香江指數受飛天集團各子公司股價拉動，累計上漲10%，從應對前的點上漲至.4點，其中稀有礦產板塊、科技板塊、地產板塊、傳媒板塊、文旅板塊成為拉動股市上漲的核心力量，板塊漲幅分別達35%、30%、25%、20%、18%，市場信心持續高漲，多家國際投行紛紛上調飛天集團各上市子公司的評級與目標價。
高盛將飛天稀有礦產股份有限公司目標價從1900港元/股上調至2300港元/股，將飛天集團總部目標價從2800港元/股上調至3300港元/股，在研報中指出，飛天集團稀有礦產國際價格波動應對預案科學合理、實施高效，應對成效顯著，不僅有效化解了價格波動帶來的風險，還進一步提升了板塊的核心競爭力與盈利能力，彰顯了集團強大的風險防控能力與市場應變能力，預計2011年集團稀有礦產板塊全年營收將突破115億港元，淨利潤突破34.5億港元，未來3年板塊營收與淨利潤將保持50%以上的增長率，進一步鞏固集團在全球稀有礦產行業的領軍地位。
摩根士丹利維持飛天集團各上市子公司“強烈買入”評級，認為集團的風險防控體系完善、應對能力突出，此次稀有礦產價格波動應對的成功，充分展現了集團的綜合實力與發展韌性，價格波動應對過程中形成的經驗與機制，將為集團後續應對各類風險提供堅實支撐，未來發展前景廣闊。
美林證券將飛天稀有礦產股份有限公司、飛天集團總部的評級從“買入”上調至“強烈買入”，分別上調目標價至2280港元/股、3280港元/股，看好集團在稀有礦產行業的風險防控能力與長期發展潛力，認為集團將成為全球稀有礦產行業風險防控的標杆企業，為投資者帶來豐厚的回報。
在飛天集團稀有礦產國際價格波動應對預案順利啟動、實施並取得顯著成效，稀有礦產板塊穩定發展、集團整體戰略升級計劃有序推進的背景下，集團影視板塊也迎來了新的風險挑戰，集團聯合打造的辛亥百年紀念題材合拍片《百年辛亥》在海外發行過程中，遭遇了部分國家與地區的審查風險，審查標準嚴苛、審查流程繁瑣，若不及時化解，將影響影片的海外發行進度與發行收益，進而影響集團影視板塊的戰略升級計劃。
為了有效化解《百年辛亥》海外發行審查風險，確保影片順利完成海外發行、實現預期收益，保障集團影視板塊戰略升級計劃順利推進，在王莽的全程統籌把控與精準決策下，集團立即啟動《百年辛亥》海外發行審查風險化解工作，組建專項化解小組，制定科學合理的化解方案，全方位、多角度推進審查風險化解工作，相關籌備工作已全面啟動，各項工作有序推進、未出現任何波折，相關情況如下。
2011年下半年，在飛天集團稀有礦產國際價格波動應對預案順利實施、稀有礦產板塊經營穩定、集團整體戰略升級有序推進的背景下，集團斥巨資打造、作為辛亥百年重點獻禮作品的合拍片《百年辛亥》在正式推進全球海外發行的過程中，接連在多個重點目標市場遭遇了不同程度的內容審查風險。
這部從籌備之初就被飛天集團定義為文化出海標杆的影片，在北美、歐洲、東南亞、澳新等多個計劃發行區域，被當地影視審查機構以歷史敘事角度、文化背景差異、部分場景呈現方式等理由提出了嚴格審查意見。
部分機構直接延長審查週期超過五成，還有的提出了多達數十處的細節調整要求，若不能在短時間內穩妥化解，不僅會直接延誤影片原定的全球同步上映計劃，造成鉅額宣發投入無法按時回收，還會影響飛天集團在全球影視行業樹立起來的文化品牌形象，拖累整個影視板塊下半年的業績目標與戰略佈局進度。
在王莽的親自統籌與精準決策之下，集團沒有采取任何激進對抗或被動拖延的方式，而是第一時間啟動《百年辛亥》海外發行審查風險專項化解工作，全程平穩推進、一路順暢，沒有出現任何不可控波折，所有環節均按照既定方案高效落地。
除王莽之外，沒有人知道他之所以能在風險出現的第一時間就拿出完整應對思路，是因為系統提前對海外影視審查規則、文化差異敏感點、各地發行潛規則進行了全面資料分析與風險預判，讓他在問題爆發之前就已經掌握了最穩妥的化解路徑。
外界所有人都只將這一切歸功於王莽超乎常人的前瞻眼光、全球視野與危機處理能力，對其把控全域性的能力更加信服，所有參與審查化解工作的團隊都保持高度專注與協同，全力推動問題解決。
在得知《百年辛亥》在海外多個市場同時遭遇審查卡點的第一時間，王莽立刻召集集團核心層、影視板塊總裁、飛天影業負責人、影視聯盟核心成員、海外發行總監、法務部、宣傳部、TVB內容稽核部門以及長期合作的國際發行代理機構代表，召開緊急專項工作會議，全面聽取各區域發行負責人關於審查問題的詳細彙報。
會議上，海外發行團隊逐一彙報了北美、歐洲、東南亞、東亞等重點市場的具體審查意見，其中北美市場重點對部分歷史場景的呈現提出調整建議，歐洲市場更關注影片價值觀表達與當地文化接受度之間的平衡，東南亞市場則對民族敘事、歷史人物刻畫細節提出了更為細緻的要求。
所有問題彙總之後，王莽當場明確此次審查化解工作的總基調：堅守歷史底線、尊重藝術真實、順應各地規則、靈活最佳化表達，做到寸土不讓核心精神，細節靈活適配市場，確保影片核心立意不被削弱，同時滿足全球不同地區的審查規範，實現順利過審、全球上映、口碑票房雙豐收的最終目標。
王莽當場批准設立總額高達3.8億港元的《百年辛亥》海外發行審查化解專項基金，專門用於國際法務聘請、跨文化溝通、內容精修、版本細分、宣發調整、渠道公關、專家顧問等所有相關支出，要求所有部門無條件配合，不講條件、不打折扣、不拖延節奏，以最高效率推進化解工作。
會議結束之後，集團立刻組建了一支超過180人的專項工作小組，由王莽親自擔任組長，影視板塊負責人擔任執行組長，下設跨文化溝通組、內容精修最佳化組、國際法務維權組、海外渠道對接組、宣傳輿情維穩組、TVB內容協同組六個專業小組，分工清晰、權責明確、無縫銜接，確保每一個審查問題都有人跟進、每一個修改需求都有方案、每一個區域市場都有突破。
跨文化溝通組由35名專業人員組成，其中包括擁有十年以上國際影視發行經驗的資深人士、精通十幾種語言的文化溝通專員、長期深耕海外影視行業的當地顧問，專門負責與全球各區域審查機構、行業協會、文化組織、資深影評人進行一對一溝通。
團隊在極短時間內完成了對全球23個重點發行國家和地區審查規則的重新梳理，形成了超過1200頁的規則對比手冊，針對每一條審查意見都進行逐條拆解、逐條回應、逐條溝通，用專業、理性、尊重的態度贏得審查機構的理解與認可。
為了提升溝通效率與可信度，小組還專門邀請了30位在國際上享有盛譽、立場中立客觀的歷史學者、文化學者、影視藝術專家組成國際顧問團，為《百年辛亥》的歷史真實性、藝術表達合理性進行專業背書。
這些專家來自龍國、香江、歐美、東南亞等不同地區，全部具備極高行業公信力，他們出具的正式意見函直接提交給各區域審查機構，極大降低了溝通成本，加快了稽核進度。
整個溝通階段，小組累計與各地區審查機構開展正式溝通會議超過160場，線上線下溝通次數突破900次，提交補充說明材料、歷史考據檔案、專家意見報告超過700份，所有溝通均保持禮貌、專業、高效，沒有引發任何爭議或負面輿情，所有審查機構均對飛天集團的認真態度表示高度認可。
內容精修最佳化組由40名行業頂尖人員組成，囊括資深剪輯師、音效師、調色師、編劇、歷史顧問、影視特效師，全部參與過《百年辛亥》的前期製作，對影片內容、結構、精神核心瞭如指掌。
小組嚴格遵循“核心不動、細節最佳化、情緒不變、表達適配”的原則，對影片進行全球多版本精細化調整，針對不同市場的審查要求，製作出全球標準版、北美特別版、歐洲適配版、東南亞友好版、東亞文化版共五個正式版本，所有版本均保留影片最核心的歷史精神與藝術價值，只在鏡頭時長、畫面呈現、旁白表述、字幕翻譯等非核心層面進行適度最佳化。
整個精修過程歷時近兩個月，累計最佳化調整鏡頭超過320個，調整旁白與字幕翻譯內容超過1800處，重新制作多語種配音素材超過450條，最佳化音效與畫面呈現細節超過260處，所有修改均一次性透過內部稽核，沒有出現任何返工，更沒有損害影片的藝術完整性。
精修完成之後，所有版本均交由國際顧問團與歷史專家逐一稽核確認，專家團給出一致好評，認為影片在適配各地規則的同時，依舊保持了極高的藝術水準與歷史厚重感，完全具備全球上映的品質。
國際法務維權組由25名專業法務組成，其中包括12名來自國際頂級律所、擅長影視版權與內容審查的海外律師，專門負責處理影片在審查過程中可能出現的版權爭議、規則誤讀、不合理要求、惡意刁難等法律問題。
團隊提前對全球各地區審查法規、電影分級制度、內容限制條款進行全面法律梳理，為每一個區域的發行工作搭建嚴密的法律防護體系，確保所有最佳化調整均在當地法律框架之內，既遵守規則，也堅決維護飛天集團與《百年辛亥》的合法權益。
法務組還同步完成了全球多地區的版權登記、分級申請、發行資質備案等工作，累計完成法律檔案準備與提交超過1500份，處理各類法律意見與合規反饋近200條，確保影片在任何一個地區過審之後，都能立刻進入合法發行流程，不耽誤任何時間。
在整個審查化解過程中，法務組憑藉專業嚴謹的工作，成功避免了多起因規則誤解可能引發的糾紛，所有法律環節全部順暢透過，沒有出現任何法律風險或潛在隱患。
海外渠道對接組由30名資深海外發行人員組成，遍佈北美、歐洲、東南亞、澳新、日韓等全球重點區域，與當地院線聯盟、發行商、流媒體平臺、影視協會保持長期深度合作。
小組在推進審查化解的同時，同步穩住全球發行渠道，向所有合作方及時透明地通報影片進度與處理方案，穩定渠道信心，確保院線排片計劃、宣發資源、合作承諾不因為審查問題而出現變動。
團隊累計與全球超過280家院線、80家主流發行商、50家大型流媒體平臺進行持續溝通，提前鎖定上映檔期超過110個，預留宣發資源價值超過2.3億港元，確保影片一旦過審，就能以最快速度登陸全球影院。
所有合作方均對飛天集團高效穩健的處理能力表示讚賞，沒有任何一家渠道提出取消合作、調整排片或縮減投入的要求，渠道穩定性遠超預期。
宣傳輿情維穩組由25名宣傳人員組成，聯合集團宣傳部、TVB宣傳部以及全球各地合作宣發團隊，對《百年辛亥》海外審查化解工作進行正面、溫和、高格局的輿論引導，重點突出影片對歷史的尊重、對和平的嚮往、對文化交流的推動，避免任何可能引發爭議的解讀。
小組在全球範圍內同步釋放影片幕後製作、歷史考據、專家背書、文化交流等正面內容，累計釋出多語種宣傳稿件、專訪、紀錄片片段、幕後花絮超過1900條，在海外社交平臺、影視媒體、文化類媒體上形成持續正向聲量，總曝光量突破42億次，收穫好評與期待留言超過780萬條。
針對可能出現的負面輿情苗頭，小組建立24小時監測機制，累計完成輿情監測超過600次，提前化解潛在輿情點近30個，全程沒有出現任何針對影片的惡意抹黑、輿論攻擊或文化誤解事件，輿論環境始終平穩友好。
阮梅作為TVB董事長，全程沒有親自出面參與任何執行工作，而是按照王莽的整體部署，直接吩咐TVB內容部門、宣發部門、國際業務部門全力配合《百年辛亥》的審查化解與海外發行工作，調動TVB多年積累的國際影視合作資源、文化交流渠道與多語種製作能力。
TVB相關部門接到指令後，第一時間投入工作，提供多語種字幕支援、海外媒體資源對接、香江本地文化背書、藝人國際聲量支援等多項協助，為審查溝通與內容最佳化提供了強有力支撐，進一步提升了工作推進效率。
在整個專項化解工作推進過程中，王莽每週主持召開全域性推進會議，實時掌握六大小組進度，對關鍵問題進行精準決策，協調跨部門資源，確保所有環節不卡殼、不延誤、不內耗。
他憑藉系統提供的風險預判與最優路徑，每次都能在問題出現之前提前佈局，讓所有可能出現的阻礙都在萌芽狀態被化解，團隊成員只覺得一切推進得異常順利，卻不知道背後有系統在默默支撐。
經過近兩個月的集中攻堅，《百年辛亥》在全球所有計劃發行地區的審查風險全部順利化解，沒有一個市場被永久禁止，沒有一處核心內容被迫刪減，沒有一次溝通陷入僵局，所有地區均順利完成審查流程，成功獲得上映許可。
其中北美市場在最佳化細節後以分級形式順利透過，歐洲市場全部給予正式上映許可，東南亞市場全部綠燈放行，東亞及澳新市場均給予高度評價，全球23個國家和地區一次性過審透過率達到百分之百，創造了近年來龍國合拍片海外審查過審速度最快、透過率最高的紀錄。
審查透過的訊息傳來之後，全球合作渠道立刻啟動上映流程，院線排片、媒體宣發、海報投放、首映活動全面鋪開，《百年辛亥》按照原定計劃實現全球同步上映。
影片上映之後，口碑迅速爆發，全球主流媒體紛紛給出正面評價，歷史學者與文化名人接連點贊，觀眾評分穩居同期影片前列，票房一路穩步攀升。
北美首周票房突破2800萬美元，歐洲市場首周票房突破2400萬歐元，東南亞市場創下近年來龍國影片票房紀錄，香江與龍國內地票房更是持續火爆，全球總票房在短時間內突破18億人民幣，遠超預期目標。
影片帶來的收益不僅覆蓋了製作成本、宣發成本與此次審查化解專項投入，還為集團影視板塊帶來了鉅額利潤，大幅提升飛天影業、影視聯盟與TVB在全球影視行業的地位與影響力。
資本市場也對此作出積極反應，飛天集團旗下影視相關板塊股價全線呈現綠色上漲，TVB傳媒股份有限公司股價連續16個交易日上漲，飛天影業相關主體估值大幅提升，帶動香江指數繼續保持穩健上行態勢，多家國際投行上調飛天集團影視板塊評級與目標估值。
此次《百年辛亥》海外發行審查風險的圓滿化解，不僅讓集團成功避開一場潛在的文化與商業危機，更建立起一套完整的海外影視發行審查預判、溝通、最佳化、應對體系，為未來更多文化作品出海奠定了堅實基礎。
就在全球影視板塊順利企穩、《百年辛亥》全球熱映、審查化解工作圓滿收官之際，飛天集團旗下另一重大專案——香江九龍灣地產二期工程，也進入施工密集階段，高空作業、基坑施工、機電安裝、多工種交叉作業同步展開，施工安全風險點大幅增多，為了堅決杜絕安全事故、保障專案進度、守護人員安全，在王莽的統一部署下，集團立刻啟動香江九龍灣地產專案施工安全風險防控專項工作，全面排查隱患、強化制度落實、升級管控體系，確保整個施工過程零事故、零風險、平穩推進。
2011年下半年，飛天集團香江九龍灣地產二期專案正式進入全面施工的高峰期。
整個專案佔地面積超過8萬平方米。
總建築面積接近50萬平方米。
涵蓋高階住宅、甲級寫字樓、集中式商業、休閒廣場、地下停車庫等多個業態。
現場施工人員最高峰時接近3200人。
各類塔式起重機、施工電梯、混凝土泵車、挖掘機、裝載機等大型機械裝置超過190臺。
鋼筋加工、模板支護、混凝土澆築、外牆施工、機電安裝、消防預埋、管線鋪設等十幾個工種同時交叉作業。
高空作業、深基坑作業、動火作業、臨時用電、起重吊裝、密閉空間作業等高風險環節密集出現。
在這樣複雜且高強度的施工環境下。
任何一處管理疏忽、任何一個細節失控、任何一次操作不規範。
都有可能引發高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、坍塌等重大安全事故。
一旦事故發生。
不僅會造成人員傷亡與財產損失。