剛開始易中海提出來的時候，郭主任還不以為意，安全生產都是老掉牙的提議了，廠裡面天天宣傳，車間的牆上每年安全生產的提示都要重新刷好幾遍，你現在跑過來跟我說安全生產，這不是純屬扯蛋麼。
還有這這甚麼規範操作，車間裡能上機器的都是一級工以上的熟練工人，學徒工根本就沒有機會上機器，就算是上機器練手都是師傅在旁邊看著，保證不發生意外情況。
那些有自己固定工位的的工人更是三級工以上的，那個不是從進廠就學習操作的，而且那操作都是他們的師父一點一點總結出來的操作方法，那些做師父的最低都是四級工以上的級別，這些方法不就是最規範的麼。
易中海提的當然不可能就是一句口號，上輩子他在機械製造這個行業幹了一輩子，雖然穿越前的機器大都是數控的了，可機械的原理都是相通的。
從五九年開始易中海就帶著徒弟們把車間裡的機器圖紙都畫出來了，那時候因為機器太老，太舊，為了畫圖紙，一些拿不準的地方，還專門趁著專家過來維修機器的時候請教過，邊寫一部規範的安全生產手冊對易中海來說還是手拿把掐的。
啥話也不說了，易中海直接把手寫的操作手冊甩到了郭主任的面前，老虎不發威他還真以為是病貓了。
他編寫的安全操作手冊可不是那種一頁紙的鉗工崗位安全操作規程，而是從操作前的準備到操作過程中的安全要求，裝置及工具的使用安全，作業環境的安全管理，個人防護與健康管理應急處置都包含在裡面了。
另外還把自己畫的機器的三檢視附在了操作手冊裡面，以及機器的日常保養和週期性的保養包括維修都在手冊的後半部分詳細寫明瞭。
本來還覺得易中海小題大做的郭主任看到他扔過來的手冊，漫不經心的翻看著，結果越看，臉上的神色越鄭重，郭主任雖然手上的技術沒有易中海高，但是眼光還是有的，看到手冊裡面的內容，知道是不可多得的好東西。
要知道軋鋼廠現在面臨的最大難題就是機器的維修，沒想到易中海拿過來的操作手冊裡面連保養和維修注意事項都包含的這麼全面。
郭主任沒有仔細看完，因為這本手冊寫的太仔細了，厚厚的一大本，他也只是撿裡面的大綱看了看，就算是這樣，他也知道這本手冊的價值。
郭主任當場就激動了，讓易中海回車間，他要拿著手冊去找廠領導。
易中海出了辦公室，郭主任門都沒關，帶著那本手寫的安全操作手冊就跑去了後面的辦公樓。
至於領導們是怎麼開會討論的，易中海不知道，只是沒過兩天，廠裡就通知鉗工車間下週開始上午提前一個小時下班，利用這一個小時和午飯後休息的時間進行為期一週的安全操作培訓。
而易中海也接到了郭主任的通知，這次培訓他將作為車間的培訓老師，給車間裡的工人講解安全操作規範。
培訓的時間是去年七月份，廠裡也算是下了死力氣，幾天的時間就把易中海手寫的安全操作手冊變成裡鉛字的，只不過後面的維修和保養部分沒有加到印刷的手冊裡面。
培訓的時候，其他的鉗工車間是由廠技術部門的技術員負責，易中海只負責他們車間，車間裡的工人都是在一起幹了五六年的老夥計了，易中海當然也希望他們在生產的時候能夠安全。
所以，講解的內容非常的全面，從個人防護到裝置、工具檢查再到操作過程中劃線、鋸割、銼削、鏨削、鑽孔、裝配拆卸全都講的清清楚楚，明明白白。
車間裡的那些學徒工和低階工如獲至寶，聽得認認真真的，就算是那些老師傅也是第一次這麼系統性的學習。
內容雖然很多，但是易中海講的不僅仔細還非常快，沒用一週就把安全操作的部分講完了，他也不是為了趕進度，他想留出時間來另做安排。
另外的安排就是在剩下的時間裡把裝置的日常保養和週期性的保養給大家講了一遍，並且現場對自己工位的機器做了保養，讓大家更直觀。
廠裡技術員的培訓都是有時間規劃的，每天要講多少就是講多少，講完技術員就回辦公室，好多其他車間的鉗工等技術員講完了就會跑到易中海他們車間來聽，賈東旭也來過他們車間好幾次。
透過這次培訓，軋鋼廠鉗工車間的生產事故降到了歷史的低點，兩三個月的時間沒發生過一次安全事故。
賈東旭受傷的事故是發生在六零冬天，也並非是他違規操作，而是正在加工零件時，機器故障，零件蹦出來傷到的人。
當時零件砸到了賈東旭的右手，蹦飛的碎片傷到了他的臉頰，送到醫院的時候，醫生還在慶幸，多虧碎片沒有蹦到眼睛，要不然，真的會變成瞎子，右手傷的比較嚴重，掌骨橫行骨折，三根手指骨折。
事故之後，廠裡調查發現，發生事故的原因是機器長時間沒有保養，操作的時候主軸斷裂，具體的事故責任由誰承擔易中海不知道，都是賈東旭他們車間的事，但是，賈東旭後續治療的費用以及補償他倒是聽說了不少的版本。
有的說治療費都是廠裡承擔的，給賈東旭的補償是養傷期間工資照發，等養好傷後會把他安排到別的崗位上，畢竟他的手受傷了，誰知道恢復的怎麼樣，要是恢復的不好的話，根本就幹不了鉗工的活了。
也有的說廠裡把賈東旭調崗到後勤，工資待遇比他現在的工資都高。
反正聽聽覺得都有道理，不過事故發生後，廠裡進行了一次全廠停工大檢修。
七月份培訓的時候沒有安排機器保養的培訓，當時廠裡覺得要是日常保養還能接受，週期保養就要停工，影響生產任務，沒想到發生了賈東旭的事。