引入國際資本後，“阿慧”進入了相對穩定的發展期，B2B平臺“誠信通”的雛形開始搭建，入駐企業數量穩步增長。但在韓風看來，這還遠遠不夠。他決定動用“風華”系自身的力量，為“阿慧”提供最直接也是最初期的內部市場反哺。
在燕京“風華集團”總部的月度高管會議上，韓風提出了一個讓在座不少人感到意外的提議。
“……綜上所述，我決定，‘新潮閣’餐飲管理公司，以及‘鳳凰’精密儀器廠，作為第一批試點單位，在‘阿慧’的B2B平臺上開設官方店鋪。”韓風的聲音在會議室裡迴盪，帶著不容置疑的決斷。
話音剛落，會議室裡出現了一陣輕微的騷動。
大姐韓梅首先表示了疑慮，她掌管“新潮閣”，對實體經營駕輕就熟，但對虛無縹緲的網路平臺則本能地感到不信任：“小風，不是大姐不支援你。可咱們‘新潮閣’的供應商都是合作多年的老關係，質量、價格都知根知底。跑到那個……那個網上去找供應商？萬一出了問題，食材質量不過關，可是要砸牌子的！”
二哥韓兵負責的“鳳凰廠”主要生產精密零部件，客戶也多是一些大型國企或特定渠道，他撓了撓頭，附和道：“老三，咱們廠子的原材料和裝置採購，都有固定渠道。銷售這邊，客戶也都是需要面對面談技術引數、看樣品的。在網上掛個資訊，能有甚麼用？感覺有點……不太靠譜。”
其他幾位負責傳統業務的高管也紛紛點頭，顯然對老闆這個“突發奇想”持保留態度。
韓風早已預料到會有阻力，他耐心地解釋道：“大姐，二哥，還有各位，我理解大家的顧慮。讓‘新潮閣’和‘鳳凰廠’上線，目的有幾個。”
他環視眾人，條理清晰地說道：“第一，這是對我們投資的企業最直接的支援。我們用實際行動告訴市場，我們信任這個平臺。第二，這也是為我們自己的企業探索新的渠道和可能性。‘新潮閣’除了食材採購，也可以嘗試將我們的特色預製料包、餐飲管理經驗，透過平臺向其他同行推廣。‘鳳凰廠’則可以展示我們的非核心標準件產品，或許能接觸到一些我們傳統渠道覆蓋不到的小客戶，或者發現新的應用領域。”
他看向韓梅和韓兵，語氣緩和但堅定：“這只是一個試點，不需要投入太多資源。初期可以派一兩個人負責維護，釋出一些非核心的採購需求或展示一些標準產品。就算沒有立即的效果，也當是積累網際網路經驗。但是，這件事必須做。這是戰略要求。”
聽到韓風最後那句“戰略要求”，韓梅和韓兵交換了一個眼神，知道弟弟心意已決。他們對於韓風的眼光和判斷，長期以來已經形成了近乎盲目的信任，儘管內心仍有疑慮，但還是選擇了服從。
“好吧，既然你這麼說，那我回去就安排人弄。”韓梅點了點頭。
“我也一樣。”韓兵也表了態。
於是，在韓風的強力推動下，“風華”系的兩家重要企業，“新潮閣”和“鳳凰廠”的標誌，出現在了“阿慧”B2B平臺的頁面上。雖然初期確實如韓梅韓兵所料，詢盤和成交寥寥無幾，但這一舉動本身，對“阿慧”團隊是巨大的鼓舞，也向市場釋放了一個積極的訊號——連“風華”這樣的大集團都在用這個平臺！
更重要的是，隨著操作的深入，“新潮閣”負責線上嘗試的員工，竟然真的透過平臺找到了一家位於魯東省、價格更具優勢的海鮮供應商樣本；而“鳳凰廠”也意外地接到了幾個來自南方小廠關於標準零部件的諮詢訂單。雖然金額不大，卻讓韓梅和韓兵開始重新審視這個“不靠譜”的網路平臺。
這種帝國內部的反哺，如同給初生的“阿慧”注入了一劑來自實業領域的營養，雖然微薄，卻意義非凡。它讓“阿慧”在摸索中，更加貼近真實商業的需求，也為未來更大規模的線上線下融合，埋下了一顆種子。