第535章：驚心動魄的專利戰與反殺
2007年9月，京都，國家會議中心貴賓室
煙霧繚繞。李建國很少抽菸，但此刻指間夾著的中華煙已經燃到一半。他對面坐著工信部一位副部長和兩位司長，桌上攤開的不是檔案，而是一張巨大的全球專利地圖。
“建國同志，壓力我們都清楚。”副部長掐滅菸頭，“三部委聯合調研組已經得出結論——這不是針對建國集團一家，是對中國通訊和智慧終端產業崛起的系統性壓制。中央領導有批示：要打，就要打出個樣子。”
李建國將煙按熄在菸灰缸裡：“部長，我需要三樣東西。”
“你說。”
“第一，TD-SCDMA作為國家3G標準的法律地位需要最高層級確認。我要拿著紅標頭檔案去日內瓦的國際電信聯盟，去華盛頓的國際貿易委員會，告訴他們，攻擊TD標準就是在攻擊中國的國家技術戰略。”
副部長點頭：“這個月內，國務院常務會議會審議透過《關於全面推進第三代行動通訊TD-SCDMA產業發展的若干意見》。檔案級格夠不夠？”
“夠。”李建國繼續，“第二，我們正在組建應訴團隊，需要幾位精通國際專利法和‘337調查’規則的專家。最好是參與過中美智慧財產權談判的老同志。”
“人我給你找。智慧財產權局有幾位退休的老司長，當年跟美國人拍過桌子。”副部長記下，“第三呢？”
李建國目光銳利：“第三，也是最關鍵的——在未來兩年的國內3G網路裝置招標和智慧手機政府採購中，我希望明確一條原則：參與對中國企業惡意專利訴訟的外國公司，在採購評審中將被酌情扣分。”
會議室安靜了幾秒。這個要求很敏感，近乎於市場報復。
一位司長遲疑道：“這……可能引發外交糾紛。而且WTO規則……”
“我們按市場規則辦事。”李建國早有準備，“採購評審中的‘企業社會責任’和‘供應鏈安全’是國際通行的評分項。一家濫訴成性、破壞產業生態的公司，難道不應該在‘社會責任’上扣分嗎？一家隨時可能對我們禁售關鍵部件的公司，難道‘供應鏈’是安全的嗎？”
副部長與同僚交換眼神，緩緩點頭：“原則同意。但操作要精細，評審標準要經得起國際審查。”
“明白。”李建國站起身，“有這三條，我就能去打這場仗了。”
一個月後，華盛頓特區，威瑞森律師事務所
這家全美排名前三的智慧財產權律所，從未接過如此特殊的客戶。會議室內，建國集團的七人代表團與律所的十二人團隊對峙般分坐長桌兩側。
領銜的美方律師是前聯邦巡迴上訴法院法官托馬斯，白髮梳理得一絲不苟：“李先生，我必須坦誠，這是我在四十年法律生涯中見過最棘手的案子。高通、諾基亞、蘋果三家聯合，動用了超過兩百人的律師團隊，調集了過去二十年的所有相關專利文獻。而你們……”他看了眼手中的資料，“被指控侵權的產品涉及數百個技術模組，逐一應訴的成本將超過三億美元，時間可能拖到五年以上。”
李建國身邊，剛從京都趕來的老司長趙援朝——曾參與1992年中美智慧財產權諒解備忘錄談判的傳奇人物——緩緩開口：“托馬斯法官，成本和時間不是我們優先考慮的。我們要的是勝利，是讓全世界看到，中國企業不是任人宰割的羔羊。”
“勝利？”托馬斯苦笑，“在專利訴訟中，尤其是涉及標準必要專利的案件，‘勝利’往往意味著和解。最好的結果可能是達成交叉授權協議，支付相對合理的許可費。”
“我們不要‘最好的結果’，我們要公平的結果。”李建國開啟面前的膝上型電腦，“托馬斯先生，請看這個。”
螢幕上出現一張複雜的專利引用圖譜。中心是“TD-SCDMA標準必要專利包”，周圍輻射出數百條連線，連線到高通、諾基亞、愛立信等公司的專利。
“這是我們團隊歷時三個月完成的專利分析。”李建國點選放大，“結論是：TD-SCDMA作為一個獨立的3G國際標準，其核心專利包具有完整的獨立性。高通的CDMA2000專利、諾基亞的WCDMA專利，對TD標準並不構成‘標準必要’。換句話說，他們指控我們侵犯的很多專利，在TD系統中根本用不上。”
托馬斯戴上老花鏡，仔細研究圖譜：“這個論證很新穎。但難點在於，你們的裝置是否‘純TD’？如果基帶晶片同時支援其他制式……”
“這正是關鍵。”李文博接過話頭，用流利的英語解釋，“我們即將釋出的‘玄武720’晶片，將採用創新的‘雙模分離’架構。TD模式完全基於自主專利，其他模式則透過外掛授權晶片實現。從硬體層面切斷專利風險。”
會議室裡，美方律師團隊開始低聲討論。這個技術方案如果成立，將從根本上瓦解對方的部分指控。
“但蘋果的訴訟呢？”另一位合夥人律師問，“多點觸控、圖形介面這些……”
劉峰開啟另一份檔案：“關於蘋果的指控，我們有三層反制。第一層：我們收購FingerWorks時獲得的原始專利檔案顯示，多點觸控的核心演算法早於蘋果專利申請。第二層：麒麟系統的互動設計有大量獨創性，這是超過五千小時使用者測試形成的設計語言。第三層——”他頓了頓，“我們已經在中國對蘋果提起反訴，指控iOS侵犯了我們三項圖形渲染加速專利。”
托馬斯眼睛亮了：“你們在中國反訴了蘋果？甚麼時候？”
“昨天。”李建國平靜地說，“京都智慧財產權法院已經立案。訴訟標的：禁止iPhone在中國銷售，直到侵權問題解決。”
會議室陷入短暫的寂靜，然後爆發出更激烈的討論。美方律師們意識到，這位中國老人不是在被動應訴，而是在下一盤全球同步的反擊棋。
“我需要重新評估策略。”托馬斯最終說，“如果你們能證明TD標準的專利獨立性，如果晶片真的能做到架構分離，如果在中國市場有強有力的反制手段……那麼談判的天平可能會傾斜。”
“不是可能，是一定。”李建國合上電腦，“托馬斯先生，我希望你的團隊在兩週內拿出全新的應訴方案。錢不是問題，我要的是在法律框架內，最強勢、最凌厲的反擊。”
2008年3月，危機與轉機
就在專利戰進入最焦灼的階段時，一場突如其來的全球金融危機席捲而來。諾基亞的股價在三個月內腰斬，不得不大幅削減法律預算。高通的專利授權收入因手機銷量下滑而萎縮。只有蘋果，憑藉即將釋出的iPhone 3G，勉強維持攻勢。
但建國集團也面臨危機。納斯達克暴跌，建國互聯的股價從高峰的42美元跌至不足9美元，融資渠道幾乎凍結。港股上市的建國通訊同樣慘淡。
“現在是比誰更能熬的時候。”深夜的戰略會議上，李建國看著各板塊的財務報表，“傳我命令：集團所有高管降薪50%，中層降薪30%，但一線研發人員薪資不變。所有非核心資產，能賣就賣，回籠資金。但三個領域的研發投入——通訊、晶片、新能源——一分錢不能少。”
張振華紅著眼眶：“李董，通訊板塊的現金流最多撐六個月。”
“那就撐六個月。”李建國決絕地說，“六個月後，我要看到TD-LTE的預商用系統。用技術突破換生存空間。”
就在這時，婁曉娥從矽谷發來加密郵件：“舅舅，絕密情報。蘋果內部因iPhone 3G的中國入網許可問題產生嚴重分歧。喬布斯想要儘快進入中國，但法律團隊擔心我們的專利訴訟會拖慢程序。另外，高通正在秘密接觸我們，暗示可能單獨和解。”
李建國立即回覆：“接觸高通，但保持距離。重點攻蘋果——喬布斯想要中國市場，就讓他拿專利來換。”
2008年6月，日內瓦的秘密談判
這是一場沒有律師參與的談判。李建國和蘋果營運長蒂姆·庫克——喬布斯的副手，在一家不起眼的咖啡館見面。
庫克開門見山：“李先生，我們可以撤回ITC的337調查申請，並授權你們使用部分多點觸控專利。條件是：你們撤回在中國的訴訟，並保證麒麟手機不進入北美和歐洲市場。”
李建國攪拌著咖啡：“庫克先生，這個條件半年前也許成立。但現在，金融危機讓你們的股東渴望中國市場的增長，而我們的TD-SCDMA網路已經開始在全國鋪開。沒有iPhone，中國消費者可以用麒麟；但沒有中國市場，蘋果的財報會很難看。”
“你們也需要我們的專利。”庫克試圖保持強勢。
“我們有替代方案。”李建國從公文包裡取出一份測試報告，“這是中興和華為基於我們授權開發的多點觸控方案，成本比你們的低30%，效能相當。如果蘋果不合作，我們會把這個方案開放給所有中國手機廠商。到時候，你們面對的不是一個建國，是整個中國產業鏈。”
庫克的臉色變了。他清楚這個威脅的分量——如果中國本土手機都用上廉價的替代觸控方案，蘋果的高階定位將受到巨大沖擊。
談判持續了六小時。最終達成的備忘錄核心條款是：
蘋果撤回在美國的所有專利訴訟，並授權建國互聯使用其非核心觸控專利。
建國互聯撤回在中國的訴訟，並承諾麒麟手機暫不進入北美。
雙方建立“專利互認機制”，未來每年進行一次專利交叉評估。
蘋果承諾在iPhone的中國版本中，優先適配TD-SCDMA網路。
這不是全面勝利，卻是戰略突破——蘋果的圍剿被撕開了一道口子。
2008年9月，雷霆反擊
就在與蘋果達成協議一週後，李建國在香江召開全球記者會。臺下座無虛席，所有人都在等待這家中國公司的下一步。
“今天，我代表建國集團宣佈三件事。”李建國站在臺上，身後的大螢幕亮起。
“第一，建國通訊已向歐盟專利局提出申請，要求宣告諾基亞持有的五項GSM基礎專利無效。證據顯示，這些專利的技術內容早在專利申請前，已在學術期刊和行業會議中公開。”
臺下譁然。直接申請宣告專利無效，這是最激烈的反擊手段。
“第二，我們已經與華為、中興、大唐電信達成協議，四方將共享所有的TD-SCDMA及LTE相關專利，組成‘中國通訊專利共享池’。任何中國企業都可以免費使用池內專利，共同應對國際專利風險。”
記者們瘋狂記錄。這意味著中國通訊產業開始抱團作戰。
“第三，也是最重要的一點——”李建國提高聲音，“我們已向國家標準化管理委員會提交建議，在中國下一代通訊技術標準制定中，將‘專利許可承諾必須符合公平、合理、無歧視原則（FRAND）’寫入強制性規範。對於濫用標準必要專利進行不正當競爭的行為，中國有權採取反制措施。”
這番話的威力遠超前兩條。它不是在應對訴訟，而是在修改遊戲規則。
會後，高通股價應聲下跌5%。諾基亞緊急召開董事會。國際媒體驚呼：“中國公司不再被動挨打，開始制定規則。”
2009年1月，終極博弈
金融危機最寒冷的冬天，三方終於坐到了談判桌前。日內瓦世界智慧財產權組織大樓內，建國集團、高通、諾基亞的代表團分坐三角形談判桌的三邊。歐盟和中國商務部的官員作為觀察員列席。
談判進行了整整五天。爭吵、威脅、拍桌子、離席、又被拉回。
焦點集中在兩個問題：第一，TD-SCDMA是否必須向高通支付CDMA專利費？第二，未來的4G時代，專利授權模式如何確定？
第五天深夜，談判陷入僵局。高通代表堅持：“任何3G裝置，只要用到分碼多重進接概念，就必須獲得我們的授權。”
李建國讓李文博播放了一段影片。畫面中，建國通訊的實驗室裡，一臺測試裝置正在執行“純TD”模式，旁邊的頻譜分析儀顯示，其訊號調製方式與CDMA有本質區別。
“這是我們的‘零CDMA’基帶方案。”李文博解釋，“從物理層到協議棧，完全繞開了高通的所有核心專利。如果你們堅持收費，我們就全面轉向這個方案。代價是，高通將徹底失去中國TD市場的所有專利收入。”
高通代表臉色鐵青。他們做過測算，中國TD市場的專利費潛在規模超過百億美元。
凌晨三點，妥協達成。達成的交叉授權協議厚達三百頁，核心內容包括：
建國集團獲得高通所有2G/3G專利的全球授權，但費率比原報價低60%。
高通獲得建國集團TD-SCDMA核心專利的授權，用於其支援TD模式的晶片。
雙方承諾在未來4G標準制定中，共同推動更合理的專利池模式。
諾基亞與建國集團達成全面和解，雙方互撤全球所有訴訟。
簽字儀式在晨光中進行。當李建國在協議最後一頁簽下名字時，他的手很穩，但眼眶是紅的。
長達兩年的專利圍剿，終於以這樣的方式落幕。建國集團沒有倒下，反而用一場驚心動魄的反殺，殺進了全球科技巨頭的俱樂部。
回程的專機上
李建國獨自坐在舷窗邊，看著下方阿爾卑斯山的雪峰。婁曉娥走過來，遞給他一杯熱水。
“舅舅，我們贏了。”
“不，是活下來了。”李建國接過水杯，“而且拿到了下一場比賽的入場券。”
“代價很大。這兩年集團直接訴訟支出超過8億美元，間接損失難以估算。”
“但值得。”李建國望向東方，“我們用8億美元，買到了三樣東西：第一，國際巨頭從此不敢輕易對中國企業發動專利戰；第二，我們建立了自己的專利防禦體系和律師團隊；第三，最重要的是——”
他頓了頓：“我們向全世界證明，中國公司不僅能製造，還能創新；不僅能跟進，還能制定規則。”
飛機穿過雲層，陽光灑進艙內。李建國忽然想起父親犧牲前的那個夜晚，老人在病床上對他說：“建國，咱們中國人，不能總被人掐著脖子。”
五十年過去了。
脖子，終於能稍微挺直一些了。
雖然前路依然漫長，雖然新的圍剿一定還會來。
但至少這一次，他們打贏了。
而打贏的意義，不只在於一家企業的生存。
更在於向後來者指明瞭一條路——面對巨頭的鐵幕，除了跪著生，還可以站著鬥。
飛機開始下降，香江的輪廓出現在海平面上。
那裡，有等他回家的家人，有等他指揮的團隊，有未完成的夢想，和即將開啟的新戰場。
李建國閉上眼睛。
他需要休息一下。
因為下一場戰鬥，很快就要來了。
而這一次，他將不再是防守者。
他將成為規則的參與者，甚至，制定者。