南通棉布與清遠竹條的首批直採原料順利入庫時，鵬城的春天已褪去寒意，鳳凰木的花苞在枝頭鼓脹，透著勃勃生機。小院裡的生產剛恢復順暢，麥秋還沒來得及喘口氣，就被一陣急促的敲門聲打破了平靜。
門口站著的是同村的李根生，他穿著洗得發白的藍布工裝，褲腳沾著泥點，頭髮亂糟糟的，眼神裡滿是疲憊與焦灼。“麥秋兄弟，求你給條活路吧！” 李根生一開口，聲音就帶著哽咽，“我在東莞電子廠幹了大半年，老闆卷著工資跑了，身上一分錢都沒有，一路扒火車回來的，家裡老婆孩子還等著吃飯呢！”
麥秋趕緊把他讓進屋，倒了杯熱水。李根生喝了兩口，才慢慢說起遭遇：他去年冬天跟著村裡幾個年輕人外出打工，原以為能掙些錢補貼家用，沒想到遇到黑心老闆，幹了三個月活，只拿到一個月工資，最後工廠倒閉，老闆跑路，他們一群工人投訴無門，只能各自返鄉。
“村裡還有好幾個跟我一樣的，都是在外面沒掙到錢，有的還受了傷，回來後沒營生可做。” 李根生抹了把臉，“聽說你這兒生意紅火，還招了不少鄉親，能不能也收下我們？我們不怕苦不怕累，給口飯吃就行！”
正說著，小院門口又聚了五六個人，都是紅星村和周邊村子的村民，有年輕人，也有中年婦女，個個面帶期盼。其中一個叫王秀蓮的婦女，是陳春燕的遠房表姐，她抱著個週歲大的孩子，紅著眼圈說：“麥老闆，我男人在工地摔斷了腿，家裡全靠我撐著，我以前在家也縫過衣服、編過竹筐，你看能不能讓我來幹活，我能帶著孩子，不耽誤做事！”
麥秋看著眼前這些鄉鄰，心裡五味雜陳。他想起自己當初創業的艱難，知道鄉鄰們謀生不易。但現在小院裡的縫紉機和竹編工位已經滿了，要是貿然招人，不僅工位不夠，還可能打亂現有的生產節奏。
“根生哥，秀蓮姐，還有各位鄉親，你們先別急。” 麥秋安撫道，“我這兒確實需要人手，但也不能盲目招人，得看看大家的手藝和能做的活計。而且招了人，就得保證大家能掙到錢，還得把生產理順，不能亂成一鍋粥。”
他當即喊來李紅梅、陳春燕和張建軍，幾人在辦公室商量。“現在林老闆追加了訂單，專櫃還要補貨，咱們的產能確實跟不上。” 李紅梅翻著訂單記錄，“上個月做了五百個布偶、三百個竹籃，這個月訂單翻了一倍，現有六個工人根本忙不過來，招人是必然的。”
“但招人也得有規矩。” 陳春燕補充道，“咱們做的是手工製品，質量是關鍵。這些鄉鄰有的有手藝，有的沒接觸過，得先培訓，合格了才能上崗。而且人多了，得有分工，不然你做你的，我做我的，容易出錯，效率也上不去。”
張建軍也點頭：“我在深圳百貨專櫃見過人家的工廠，都是流水線作業，每個工人負責一個環節，又快又規範。咱們也可以借鑑這種模式，把布偶和竹籃的生產拆成幾個步驟，每個人專門負責一個環節，這樣既能保證質量，又能提高效率。”
麥秋沉吟片刻，打定主意：“那就這麼辦。第一，先統計報名鄉親的情況，有縫紉、竹編手藝的優先，沒手藝但願意學的也收下，統一培訓；第二，重新規劃小院的生產區域，設定專門的裁剪區、縫紉區、填充區、竹編區、質檢區和包裝區，明確每個區域的職責；第三，制定分工細則和計件工資制度，多勞多得，公開透明，讓大家幹得放心。”
當天下午，麥秋就讓李紅梅登記鄉鄰的資訊，一共來了十五個報名的，其中有八個有基礎手藝，七個沒接觸過手工活。麥秋把他們分成兩組：手藝組和學徒組，手藝組由陳春燕負責，主要接手縫紉和竹編的核心工序；學徒組由張建軍負責，從基礎的裁剪、填充、包裝學起。
小院裡很快騰出了西側的空房，添置了四臺縫紉機和十個竹編工位，又買了幾張長桌，作為裁剪和包裝區。李紅梅根據訂單量，制定了詳細的生產計劃：每月需完成一千個布偶、八百個竹籃，按每個工序的耗時和難度，設定了計件工資標準 —— 裁剪布料每尺兩分錢，縫紉布偶每個五毛錢，填充棉花每個一毛錢，竹編小籃每個一塊錢，質檢合格每個兩分錢，包裝每個一毛錢。
“大家聽好了，咱們是計件工資，幹得多掙得多，但質量必須過關。” 麥秋在小院的空地上召集新老員工開會，“每個環節都有標準，比如裁剪布料必須按模板來，不能大也不能小；縫紉的線跡要均勻，不能跳線、漏縫；竹編的紋路要整齊，不能有鬆動。質檢不合格的產品，不僅不算工錢，還要返工，耽誤的時間自己承擔。”
他讓陳春燕現場演示了布偶的縫紉技巧，張建軍演示了布料裁剪的標準，王大叔則手把手教竹編的基礎手法。為了讓大家更快上手，麥秋還特意製作了樣品模板，裁剪有布料模板，縫紉有針腳樣板，竹編有紋路樣本，每個工位都張貼了操作規範。
但剛開始推行，就遇到了問題。李根生以前在電子廠乾的是流水線，習慣了機械操作，現在學縫紉，針腳總是歪歪扭扭，做了三個布偶，都被質檢的陳春燕打了回來。“根生哥，你這針腳間距不一樣，布偶翻過來後會不平整，客戶肯定不接受。” 陳春燕耐心地說，“你再跟著我練，先在廢布料上縫，練熟了再做成品。”
李根生急得滿頭大汗，越急越出錯，最後乾脆把針線一扔：“我實在學不會這個，要不我去幹力氣活吧，比如搬原料、打包，怎麼都行！”
麥秋看到這一幕，走過去拍了拍他的肩膀：“根生哥，萬事開頭難。你在電子廠能做精細活，縫紉也一定能學會。這樣，你先從填充棉花開始，這個工序相對簡單，只要把棉花填得均勻，不結塊就行，等熟練了，再學縫紉。”
王秀蓮帶著孩子上班，也遇到了麻煩。孩子偶爾哭鬧，會影響周圍的工人，而且她要時不時照顧孩子，幹活速度慢，第一天下來，只縫了五個布偶，掙了兩塊五毛錢，比別人少了一半。她心裡著急，偷偷抹眼淚：“我要是掙不到錢，家裡真的揭不開鍋了。”
陳春燕看在眼裡，跟麥秋商量：“秀蓮姐不容易，帶著孩子還這麼努力。要不咱們在西側空房隔出一個小隔間，讓她帶著孩子在裡面幹活，這樣既不影響別人，她也能安心做事。”
麥秋當即同意，讓張建軍找了幾塊木板，隔出一個小隔間，裡面放了一張小床和一張工作臺，王秀蓮可以把孩子放在小床上，一邊幹活一邊照看。“秀蓮姐，你不用急，慢慢做，質量第一。” 麥秋安慰道，“等孩子大點，你熟練了，速度自然就上去了。”
除了新員工的適應問題，老員工也有了情緒。之前的老工人陳嬸，縫紉手藝好，以前一個人從頭到尾做布偶，每個能掙一塊二毛錢。現在分工後，她只負責縫紉環節，每個布偶五毛錢，雖然速度快了，每天能縫二十個，掙十塊錢，比以前多，但她覺得 “自己的手藝被拆分了”，心裡不舒服，幹活也沒以前上心，偶爾還會故意放慢速度。
麥秋看出了陳嬸的心思，特意找她聊天：“陳嬸，我知道你覺得分工後，你的手藝沒完全發揮。但你想想，以前你一個人做一個布偶，要裁剪、縫紉、填充、定型，一天最多做八個，掙九塊六毛錢。現在你專門負責縫紉，一天能縫二十個，掙十塊錢，而且不用做其他雜活，專注於縫紉，手藝越來越精，以後還能當縫紉組的組長，帶學徒，掙更多錢。”
他還給陳嬸算了一筆賬：“以後咱們生意做大了，訂單還會增加，到時候縫紉組要擴到十個人，你作為老員工，手藝好，責任心強，我想讓你當組長，負責管理縫紉組，除了計件工資，每個月還有五十塊錢的管理補貼。”
陳嬸聽了，眼睛亮了起來：“真的？我還能當組長？”“當然是真的。” 麥秋笑著說，“你的手藝大家都認可，只有你能服眾。以後你不僅要自己幹活，還要教新員工，檢查縫紉質量，這可是重要的崗位。”
解開了陳嬸的心結，她幹活又恢復了往日的勁頭，還主動幫著帶新來的學徒，耐心指導他們縫紉技巧。
為了讓分工更規範，麥秋還制定了考勤制度和交接班流程。每天早上八點開工，中午休息一個小時，下午六點收工，遲到早退一次扣五毛錢；每個工序完成後，要填寫生產記錄，註明完成數量和質量情況，交接給下一個工序時，雙方要簽字確認，出現問題能及時追溯。
李紅梅則專門負責記賬和工資核算，每天晚上統計各個員工的工作量，週末彙總，月底發放工資，並且把每個人的工資明細張貼在小院的公告欄上，讓大家看得明明白白。“以前在村裡幹活，都是口頭約定，多少全憑東家一句話，現在麥老闆這裡，幹多少活拿多少錢，明明白白，心裡踏實。” 王秀蓮看著公告欄上的工資明細，笑著對身邊的工友說。
培訓了半個月後，新員工們都陸續上手了。李根生雖然縫紉沒學會，但填充棉花又快又好，每天能填充五十個布偶，掙五塊錢，加上偶爾幫忙搬原料，一個月能掙兩百多塊，比在電子廠還多；王秀蓮帶著孩子，每天能縫十五個布偶，掙七塊五毛錢，還能照顧家裡，不用再為生計發愁；幾個年輕的學徒，在陳嬸和陳春燕的指導下，也掌握了裁剪和縫紉技巧，成為了合格的工人。
分工後的效果立竿見影。以前六個工人，每月最多生產五百個布偶、三百個竹籃，現在十五個工人，分成六個工序組，流水作業，效率大幅提升。裁剪組每天能裁剪兩百塊布偶面料，縫紉組每天能縫一百五十個布偶，填充組每天能填充兩百個布偶，竹編組每天能編一百個竹籃，質檢和包裝組也能及時跟上，每月不僅能完成一千個布偶、八百個竹籃的訂單，還能多生產兩百個布偶和一百個竹籃，庫存也有了保障。
質量也有了明顯提升。以前因為一人多崗，偶爾會出現裁剪失誤、縫紉跳線、竹編鬆動等問題，損耗率在 3% 左右。現在每個工序專門負責一個環節，工人專注度更高，加上質檢組嚴格把關，損耗率降到了 1% 以下。林老闆收到新一批貨物後，特意派專人來考察，看到小院裡規範的分工和忙碌的工人，豎起了大拇指：“麥老闆，你這兒現在越來越正規了，貨物質量穩定，交貨及時，以後咱們可以長期深度合作，我打算把你家的產品推向廣州、珠海的市場！”
鄉鄰們的收入也水漲船高。老員工陳春燕負責竹編組，每月能掙三百多塊；李根生雖然是學徒轉崗，每月也能掙兩百二十塊；王秀蓮帶著孩子，每月能掙兩百塊，比村裡種地強多了。訊息傳開後，又有周邊村子的十幾個村民想來應聘，麥秋根據訂單情況，又擇優錄取了八個，小院裡的工人達到了二十三個，生產規模進一步擴大。
為了讓工人更有歸屬感，麥秋還在小院裡搭了個簡易的食堂，每天中午提供一頓免費的午飯，兩菜一湯，雖然簡單，但管飽。晚上收工後，還會在小院裡掛起電影幕布，偶爾放一些露天電影，讓工人們放鬆一下。“麥老闆不僅給我們活兒幹，還這麼關心我們，跟著他幹，心裡暖和！” 王大叔看著熱鬧的小院，笑著對麥秋說。
這天晚上，收工後，麥秋和李紅梅、陳春燕、張建軍坐在辦公室裡，看著這個月的生產報表，臉上都露出了笑容。“這個月生產了一千二百個布偶、九百個竹籃，完成了所有訂單，還庫存了兩百個布偶、一百個竹籃，銷售額比上個月翻了一倍，利潤也增加了三成。” 李紅梅高興地彙報。
“這都多虧了規範分工和鄉鄰們的努力。” 麥秋感慨道，“以前我總覺得，做生意只要產品好就行，現在才明白，管理也很重要。人多了，就得有規矩，有分工，才能把效率提上去，把質量穩住。”
“而且咱們不僅自己掙了錢，還幫鄉鄰們解決了生計問題，這比掙錢更有意義。” 陳春燕笑著說，“現在村裡的年輕人不用再背井離鄉去外面打工，在家門口就能掙到錢，還能照顧家人，大家都念著你的好呢！”
張建軍也補充道：“現在咱們產能穩定了，質量也有保障，林老闆要把產品推向廣州、珠海，咱們正好可以趁機拓展市場，下一步可以考慮再增加一些產品種類，比如做一些竹製餐具、布藝裝飾品，滿足不同客戶的需求。”
麥秋點點頭，目光望向窗外。小院裡，工人們三三兩兩聚在一起聊天，孩子們在一旁嬉戲，縫紉機的 “噠噠” 聲和竹條的 “沙沙” 聲雖然已經停歇，但空氣中似乎還殘留著忙碌的氣息。遠處的鵬城霓虹閃爍，與小院裡的燈光交相輝映，構成了一幅溫暖而充滿希望的畫面。
他知道，鄉鄰回流不僅解決了自己的產能問題，也為家鄉做了一件實事；規範分工不僅提升了效率和質量，也讓自己的生意模式更加成熟。但這只是一個開始，未來還有更多的挑戰等著他，比如市場拓展、產品創新、規模化生產等。但他有信心，只要堅守誠信、規範經營，帶著鄉鄰們一起努力，他的手工製品生意一定能走向更廣闊的天地。