李成鋼把女兒安頓好後，立刻著手落實賴局長交代的任務。先給區民政局安置辦打了個電話，聯絡上了負責人，約定下午就去取名單和調檔函。接著，他在政治處裡點了兩名平時工作紮實、心思縝密的年輕幹部——小孫和小鄭，說明了任務，要求他們下午開始跟自己一起工作。
下午，李成鋼帶著介紹信和調檔函，親自跑了一趟民政局。安置辦的同志也很配合，將一份名單和已經準備好的檔案袋交給了李成鋼。
“李主任，這些同志都是今年退伍的，素質都不錯。通知我們已經發下去了，要求他們下週一開始，分批次到你們分局報到。”安置辦的幹部說道。
“太感謝了！我們一定安排好。”李成鋼接過沉甸甸的檔案袋，心裡明白，這每一個袋子，都裝著一個人的青春、汗水和一段光榮的軍旅生涯，現在，他們將開啟新的人生篇章，而自己有幸成為他們新徵程的第一個“接引人”和“摸底人”。
回到分局，李成鋼立刻召集小孫和小鄭，在政治處騰出了一間小會議室作為臨時辦公點。三十多份檔案整齊地碼放在桌上。
“同志們，任務賴局已經交代了。我們的工作，就是把這些檔案‘讀薄’、‘讀透’。”李成鋼拿起一份檔案，嚴肅地說，“每一份檔案，都要仔細看，重點記錄：一、是否參戰；二、入伍時間、退伍時間、兵種、部隊番號；三、政治面貌；四、立功受獎情況，時間、原因、等級要記清；五、個人特長或受訓情況，比如駕駛、維修、通訊、醫療等；六、文化程度。最後，根據這些資訊，初步判斷適合安置的崗位方向。注意，字跡要工整，資訊要準確，這是咱們用人決策的重要依據。”
小孫和小鄭都是年輕人，幹勁十足，立刻分頭行動起來。拆開檔案袋的細索聲、翻動紙張的沙沙聲、筆尖記錄的唰唰聲，在安靜的會議室裡響起。
李成鋼也拿起一份檔案，認真翻閱。泛黃的紙張上，記錄著一個年輕戰士的成長軌跡：某部步兵連戰士，參加過邊境重大軍事行動，榮立三等功，擅長山地越野和輕武器使用……他的眼前彷彿浮現出硝煙瀰漫的戰場和戰士們英勇的身影。他鄭重地在表格上記錄下來，並在“備註”欄寫上：“參戰立功，軍事素質過硬，建議重點考察，可考慮治安崗位。”
他又翻開另一份：某部汽車連駕駛員，安全行車十萬公里無事故，精通車輛維修……“技術骨幹，急需崗位。”李成鋼標註。
還有一份：團部文書，高中文化，黨員，擅長寫作和組織協調……“政治可靠，有文化，適合機關或政工崗位。”
李成鋼要求極其細緻，不僅記錄，還對一些模糊之處做了標記，比如“技術能手”具體是甚麼技術？“嘉獎”是因為甚麼？他讓大家遇到不確定的，先記下來，必要時可以想辦法向原部隊或本人核實。
經過幾天的埋頭苦幹，一份詳實的《本年度擬接收退伍軍人基本情況初步彙總表》形成了。每個人的姓名、年齡、原部隊、兵種、是否參戰、政治面貌、立功受獎情況、特長技能，都列得清清楚楚。李成鋼看著這份表格，對這批即將加入分局隊伍的新鮮血液，有了基本的“畫像”。
然而，作為穿越者，他深知檔案是死的，是過去的記錄。一個人真正的性格、能力、應變、乃至價值觀，很難完全從幾頁紙上體現出來。後世常見的“面試”環節，雖然在這個年代還不普及，尤其是在退伍軍人安置這種帶有一定分配性質的工作中，但李成鋼覺得，或許可以嘗試引入一點這種直觀瞭解的方式，作為檔案審查的補充，也能為接下來的崗位安排提供更鮮活的參考。
他仔細斟酌了一番，第二天上午，帶著整理好的彙總表和自己的想法，再次向賴局長彙報。
“局長，這是初步彙總的情況。”李成鋼將表格遞上，然後說道，“檔案我們都仔細看過了，基本情況摸清了。不過，我有個不成熟的想法，想跟您請示一下。”
“哦？甚麼想法？說說看。”賴局長感興趣地抬起頭。
“檔案記錄是靜態的，主要反映過去在部隊的情況。但這些同志回到地方，進入公安隊伍，面臨的是全新的環境和任務。他們的反應能力、邏輯思維、語言表達、應對壓力的心態，甚至是一些檔案上看不出來的特長或缺點，可能對我們合理安排崗位很有幫助。”李成鋼措辭謹慎，但思路清晰。
“所以我在想，能不能在正式分配前，增加一個……簡單的‘面談’環節？不是正式的考核，就是由局裡相關領導或業務科室的負責人，和他們逐個見見面，聊一聊。既可以核實一下檔案中的資訊，也可以直觀地感受一下他們的精神面貌、談吐氣質，聽聽他們對公安工作的認識，或者瞭解一下他們個人對崗位有甚麼想法和期待。這樣，我們手裡就不光有冰冷的文字材料，還有了鮮活的印象，分配起來可能更精準，也更能體現組織上對同志的關心和重視。”
李成鋼沒有直接用“面試”這個詞，而是用了更符合當下語境的“面談”、“瞭解情況”。
賴局長聽著，手指輕輕敲著桌面，沉思了片刻。這個方法確實比較新穎，以前安置退伍軍人，大多是檔案轉來，按需分配，很少有這樣“面對面”的環節。但他也承認李成鋼說得有道理，公安工作特殊，需要面對各種複雜情況，光看檔案確實不夠全面。
“嗯……你這個想法，有點意思。”賴局長緩緩開口，“面談……可以更直觀地瞭解一個人，尤其是應變和表達。也能讓他們感覺受到重視，不是簡單地被‘分配’。不過，要注意方式方法，不能搞得太正式，給人增加壓力，要像組織談話、瞭解情況那樣自然。”
他看向李成鋼，做出了決定：“這樣吧，既然是你提的建議，那就由你來牽頭試行。你當這個主談人，再從辦公室、治安科、刑偵科各找一位熟悉業務的同志，組成一個三到四人的小組。名單上的人報到後，你們就逐個跟他們談一談。內容嘛，就按你剛才說的，核實情況，瞭解想法，也適當介紹下公安工作的性質和要求。談的時候注意態度，要親切，是瞭解同志，不是審問。談完以後，你們小組要形成一個簡單的印象評價，附在檔案材料後面，作為分配崗位的參考之一。”
賴局長頓了頓，強調道：“這是咱們分局的一次嘗試，你把握好度。如果效果好，以後可以作為一種補充形式；如果沒啥用或者引起負面反應，就及時停止。明白嗎？”
“明白！局長，我一定把握好分寸，把這件事做好。”李成鋼心中一定，知道領導這是支援了他的創新想法，同時也把責任和尺度交給了他。這既是一次工作方法的嘗試，也是對他能力的又一次考驗。
談完公事，賴局長示意李成鋼坐下，語氣變得更為推心置腹：“成鋼啊，安置退伍軍人這項工作，你要抓緊辦，儘快拿出分配方案。另外，有件事我得提前跟你通個氣。”
李成鋼坐直身體，認真聽著。
賴局長沉吟了一下，說道：“交道口派出所的老陳，十二月底就到站退休了。他勞碌了一輩子，總不能讓他退休前一天還在所裡忙活吧？得讓他安安穩穩、體體面面地退下來。我的意思是，等你把手頭這批退伍軍人安置的事情忙出個眉目，就提前去交道口派出所，代理所長職務，主持全面工作。讓老陳能順利交接，慢慢把擔子卸下來。”
他看著李成鋼，目光中充滿信任和期待：“你去代理所長，有幾個好處。第一，你對那裡熟，人頭熟，情況熟，去了就能上手。第二，你家庭在那邊，就近方便。第三嘛……” 賴局長笑了笑，但笑容裡帶著一絲深意，“你一家三口，你、簡寧，現在再加上思瑾，如果都在分局機關，雖然都是正常工作，但難免有人會多嘴多舌，說些不必要的閒話。你到基層所裡主持工作，是鍛鍊，也是避嫌，更顯得咱們用人出於公心。你覺得呢？”
李成鋼心念電轉，立刻明白了賴局長的多重考量。這不僅是工作安排，更是領導對他的愛護和長遠培養。下基層主持一個派出所，是重要的歷練，能積累寶貴的領導經驗。同時，也確實能避免一些可能的議論。
他站起身，誠懇地說：“局長，我完全服從組織安排！感謝您的信任和培養！我一定儘快完成手頭工作，做好交接，然後全力以赴，把交道口派出所的工作做好，不辜負您的期望！”
“好！有你這句話我就放心了。”賴局長滿意地點點頭，“去吧，先把眼前安置退伍軍人的事和那個‘談話瞭解’搞漂亮。去派出所的事，等時機成熟，我會正式宣佈。”