發現隱患第一時間拍照、定位、上傳專案安全管控平臺。
立刻下達整改通知。
明確整改責任人、整改措施、完成時限。
並全程跟蹤複核。
確保隱患不過夜、問題不遺留。
整個專項行動期間。
巡查組累計開展現場巡查超過1.2萬次。
巡查里程累計超過8萬公里。
發現並及時整改各類輕微隱患超過9600項。
所有隱患整改完成率100%。
複查合格率100%。
沒有任何一項隱患擴大成風險。
沒有任何一次違規操作演變成事故。
高空作業防控組由30名專業人員組成。
專門負責高空作業、外架施工、吊籃作業、外牆施工、塔吊附牆、電梯井口、臨邊洞口等高空相關風險防控。
九龍灣專案高空作業面超過260處。
臨邊洞口接近1700個。
是事故高發區域。
防控組第一時間對所有高空作業面進行全面標準化改造。
全部搭設符合香江最高安全標準的雙排扣件式鋼管腳手架。
外立面全覆蓋密目式安全立網。
網目密度、阻燃效能、抗衝擊效能全部經過第三方權威機構檢測合格。
所有電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口全部安裝標準化、工具化、可重複使用的金屬防護欄杆。
欄杆高度統一1.2米。
塗刷紅白警示漆。
設定明顯警示標誌。
無法安裝欄杆的洞口全部採用加厚鋼板覆蓋並固定。
高空作業人員必須百分之百持證上崗。
百分之百佩戴雙掛鉤安全帶。
百分之百設定安全母繩、生命線、操作平臺。
嚴禁凌空作業、嚴禁拋物、嚴禁無證上崗、嚴禁酒後登高。
防控組還在高空作業區域設定安全通道、隔離區、警戒區、防墜棚。
累計搭設安全通道超過1300米。
防墜棚超過900平方米。
有效避免物體打擊傷害。
整個高空作業防控期間。
累計開展高空專項檢查超過720次。
檢查作業人員超過2.1萬人次。
整改高空防護問題超過1300項。
實現高空作業零墜落、零打擊、零傷亡。
機械裝置管控組由28名專業裝置工程師與裝置安全員組成。
負責專案所有大型機械、特種裝置、小型機具的全生命週期安全管理。
包括塔吊12臺、施工電梯8臺、汽車吊、履帶吊、混凝土泵車、物料提升機、鋼筋機械、木工機械等。
管控組建立一機一檔、一人一檔制度。
所有裝置必須具備完整出廠合格證、檢測報告、備案證明、定期維保記錄。
所有操作人員必須持證上崗、身份備案、崗前培訓、技術交底。
裝置進場前必須經過聯合驗收。
驗收不合格一律不得進場。
使用過程中實行每日班前檢查、每週專項檢查、每月全面檢測。
重點檢查力矩限制器、高度限位、變幅限位、迴轉限位、制動器、鋼絲繩、滑輪、吊鉤、標準節、附牆裝置等關鍵部位。
發現磨損、變形、鬆動、失靈等問題立即停機整改。
絕不帶病執行。
管控組還與香江權威裝置檢測機構簽訂長期合作協議。
每月對所有特種裝置進行第三方檢測。
出具正式安全檢測報告。
累計完成裝置檢測超過460臺次。
維保裝置超過1900臺次。
更換不合格鋼絲繩、吊鉤、限位器等配件超過360件。
所有大型裝置安全執行率100%。
沒有出現任何機械傷害、傾覆、墜落等裝置事故。
臨時用電安全組由25名持證專業電工組成。
嚴格按照三級配電、兩級保護、TN?S接零保護系統規範佈置專案臨時用電。
整個專案施工面積大、作業面分散、用電裝置多。
總用電負荷接近8600KVA。
配電箱、開關箱、電纜線路、照明、焊機、水泵、升降機等用電裝置超過2300臺套。
一旦用電不規範極易引發觸電、火災、短路、裝置燒燬等事故。
用電組對全場臨時用電進行統一規劃、統一佈線、統一安裝、統一管理。
所有配電箱全部採用標準化鐵質配電箱。
門上鎖、有警示、有編號、有責任人、有系統接線圖。
所有電纜線路該架空則架空、該埋地則埋地、該穿管則穿管。
嚴禁拖地、碾壓、浸泡、私拉亂接。
所有裝置實行一機、一閘、一漏、一箱。
漏電保護器額定動作電流、動作時間全部符合規範。
每天上崗前電工必須對所有配電箱、線路、裝置進行絕緣測試、漏電測試、接地電阻測試。
每週開展一次臨時用電專項排查。
每月進行一次全面電氣安全檢測。
累計檢測絕緣電阻超過1.1萬次。
更換不合格漏保、開關、電纜超過890件。
整改用電不規範問題超過1600項。
實現臨時用電零觸電、零火災、零短路事故。
消防防火管控組由22名專職消防管理員組成。
全面負責施工現場、材料堆場、辦公區、生活區、倉庫、動火作業區的消防安全。
專案現場木材、鋼筋、防水材料、油漆、稀料、保溫材料、包裝物等易燃可燃材料大量堆放。
電氣焊、切割、烘烤等動火作業每天超過230處。
消防壓力巨大。
管控組嚴格執行香江消防條例與集團消防管理制度。
實行動火作業審批制度。
沒有動火證、沒有看火人、沒有滅火器材、沒有清理可燃物一律不準動火。
全場按防火分割槽合理配置足量滅火器、消防沙、消防桶、消防水帶、消防栓。
累計配置ABC乾粉滅火器超過2600具。
消防沙池超過70個。
臨時消防水池3座。
消防立管隨施工進度同步升高。
保證高空作業消防用水全覆蓋。
材料堆場分割槽分類堆放。
易燃材料單獨存放、專人管理、遠離火源、通風良好。
辦公區、宿舍區嚴禁違規使用大功率電器、嚴禁私拉電線、嚴禁臥床吸菸、嚴禁存放易燃易爆物品。
管控組24小時巡邏監控。
重點巡查菸頭、明火、違規用電、易燃物堆積等問題。
累計開展消防專項檢查超過680次。
清理易燃雜物超過320車。
整改消防隱患超過1100項。
開展動火作業監護超過4300次。
實現施工現場零火災事故。
深基坑與結構安全組由20名結構工程師與安全工程師組成。
九龍灣專案地下四層。
基坑深度接近18米。
屬於香江地區高風險深基坑工程。
一旦出現邊坡失穩、坍塌、滲漏、變形超標等問題。
後果不堪設想。
結構組聯合勘察、設計、監理、施工四方主體。
對基坑支護、降水、監測、開挖方案進行反覆論證與最佳化。
嚴格按照方案分層分段開挖。
嚴禁超挖、嚴禁亂挖、嚴禁破壞支護結構。
同時建立全自動基坑監測體系。
對邊坡位移、沉降、支護內力、地下水位等關鍵資料進行24小時實時監測。
監測點總數超過280個。
資料實時上傳監控平臺。
出現預警值立即停工分析、採取加固措施。
結構組每天對基坑邊坡、支護樁、錨索、噴錨面、排水溝、集水井進行檢查。
確保排水暢通、無滲漏、無裂縫、無變形。
累計開展基坑監測超過1.3萬次。
出具監測週報、月報超過160份。
加固處理區域性隱患點超過40處。
整個基坑施工期間。
變形值始終控制在安全允許範圍以內。
實現深基坑零坍塌、零滲漏、零險情。
文明施工與防護組由18人組成。
負責現場圍擋、道路硬化、沖洗平臺、揚塵控制、噪聲控制、材料堆放、場地清潔、人員通道、安全標識等文明施工與防護提升。
按照香江高階工地標準。
全場施工道路全部混凝土硬化。
厚度超過20厘米。
乾淨平整、無積水、無泥漿、無雜物。
出入口設定高標準車輛自動沖洗平臺。
配備高壓水槍、沉澱池、迴圈用水系統。
所有車輛出門必須沖洗乾淨。
嚴禁帶泥上路、汙染道路。
現場設定連續、穩固、美觀的施工圍擋。
高度超過2.5米。
佈置企業文化與安全宣傳畫面。
全場合理佈置安全警示牌、操作規程牌、責任公示牌、導向牌、警示線、警示燈。
累計安裝各類標識標牌超過1900塊。
塗刷安全警示線超過1.1萬米。
同時做好揚塵與噪聲控制。
配備霧炮機、灑水車、噴淋系統。
定時灑水降塵。
合理安排高噪聲作業時間。
避免擾民。
整個專案現場整潔有序、防護到位、形象統一。
多次受到香江住建、環保、城管等部門公開表揚。
安全教育培訓組由16人組成。
全面負責所有進場人員的安全教育、安全交底、班前講話、技能培訓、應急培訓。
堅持先培訓、後上崗。
培訓不合格、不簽字、不發證絕不上崗。
針對不同工種、不同崗位、不同風險等級。
制定專項培訓內容。
包括高空作業、起重作業、用電安全、防火安全、機械安全、應急逃生、自救互救等。
所有人員必須參加三級安全教育。
公司級、專案級、班組級。
培訓學時達標。
考試合格上崗。
每天上崗前各班組必須召開班前安全講話。
強調當日作業風險、注意事項、防護要求。
培訓組還定期組織安全知識競賽、安全宣傳海報、事故案例警示、安全觀影學習等活動。
提升全員安全意識。
累計開展安全教育培訓超過780場次。
培訓人員超過3.2萬人次。
組織安全考試超過160場。
發放安全手冊、宣傳單超過3.8萬份。
所有人員安全培訓覆蓋率100%。
考核合格率100%。
作業人員安全意識與操作規範性大幅提升。
從源頭減少人為失誤導致的安全風險。
應急處置與演練組由14人組成。
負責應急預案編制、應急物資儲備、應急隊伍組建、應急演練組織、突發事件現場處置。
集團針對九龍灣專案制定完善的專項應急預案。
包括高處墜落、物體打擊、觸電、火災、坍塌、機械傷害、中暑、防汛防颱風等十餘項預案。
組建由120人組成的兼職應急救援隊伍。
分為搶險組、救護組、通訊組、疏散組、保障組。
配備充足應急物資。
包括急救箱、擔架、呼吸機、止血帶、消毒液、應急燈、鐵鍬、撬棍、切割工具、抽水機、防雨布、應急食品、飲用水等。
累計儲備應急物資超過2600件。
價值超過360萬港元。
應急組定期組織實戰化應急演練。
不搞形式、不走過場。
模擬真實事故場景。
檢驗報警、響應、疏散、搜救、醫療、善後等全流程處置能力。
累計組織應急演練超過70場。
參與演練人員超過8600人次。
透過演練不斷最佳化預案、提升隊伍應急能力。
確保一旦出現突發情況。
能夠快速、有序、高效處置。
最大限度降低損失。
合規資料備案組由12人組成。
專門負責安全管理資料整理、歸檔、上報、備查。
包括方案、審批、驗收、檢查、整改、複查、培訓、交底、監測、維保、證件、合同等所有資料。
實行標準化、臺賬化、電子化管理。
一冊一檔、一事一記、全程可追溯。
確保所有安全管理行為有據可查、符合香江監管要求。
累計整理安全臺賬超過320冊。
電子檔案超過16萬份。
順利透過香江住建部門、安監部門、消防部門等各級各類檢查超過40次。
每次檢查均得到高度評價。
沒有出現任何通報、整改、處罰等情況。
在整個安全防控體系推進過程中。
王莽每天透過專案安全管控平臺檢視實時資料、隱患整改情況、裝置執行狀態、人員上崗資訊。
每週召開一次安全專題推進會。
聽取各小組彙報、解決跨部門問題、最佳化防控措施、強化責任落實。
他憑藉系統提供的實時風險資料。
總能精準指出最容易被忽視的薄弱環節。
提前下達強化防控指令。
讓所有潛在風險在萌芽狀態就被徹底消除。
專案總包單位、監理單位、分包單位全部高度配合。
嚴格執行集團安全制度。
沒有出現任何牴觸、拖延、敷衍、弄虛作假的情況。
全體施工人員從最初的不理解、不習慣。
逐漸轉變為自覺遵守、主動防護、互相提醒、人人講安全的良好氛圍。
經過持續數月高強度、全覆蓋、零死角的安全風險防控。
香江九龍灣地產二期專案實現了令人驚歎的安全成果。
整個施工高峰期內。
未發生一起輕傷及以上安全事故。
未發生一起裝置損壞事故。
未發生一起火災事故。
未發生一起觸電事故。
未發生一起坍塌或基坑險情。
未發生一起環境汙染或擾民事件。
未受到一次監管部門處罰或通報批評。
現場安全隱患整改率始終保持100%。
人員培訓覆蓋率100%。
裝置驗收合格率100%。
防護設施到位率100%。
專案安全管理水平被香江住建部門評為年度示範工地。
吸引香江本地多家大型地產企業、施工單位前來參觀學習超過90批次。
參觀人數超過1200人。
成為香江地區建築施工安全管理的標杆專案。
隨著施工安全風險全面受控。
九龍灣專案主體結構施工順利推進。
進度符合計劃。
質量優良穩定。
成本可控有序。
集團品牌形象在香江市場進一步提升。
資本市場同樣給予積極反饋。
飛天地產集團股價持續呈現綠色上漲態勢。
連續14個交易日穩步上行。
累計漲幅接近18%。
帶動香江指數保持穩健上行。
多家投行上調飛天地產目標價與評級。
看好九龍灣專案未來銷售與盈利預期。
此次香江九龍灣地產專案施工安全風險防控的圓滿成功。
不僅為集團化解了重大工程風險。