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第711章 第702章 邁克爾

與此同時,在華爾道夫酒店一間寬敞的豪華套房裡,剛剛安頓下來的大衛·陳在接到李奕的電話之後甚至來不及享受窗外黃浦江的迷人景緻,便關起門來,啟動了加密衛星電話,撥通了遠在加州門洛帕克的紅杉資本總部邁克爾·莫里茨的電話。

邁克爾·莫里茨,紅杉資本的傳奇合夥人之一,投資過谷歌、PayPal、雅虎等一系列定義網際網路時代的巨頭公司。

其眼光之毒辣、佈局之深遠,在矽谷堪稱傳奇。

事實上,近期微軟與Facebook那樁震驚業界的融資案背後,邁克爾·莫里茨和他所掌控的紅杉資本人脈網路,起到了不容忽視的牽線搭橋與推波助瀾作用。

甚至,在陸陽前世的記憶裡,不久後香港鉅富李嘉誠對Facebook的投資,同樣有邁克爾·莫里茨活躍的身影。

由此可見,這位投資巨擘對Facebook的看重與志在必得。

然而,如今的Facebook已今非昔比。

它增長迅猛,現金流隨著廣告業務的開拓逐漸改善,對大規模外部融資的需求並不像早期那般飢渴。

創始人馬克·扎克伯格在牢牢控制公司的同時,對股權稀釋異常謹慎。

微軟能成功入股,憑藉的是其全球軟體帝國的平臺價值和強大的戰略協同潛力;李嘉誠能分一杯羹,倚仗的是其在亞洲特別是大中華區無與倫比的影響力與資源。

相比之下,紅杉資本雖然貴為全球頂級風投,能提供的“純粹資本”和“投後管理經驗”,對現階段羽翼漸豐的Facebook而言,吸引力已不如那些能帶來獨特戰略資源的巨頭。

這正是邁克爾·莫里茨的煩惱,也是他將目光牢牢鎖定在陸陽身上的根本原因。

透過豪威科技股權幾輪間接的交鋒和試探下來,他從大衛·陳的彙報中敏銳地捕捉到一個關鍵訊號。

那就是陸陽這位年輕而神秘的中國鉅富,似乎並不像扎克伯格那樣將Facebook股權視為“非賣品”,反而流露出在合適價格下可以商談的意願。

這對苦於沒有合適切入點大舉進入Facebook的邁克爾·莫里茨和紅杉資本而言,不啻於天籟之音。

正所謂“郎有情,妾有意”。

一方手握令人垂涎的鉅額籌碼且有意出讓,另一方則擁有充足的資本、強烈的意願和頂尖的交易能力,渴望接盤。

一場各取所需、但又必然充滿激烈博弈的高規格交易,已然具備了達成的基礎。

“邁克爾,是我,大衛。我們已經安全抵達中海,和陸陽先生那邊的對接人李奕初步接觸過了。對方剛剛通知,明天下午三點,在陸陽下榻的酒店進行首次會面。”

大衛·陳的語氣恭敬而謹慎,他知道,此刻電話那頭接聽的人,才是這盤大棋的真正執子者。

電話那頭,邁克爾·莫里茨低沉而充滿力量的聲音傳來,帶著一貫的冷靜和精確:

“很好,大衛。記住我們討論過的要點。首要目標是建立直接的、良好的溝通渠道,評估陸陽出售的真實意願和底線。”

“其次,要讓他明白,紅杉資本是比他手中Facebook股權更好的管家和放大器,如果我們能夠拿下一部分陸陽手中的Facebook股權,那麼有我們紅杉資本幫助,陸陽手底下那部分Facebook股權能夠實現更安全、更持久的增值。”

“我明白,邁克爾。我會見機行事。”

大衛·陳鄭重應下,隨即丟擲了最核心的問題:“關於明天的價格,我們該給陸陽一個甚麼樣的初始價碼?總部這邊是否有明確的指示?”

邁克爾·莫里茨沉默了片刻,顯然在進行快速的權衡。

幾秒鐘後,他那標誌性的、帶著精確計算感的聲音再次響起:

“先從160億美元的估值開始試探。這是我們的開場價。”

“你要向陸陽強調,儘管微軟近期以180億美元的估值進行了投資,但那是一次具有特殊戰略意義的交易,包含了平臺協同、資源互換等非純財務因素,不能完全代表Facebook在公開市場或對純粹財務投資者的公允價值。”

“160億美元,是一個基於其當前財務資料、增長曲線和風險因素,經過我們嚴格模型計算得出的、審慎而合理的估值。”

他頓了頓,繼續道:“當然,如果陸陽對這個價格表現出強烈不滿,或者直接以微軟的交易作為不可動搖的基準,你可以將價格上提到180億美元,與微軟交易持平。”

“你需要讓他明白,對於絕大多數未上市的初創公司而言,能在最新一輪融資估值的基礎上,不打任何折扣地將股權轉讓給新的財務投資者,這已經是極其優厚、甚至可以說是破例的條件。”

“通常,這類二手交易都會有一定折價,以補償新投資者的流動性和不確定性風險。我們願意出到180億,本身就顯示了紅杉資本巨大的誠意和對Facebook未來的堅定信心。”

邁克爾·莫里茨的指示清晰而富有層次,160億是精心設計的談判起點,旨在壓縮預期;180億是展示誠意的上限,背後是邏輯嚴密的框架。

然而,大衛·陳腦海中浮現出他研究過的關於陸陽的資料。

這個年輕人在短短兩年間縱橫捭闔,在網際網路、資本市場、實體經濟領域連出妙手,其行事之老辣、對時機把握之精準,絕非常人可比。

他隱隱覺得,事情可能不會如此順利。

略作猶豫,他還是提出了自己的擔憂:

“邁克爾,我明白。但是……根據我們掌握的資訊,這位陸陽先生絕非普通的初創公司創始人或早期投資者。”

“如果……我是說如果,即使我們出到180億美元的估值,他仍然表示不滿意,或者提出了更高的要價,我們該如何應對?是堅決守住180億的底線,還是……”

這個問題問到了關鍵。它關係到紅杉資本此次“遠征”的終極決心和彈性。

電話那頭,邁克爾·莫里茨再次沉默,這次的時間稍長了一些。

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