旗下產業的快速擴張、技術層次的不斷升級以及管理複雜度的日益增加，讓韓風愈發感覺到核心與中層人才的捉襟見肘。韓梅在管理服裝廠上已經逐漸入門，展現出不俗的潛質，但面對更復雜的市場營銷、成本控制和現代化企業管理制度，她仍需不斷學習和實踐；易小軍、趙海等人技術熱情高漲，學習能力驚人，是技術研發的寶貴火種，但他們的知識結構尚顯單一，專案管理和系統架構的經驗嚴重不足；陳雪茹在餐飲經營上獨具慧眼，執行力強，但對更宏觀的商業佈局、資本運作和跨行業管理缺乏認知和實踐…
他需要更多、更專業、具備不同技能和視野的人才，來填充到各個關鍵崗位，構建一個結構合理、能力互補的核心團隊，支撐起未來更宏大的發展藍圖。
韓風開始有意識地、系統性地行動起來。他不再僅僅依賴機緣巧合的偶遇或者內部提拔，而是主動出擊，藉助手中已經初步建立起來的人脈資源和日益增長的影響力，向外搜尋和吸引他需要的人才。
透過顧沛然教授在京城學術界深厚的關係網路，韓風接觸到幾位即將從燕京工業大學機械工程系、自動化系畢業的應屆高材生。這些年輕人在校期間成績優異，基礎理論紮實，對未來充滿憧憬。韓風親自與他們逐一進行深入的面談，他沒有空談理想和情懷，而是清晰地描繪了“新潮閣”正在進行的技術改造、未來計劃引入的自動化生產線藍圖，以及能夠提供的、直接參與實際專案、將理論轉化為生產力的寶貴實踐機會，同時開出了遠超同齡人、極具競爭力的薪酬待遇和明確的職業發展路徑。幾位年輕人被他的務實、遠見和真誠所打動，經過慎重考慮，最終同意在畢業後加入“新潮閣”的技術部門。
透過林伯儒那遍佈海外的商業網路和資訊渠道，韓風物色到一位在香港一家大型港資製衣廠任職多年、精通服裝企業成本控制、質量管理和生產流程最佳化的中年職業經理人——吳啟明。此人經驗豐富，能力全面，但受限於港資企業的天花板，尋求更大的發展平臺。韓風親自與之溝通，用高額的年薪、“新潮閣”副廠長（作為韓梅的得力助手）的實權職位，以及參與打造一個真正有影響力的本土服裝品牌的巨大挑戰和成就感，成功說服了這位專業人才，放棄了香港的優渥職位，北上加盟。
對於“風林科技”這類技術密集型部門，韓風則更加註重人才的技術潛力、學習能力和對前沿技術的熱情。他讓易小軍、王斌他們在同行圈子和熟悉的大學理工科院系裡留意好苗子。他們推薦了一位在燕京無線電愛好者圈子裡小有名氣、精通類比電路和射頻技術、但因性格過於耿直、不善人際交往而在原國營單位備受排擠、鬱郁不得志的老師傅——雷師傅；以及兩位在大學裡教授計算機原理、對計算機系統架構和底層軟體開發極為痴迷、不滿足於照本宣科、渴望參與實際研發專案的青年教師——劉工和張工。韓風親自與這三位進行了深入的技術交流和麵試，他用“風林科技”正在攻關的前沿技術方向（如16位處理器應用、漢字資訊處理）、相對寬鬆自由的研究環境、以及能夠接觸到實際專案（如收款機、資料庫管理系統）的機會，成功打動了他們，最終邀請雷師傅全職加入，劉工和張工則作為重要的技術顧問，以兼職形式參與專案研發和指導。
甚至對於“雅風居”這類相對傳統的服務業，韓風也建議陳雪茹，可以未雨綢繆，從南方沿海城市或者有經驗的國營大飯店，嘗試挖一兩個擅長粵菜早茶、淮揚菜或者精通高階宴會服務與管理的專業人才，為即將開業的分店和未來的標準化擴張儲備力量。
一時間，“關山雅筑”這個往日相對靜謐的所在，變得比以往更加熱鬧，彷彿成了一個特殊的人才交流中心。不同年齡、不同專業背景、帶著不同口音和經歷的人在這裡進出，與韓風探討技術難題，彙報工作進展，暢談行業未來。韓風並不急於讓這些新加入的成員立刻做出驚天動地的成績，或者立刻填補上所有的管理空缺。他更像一個經驗豐富的園丁，給予這些挑選來的“苗木”足夠的信任、尊重和生長空間，讓他們先熟悉新的土壤和環境，瞭解產業的現狀和願景，逐步融入已有的團隊文化之中。他精心構建著這個初具雛形、跨領域的“智囊團”和核心人才儲備庫，深知這才是應對未來更激烈市場競爭、支撐更宏大產業佈局的、最寶貴也最具前瞻性的戰略投資。
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