在中關村（化名）一棟不起眼的寫字樓裡，韓風和方婷見到了“千度”的創始人李彥。他比想象中還要年輕，戴著眼鏡，衣著樸素，典型的理工男形象，言談間帶著技術人才有的專注和直接，稍顯內向。
會議室同樣簡陋，白板上寫滿了複雜的演算法公式。
“韓總，方總，歡迎。”李彥的歡迎詞簡單直接，隨即就迫不及待地開始演示他們的搜尋產品，“這是我們最新的索引架構，對比測試表明，我們的平均響應速度比競爭對手快0.3秒，覆蓋的中文網頁數量是最多的……”
他熟練地操作著電腦，展示著搜尋結果的準確性和速度，談到技術細節時，他眼神發光，語速加快，充滿了自信。
“……我們的核心目標，就是讓人們最便捷、最平等地獲取資訊，找到所求。”李彥闡述著他的理念，語氣真摯。
方婷認真地聽著，不時提出一些關於技術實現、資料抓取、演算法最佳化的問題，李彥都能給出清晰而專業的回答。她欣賞這種對技術的深度理解和執著，這是一個技術驅動型公司領袖必備的素質。
韓風則更多地在觀察李彥這個人，以及“千度”與“風華系”現有業務的結合點。他彷彿看到了未來，使用者在“千度”上搜尋商品資訊，然後跳轉到“阿慧”的平臺進行交易；或者“千訊”的使用者，透過“千度”搜尋感興趣的話題和資訊。這是一個可以無縫嵌入並極大增強現有生態的拼圖。
“李彥先生，您的技術令人印象深刻。”韓風在李彥演示告一段落後開口，“‘讓人們最便捷地獲取資訊’，這是一個非常偉大的使命。我很好奇，您對‘千度’未來的商業化，有甚麼初步的設想嗎？”
這個問題讓李彥的熱情稍微冷卻了一些，他推了推眼鏡，坦誠中帶著一絲無奈：“我們嘗試過一些……比如針對企業提供站內搜尋技術服務，也想過放廣告，但擔心影響使用者體驗。目前……還沒有找到特別好的、能夠支撐公司大規模發展的模式。我們認為，現階段最重要的是把產品做到極致，留住使用者。”
這個回答，幾乎與當初騰化馬面對盈利問題的反應如出一轍。
方婷和韓風對視一眼，都明白了彼此的想法：這是一個純粹的技術信仰者和產品主義者，擁有頂尖的技術和宏大的願景，但在商業變現上，需要外力的引導和幫助。
“我理解。”韓風點點頭，“極致的產品體驗是根基。至於商業模式，我們可以一起探索。我相信，當你的搜尋服務成為數億使用者獲取資訊的首選時，商業價值自然會湧現出來。”
李彥聽到韓風的理解，眼中閃過一絲遇到知音的欣慰。
這次會面，讓韓風和方婷更加確定了投資“千度”的價值。他們看到的，不僅是搜尋技術本身，更是其作為未來網際網路核心入口的巨大潛力，以及它與“風華系”生態的強大協同效應。