黃挺對他的態度很滿意，笑著點頭：“嗯，我相信你的能力。”
“我一定全力以赴，不給科長您丟臉！”謝大超再次表態。
黃挺臉上的笑容更深了，他走近一步，壓低聲音：“李副廠長特意交代了，只要你這次試點能做出成績，不用等一年實習期，他直接做主給你辦理轉正，定行政22級！”
行政22級！一個月五十六塊錢！
謝大超眼睛瞬間一亮，這待遇提升可是實實在在的！
他立刻朗聲應道：“請科長和李廠長放心！我保證完成任務，絕對不給領導丟臉！”
黃挺一愣，這就李廠長了？
那我是不是也得改下稱呼！
搖搖頭，將不好的念頭甩掉，黃挺欣慰地拍了拍謝大超的肩膀，語氣帶著提點和意味深長：“好好幹！這只是個開始。李廠長向來重視和重用人才，只要你展現出價值，他絕對不會虧待你。”
謝大超心領神會，臉上露出恰到好處的感激與忠誠，毫不猶豫地接話：“我明白！我一定緊跟李廠長的步伐，把工作幹好！”
謝大超這話說得沒有絲毫猶豫。
他心裡清楚得很，李懷德此人或許並非傳統意義上的“好人”，作風也有問題，但他有個突出的“優點”。
那就是隻要下屬有能力、對他有用，他確實捨得給好處，也相當護短。
跟著他，至少在可見的未來，只要展現價值，就能得到實打實的利益和發展機會。
即便到了風起雲湧的特殊時期，這類人物往往也能憑藉其手腕安然度過。
這筆賬，謝大超算得明白。
黃挺對他如此“上道”的表現非常滿意，最後叮囑道：“廠裡給了一個月的時間。只要試點區域能看到明顯效果，我就帶你去當面向李廠長彙報！”
“是！我保證讓效果肉眼可見！”謝大超鄭重答應。
從科長辦公室出來，謝大超心裡明鏡似的。
剛才他那句“緊跟李廠長步伐”，無疑是在向黃挺，也是向黃挺背後的李懷德表明立場。
黃挺立刻將考核標準從相對模糊的“做出成績”提升到更直觀的“看到效果”。
這細微的措辭變化，已然是將他視作需要提攜的“自己人”了。
這第一步，他算是穩穩地邁了出去。
離開黃挺的辦公室，謝大超腳下生風，徑直就去尋王組長了。
這些天因為謝大超主動分潤功勞，王組長這位老師傅幹勁十足，積極性比謝大超本人還高，幾乎天天拉著他商討具體實施的細節。
當謝大超把廠裡決定試點，並且要求一個月內必須見到成效的訊息告訴王組長後，王組長臉上瞬間笑開了花，皺紋都舒展開了，連聲說道：“好！太好了！沒問題，你放心，地方和人手我早就預備下了！”
說著，他一把拉住謝大超的胳膊，興致勃勃地帶著他來到倉庫裡一片相對獨立、貨物擺放也稍顯稀疏的區域。
王組長指著這塊地方，語氣帶著幾分自豪：“瞧見沒？這兒就是我這些天特意騰挪出來的，就等著廠裡下命令呢！”
他一邊比劃，一邊如數家珍地給謝大超講解他的規劃：“……這邊規劃為入口，新到的貨從這裡登記、分類；”
“那邊是出口，領料發貨走那邊，絕不交叉；”
“裡面這塊核心區，就嚴格按照咱們報告裡寫的來佈置，甲類貴重件放這個貨架，乙類常規的放那邊，丙類不常用的靠裡……保證清清楚楚，一目瞭然！”
謝大超聽著王組長條理清晰、考慮周詳的安排，心裡暗暗佩服。
果然是老馬識途，現場經驗就是豐富。
他表面上連連點頭，適時地提出一些細節上的建議，比如標識牌怎麼做更醒目，流水記錄卡如何設計更便捷，既展現了自己的參與，也尊重了王組長的主導權。
謝大超很清楚，自己最大的貢獻在於提出理念和爭取上層支援，具體的現場落實，必須依靠王組長這樣熟悉一切的老將。
兩人一個宏觀把握，一個微觀執行，配合得相當默契。
區域規劃定稿後，王組長立刻雷厲風行地召集了預先確定參與試點的工人，準備進行新管理方法的培訓。
然而，當王組長站在前面，將“五五擺放”、“四四定位”以及“甲乙丙分類”的原則和方法講解了一遍後，底下的工人們大多一臉茫然，眼神發直。
這些對他們而言過於新穎和抽象的概念，就像聽天書一樣，只覺得頭都大了，根本記不住。
“五五四四的，聽著就繞暈了！”
“啥是甲類乙類啊？以前不都放一塊兒嗎？”
底下響起一片小聲的抱怨和嘀咕。
王組長一看這情形，火氣“噌”地就上來了，指著這群人就是一頓罵罵咧咧：“一群榆木疙瘩！這麼清楚的法子都聽不明白？平時幹活的那股機靈勁兒哪兒去了？啊？！這都記不住，以後還怎麼幹！”
眾人被噴得面紅耳赤，低著頭不敢反駁，但臉上的表情顯然還是沒弄懂。
謝大超在一旁看著，眉頭微皺。
他意識到，即便他們已經將現代管理方法進行了“本土化”改造，但對於習慣了憑經驗和感覺幹活的老工人來說，理解起來依然有很高的門檻。
光靠講理論，效果太差了。
謝大超略一思索，便站出來打圓場道：“王組長，您先消消氣。”
“我看這樣，光講大家可能一時難以理解。不如，我們現在就帶著大家去規劃好的試點區域現場轉一圈，實地看一看。”
“每個區域具體擺放哪類物資，我們先放上一點樣品，讓大家有個直觀的印象。”
王組長聞言，壓下了火氣，想了想，點頭道：“嗯，這倒是個實在法子！”
他此刻也明白了，這些人做事更多是靠長年累月形成的肌肉記憶和操作習慣，對倉庫裡各種物資本身是極其熟悉的。
多在現場轉幾圈，結合實物，應該能熟悉個大概。
如此一來，倒是更能理解流程。