與高通、三棒電子等核心供應商的長期供應協議最終落定，雖然價格漲幅未能壓到最初期望的最低值，但總算將晶片和螢幕的單臺採購總成本控制在了可接受的範圍內，並且鎖定了未來兩年的供應穩定性。這對於菠蘿公司而言，無異於卸下了一副沉重的枷鎖，贏得了寶貴的喘息和發展之機。
卸下外部掣肘的菠蘿，開始展現出其積蓄已久的產品力和市場攻勢。
搭載了自研“泰山”ISP影像晶片、採購自三棒/LG的高素質電容屏、基於高通平臺但經過菠蘿OS深度最佳化調校的P2系列手機正式上市。其出色的影像表現、流暢的系統體驗和極具競爭力的價格，如同一顆投入湖面的深水炸彈，不僅在同價位國際品牌機型中佔據了明顯優勢，甚至其“高配低價”的定位，對更高價位的國際品牌機型也形成了強大的吸引力。
而承擔走量任務的G系列及其眾多變種型號，則在富斯康高效代工的產能支援下，如同潮水般湧入全國各級市場。穩定的品質、持續最佳化的系統、以及菠蘿品牌在廣告投放後建立起的“高品質國貨”認知，使得G系列在廣大的中端和入門級市場幾乎所向披靡。
市場呈現出鮮明的“冰火兩重天”景象。
一邊是菠蘿的火熱。 生產線全力運轉，渠道訂單紛至沓來，使用者口碑持續發酵。菠蘿應用商店的開發者數量和應用質量也隨著使用者基數的擴大而水漲船高，生態效應開始初步顯現。公司內部，伴隨著銷量和營收的節節攀升，士氣空前高漲，每個人都充滿了幹勁。
而另一邊，則是以金星電子這種山寨機陣營，陷入了徹骨的寒冬。
張全富的辦公室裡，此刻已是一片狼藉。地上散落著被摔碎的手機樣品和銷售報表。他雙目赤紅，對著面前一群愁雲慘淡的供應商代表咆哮：
“退貨！又是退貨！渠道商說根本賣不動！倉庫裡堆得都快爆炸了！你們現在來找我要貨款？我哪裡還有錢？！”
一個供應商代表苦著臉：“張總，我們也是沒辦法啊！小本經營，您這都欠了三個月的貨款了，再不給，我們廠子也要停工了！”
“是啊張總，之前您說銷量好，讓我們加大供貨，我們可是連原材料都是賒賬進來的！現在這……”
張全富頹然癱坐在老闆椅上，臉上早已沒有了往日的囂張，只剩下窮途末路的絕望。他無法理解，為甚麼市場變化會如此之快。他賴以生存的法寶——公版聯發科MTK方案帶來的極低成本和新品快速上市能力，在菠蘿“高配低價”+“品牌品質”的組合拳面前，徹底失效了。
聯發科的MTK平臺，此刻成為了山寨機的“催命符”。
隨著菠蘿等品牌將智慧手機的體驗標準不斷提升，使用者對於效能、流暢度和功能豐富性的要求越來越高。而聯發科為了維持低成本和高整合度，其平臺效能提升緩慢，在執行日益複雜的智慧作業系統和應用時，越來越力不從心，卡頓、閃退、功能簡陋成為了MTK山寨機的普遍標籤。
效能的巨大鴻溝，使得山寨機除了價格極其低廉之外，幾乎沒有任何吸引力。但在菠蘿G系列這樣價格並不貴太多，體驗卻天差地別的產品擠壓下，那一點點價格優勢也變得毫無意義。
“效能受限……體驗太差……沒人要了……”張全富喃喃自語，他看著電腦螢幕上顯示的，菠蘿G系列一款機型單月銷量就遠超他旗下所有型號半年銷量的新聞，一股腥甜湧上喉嚨。
不僅僅是金星電子。整個華強北，曾經喧囂無比、日夜趕工的山寨機作坊，如今哀鴻遍野。無數小老闆面臨著和張全富一樣的困境：倉庫積壓、渠道退貨、供應商堵門追債、資金鍊斷裂……
他們曾經依靠資訊不對稱和野蠻生長賺得盆滿缽滿，如今也在市場規律的鐵拳下，迅速地被清退出場。一個依靠模仿和低價掠奪的草莽時代，正在以一種殘酷的方式，落下帷幕。
菠蘿公司的崛起，如同一條兇猛的鯰魚，不僅攪動了市場，更加速了整個中國手機產業從混亂走向規範、從低端仿製邁向技術驅動和品牌建設的洗牌程序。
陳坤看著市場部提交的、顯示山寨機份額急劇萎縮的報告，臉上並無太多喜悅，反而帶著一絲凝重。他清楚地知道，打垮山寨機只是清理了戰場，真正的對手，依然是那些在技術、品牌和全球市場上擁有深厚底蘊的國際巨頭。
而且，山寨機的退潮，也意味著市場的競爭將更加集中在幾個有實力的品牌之間，未來的戰況只會更加激烈。
“通知下去，”陳坤對助理說道，“市場部密切監測諾亞、摩拉以及即將進入內地的蘋果的動向。研發部，‘崑崙計劃’不能有絲毫鬆懈！我們的時間，依然緊迫。”
冰與火的洗禮中，菠蘿公司踏著昔日山寨帝國的“屍骸”，邁向了一個更為廣闊，也更為殘酷的競技場。