就在菠蘿為電池革命默默攻堅時，全球市場的棋局上，幾枚棋子正在悄然落下。
印度，新德里。菠蘿的首家品牌體驗店在繁華的康諾特廣場開業。巨大的廣告牌上，P4 Pro的全面屏佔據視覺中心，廣告語簡潔有力：（掌中未來，智慧引領潮流，菠蘿智造）”。
開業的當天，人潮湧動。印度消費者對這款設計驚豔時尚簡潔的產品、突出拍照強大、系統流暢度,且價格與三星Galaxy S系列相當的中國手機表現出了濃厚的興趣。
許多科技博主和愛好科技潮流的中國留學生和印度粉絲紛紛到達新店體驗，還有媒體被邀請參加體驗會，當演示人員用P4 Pro的“多攝之眼”系統輕鬆拍出還原色彩的夜景照片時，現場響起陣陣讚歎。
然而，挑戰接踵而至。
開業僅一週，當地一家頗有影響力的媒體轉載了小網站的帖子刊登了一篇質疑文章，稱菠蘿手機的“龍芯”處理器“未經市場充分驗證”，並暗示其效能與穩定性可能不如高通晶片。
“是三棒的手筆。”林曉在越洋視訊會議上彙報，“他們在印度經營多年，與當地媒體和渠道關係深厚。
我們查到了，這篇文章的作者與三棒印度公司的一位市場經理有過密切接觸。”
蘇槿年冷靜應對：“我們需要用事實反擊。
第一，邀請更多獨立的第三方評測機構進行效能對比測試。
第二，啟動針對印度市場的消費者保障計劃，延長保修期，提供更快捷的本地維修服務。
第三，加大在數字媒體和社交平臺上的投入，用真實使用者的口碑傳播來對抗抹黑。”
她補充道：“另外，我建議加快與印度本土大型連鎖零售渠道的談判。
我們不能只依賴自有體驗店，需要更廣泛的下沉渠道。”
陳坤批准了這些策略。他知道，在海外市場，尤其是新興市場，品牌的建立註定是一場硬仗，除了產品力，還需要耐心、韌性和本地化智慧。
歐洲方面，蘇槿年親自帶隊，正在柏林與德國電信（Deutsche Telekom）進行艱難的談判。
對方對菠蘿的產品表現出興趣，但對一家中國公司能否提供長期穩定的供應、及時的技術支援、以及符合歐盟嚴苛標準的售後服務，仍存疑慮。
“他們要求我們提供未來兩年的產品路線圖，以及核心元器件（尤其是晶片和螢幕）的供應保障方案。
”蘇槿年在電話裡向陳坤彙報，“特別是，他們問到了臺坤電的代工風險。”
陳坤沉吟片刻：“告訴他們，龍芯的下一代晶片將採用多元化的代工策略，確保供應鏈安全。
另外，可以承諾在德國建立區域技術支援和售後中心。
另外也可以在歐洲市場建立生產線物流渠道。
條件可以談，但進入德國電信的渠道，對我們突破歐洲至關重要。”
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