直到上一週，王建林突然把葉檸叫到辦公室，提出：應李陸的要求，希望調葉檸到輝煌影視，全面負責輝煌影視與萬達集團共同打造的合資公司，輝煌萬達影城，並徵求葉檸個人的意見。

葉檸回家想了一天一夜，最終同意了王建林以及李陸的這個要求。

萬達雖好，但佈局重資產的風險只會在一輪又一輪的融資中越滾越大，告訴擴張中的萬達可以很容易獲得海量的低息資金，不過一旦高速擴張的速度減慢或者獲取低息資金的渠道受阻，那必然會像是多米諾骨牌一樣，瓊樓玉宇瞬間傾塌。

王建林預知這個危機與風險嗎？

不知道，但憑藉他商界大佬的敏銳嗅覺，既然能在這個時候提出集團要進行戰略轉型，要向文化行業滲透的意圖，就已經隱隱有那麼一絲感覺了。

在萬達集團，影院業務只是集團版圖微不足道的一角，但在輝煌影視，那是衝著影視全產業鏈去的，即將獲批的院線，是實打實的核心業務，更有自己施展拳腳的空間。

於是，第二天葉檸就毅然決然的同意調職前往輝煌影視，離開未來國內商業地產的航母-萬達集團。

“院線批文基本穩了，交給你，我放心。但我今天找你，是想給你加一副擔子。”李陸話鋒一轉，身體微微前傾，語氣添了幾分鄭重。

鍾莉芳一愣，她以為今天李陸安排的這場見面，不過是招攬了這位大將之後，大家的見面閒聊而已。

李陸和葉檸見面的次數屈指可數，但鍾莉芳和葉檸卻極為熟稔，也極為欣賞他的工作能力和辦事效率。

在輝煌影視與萬達商業合作的第一座影城，天津輝煌萬達影城的建設及運營過程中。

彼時的葉檸負責協調萬達的建設資源，主抓建設進度；

而鍾莉芳則負責影城的裝置採購及安裝除錯和運營。

兩人在這一年裡就沒少見面，大會小會的磋商，合作起來還算愉快。

只是，在天津輝煌萬達影城建成之後，鍾莉芳就很少過問其餘四座在建影城的事情了。

葉檸在其中展現了非凡的管理與協調能力，即使涉及到輝煌影視負責的部分，鍾莉芳也就極為放心的全權委託葉檸代為處理了。

“輝煌萬達院線是咱們的根基，沒它，後續一切都是空談。”李陸頓了頓，目光炯炯，“但你也知道，現在的市場，光有院線沒用。批文下來後，咱們得有片子放，得會把片子賣出去。終端握在手裡，發行端跟不上，咱們的院線終究是個空殼子。”

葉檸心中一動，李陸的打算，遠不止“運營院線”這麼簡單，他這是要往發行業務上延伸啊！

李陸終於道出了此次會談最終的目的：“除了輝煌萬達院線的全盤運營，我要你牽頭搭建屬於輝煌影視自己的發行體系。”

“李董，”葉檸的語氣帶著幾分審慎，“合資院線是根基，做好運營已非易事。發行體系的搭建，涉及版權採購、渠道鋪設、宣發團隊組建，還要應對行業巨頭的擠壓，風險太大了。”

目前，國內民營三大電影發行公司就是博納、華誼和新畫面。

保利博納，全年發行20部影片，佔國產片放映量的16%，票房近3億，佔國產片總票房約40%，在民營發行領域獨佔鰲頭。

華誼兄弟捆綁了馮褲子，憑藉投資製作的優質國產影片，搭配自有發行體系，在國產片市場有較強競爭力，旗下影片為其贏得不少票房份額。

新畫面則捆綁老謀子，仗著老謀子的大片，吃得也是滿嘴流油。

至於光線，它的主要精力還是放在電視節目的製作上，電影發行多集中在中小成本影片，規模不大。

“你指的巨頭是博納、華誼亦或是新畫面？”李陸笑笑。

葉檸一愣，在李陸的輝煌影視面前，這幾家還真算不上巨頭，恐怕加一起的體量也就僅能和輝煌相提並論。

只是自己習慣的將輝煌影視這個另類，歸屬到和中影、上影、西影這類國營製片巨頭這個檔次。

“不是還有中影、華夏這類的國有發行公司嗎？”葉檸苦笑。

“以我和中影的關係，這完全不是問題！”李陸笑道，“這就是為甚麼我的影片的投資份額要分給中影！”

“你應該清楚，沒有自己發行體系的被動。分賬比例被壓低，影片排片被擠佔，畢竟我們的這條院線還很弱小。”

的確，如果輝煌影視出品的電影僅僅侷限在輝煌萬達一條院線放映的話，以目前院線的規模和佈局，至少要損失90%的票房。

當然，如果僅靠輝煌影視出品的電影，也同樣喂不飽極速擴張的輝煌萬達院線。

從這兩方面來看，組建自己的發行體系，迫在眉睫。

既能將自家的影片輸送到全國範圍內的不同院線，同時又能給自家院線源源不斷的輸送熱映影片，這樣，輝煌影視才能在國內真正站穩腳跟。

葉檸的手指猛地收緊，杯壁的水珠濺到了茶臺。

他當然懂這個道理年的發行市場，進口買斷片剛開放給民營公司參與，國內電影市場的容量也在逐年擴大。

現在搭建發行體系，正是搶佔先機的最佳時機。

“鍾總和我提過，你在天津輝煌萬達影城的運營所展現出的能力，”李陸的語氣帶著不容置疑的信任，“你能精準預判排片需求，跟發行公司談判時，連中影的老油條都誇你懂行。一家影城能夠在八個月的時間創造超千萬的票房，居全國單店票房之首，你絕對居功至偉。這些寶貴的經驗，就是我們搭建自己發行體系的底氣。”

葉檸瞟了一眼鍾莉芳，卻見她兀自捂嘴偷笑。

李陸走到葉檸身邊，拍了拍他的肩膀：“公司給你最大的自主權，發行團隊由你全權組建，預算你來制定，只要合理，不設上限！”

李陸深知，建設發行體系，搭建發行渠道，就要捨得砸錢，敢於燒錢。

好萊塢的發行渠道咱沒法涉足，國內這新興市場，自己要是錯過，那就白瞎這穿越的身份啦！

想想二十年後，一家家傳統的發行公司紛紛倒閉，或者被時代及科技所淘汰，尤其是後疫情時代，貓眼自帶最大售票平臺的宣發資源，也助力貓眼發行也成為了當之無愧的行業第一。

有了自家發行公司，隨著網際網路蓬勃發展，也必須在票務線上平臺發力。

依託企鵝的龐大流量入口，可以積累海量的使用者觀影資料，能夠精準構建使用者畫像，洞察觀眾偏好，從而在選片、宣發策略和排片最佳化中實現資料驅動決策。