東北兵工技術組的成立，如同一臺精密的樞紐，將原本分散在各廠區、各專業領域的修復力量有效整合，擰成了一股繩。然而，面對地域分散、裝置種類繁多、故障程度不一的龐大“病患”群體，僅僅在奉天設立一個“總指揮部”顯然不夠。林烽和家泉次郎都明白，必須將力量進一步前推，實施區域化、專業化、責任制的攻堅。
在技術組成立後的第一次全體負責人會議上，林烽鋪開了東北地區的詳細工業地圖，上面密密麻麻標註著各接收廠區的位置、主要裝置型別和初步故障等級。
“家泉同志，各位組長，”林烽手指劃過地圖，“咱們現在有了統一的‘大腦’（技術組），但‘手腳’還得伸到每一個具體的‘病灶’上去。我提議，以東北兵工技術組為母體，對原搶修專班進行擴編和重組，按照廠區分佈和裝置集中度，成立六個區域搶修攻堅小隊，直接紮根一線，限期攻克各廠區剩餘的疑難故障！”
家泉次郎立刻領會：“林部長，我同意！咱們不能總在奉天遙控。應該把技術力量下沉，每個小隊混合配置我方骨幹和當地已經歸心的老師傅，針對本區域主要裝置型別，進行定點清除！”
方案迅速細化。經過激烈而高效的討論，新的東北兵工裝置搶修攻堅指揮部架構出爐：
總負責人： 林烽（統籌全域性，側重技改最佳化與資源協調）
總技術負責人： 家泉次郎（統籌全區域所有精密、複雜裝置的搶修技術方案與質量把控）
下設兩大平行推進團隊：
1. 分域搶修攻堅團隊： 由家泉次郎直接領導，下設六個區域小隊：
· 奉天小隊： 隊長由家泉次郎兼任（因奉天任務最重），副隊長王師傅、劉師傅。負責奉天兵工總廠、奉天彈藥廠、奉天航空工廠的所有裝置搶修。重點： 槍炮重型機床、航空精密裝置、子彈全鏈條生產線。時限： 優先完成所有A類（核心）裝置修復。
· 新京小隊： 隊長李小千，副隊長李師傅（衝壓）。負責新京造兵分廠。重點： 輕型自動武器組裝線、子彈分裝線、迫擊炮彈生產線。時限： 確保分裝線及主要組裝線具備試產條件。
· 齊齊哈爾小隊： 隊長楊勇（兼顧），副隊長聘請當地原重機維修老師傅。負責齊齊哈爾造兵所。重點： 火炮維修裝置、履帶衝壓及輪胎翻新裝置、重型車床。時限： 完成維修保障類裝置修復，為裝甲部隊維修打下基礎。
· 大連小隊： 隊長由化工小組指派的資深技術員擔任，副隊長為安全顧問（原廠老師傅）。負責大連化學工業株式會社。重點： 在絕對安全前提下，完成已制定方案的化工單元裝置修復，打通基礎原料生產流程。時限： 分步實施，安全第一，不求快但求穩。
· 營口小隊： 隊長趙承澤，副隊長孫師傅。負責營口炮彈廠。重點： 引信精密加工機床、炮彈彈體加工專機。時限： 攻克高精度機床調整難題，確保引信加工精度恢復。
· 牡丹江小隊： 隊長由裝甲小組指派的工程師擔任，副隊長聘請原裝甲車廠老師傅。負責牡丹江裝甲車廠。重點： 裝甲焊接裝置、底盤維修專用機床。時限： 恢復主要維修裝置功能。
2. 技改最佳化專項團隊： 由林烽親自牽頭，陳景瀾、江硯秋及一批擅長機械設計、電氣控制、工藝最佳化的年輕技術骨幹組成。職責： 不直接參與故障修復，而是專職研究傳動系統最佳化、控制系統簡化與升級、能耗降低方案，為各搶修小隊提供“最佳化套件”和技術指導，確保修復後的裝置效能不低於甚至優於原設計。
“這就好比打仗，”林烽比喻道，“家泉帶領的搶修團隊是‘突擊隊’，負責拔釘子、炸碉堡，解決眼前最緊迫的故障。我們的技改團隊就是‘工程兵’和‘參謀部’，負責設計更堅固的橋樑、更高效的後勤，併為下一階段的陣地鞏固（效能提升）做準備。兩者同步推進，相互配合！”
分域攻堅令隨即下達。各小隊迅速集結人員，清點工具和資料（包括老師們傅獻出的秘籍），像一支支精銳的特遣隊，開赴各自戰區。
奉天小隊自然是最龐大的。家泉次郎坐鎮，王師傅、劉師傅如同左膀右臂，帶著混合編組的技術人員，開始對奉天廠區剩餘故障裝置進行“掛號問診”。他們對著一份詳細的裝置清單，如同老中醫會診。
“這臺‘津上’六軸銑，問題主要是兩個旋轉軸的迴轉精度超差，可能是編碼器老化和機械間隙共同導致。”劉師傅看著排查記錄。
“編碼器估計難修，但機械間隙可以調。”王師傅介面，“咱們先調機械部分，如果精度能恢復大部分，就先當四軸或五軸用，未來再想辦法解決編碼器。”
“同意！”家泉次郎拍板，“列為首批攻克目標。李工，你帶兩個人，配合王師傅，今天就動手！”
新京小隊的李小千則面臨著不同的挑戰。他站在子彈分裝線那臺複雜的自動稱量機前，對李師傅（衝壓）說：“李師傅，咱們的目標是讓這條線‘活’起來。稱量機是心臟，您那本‘秘籍’裡的配重塊刻度是關鍵。咱們能不能先不管它原來準不準，就以現在能搞到的標準藥柱為基準，重新標定一套咱們自己的刻度？”
李師傅眼睛一亮：“這法子好！以實為準，不走鬼子的老路！咱們自己定標準！我來調，你們記錄資料，以後這就是咱們新京廠的‘新規矩’！”
技改最佳化團隊也沒閒著。在奉天廠區騰出的一間舊繪圖室裡，林烽、陳景瀾等人圍著一張巨大的圖紙，上面是幾種常見日式機床變速箱的傳動原理圖。
“看這個典型的二級變速機構，”陳景瀾指著圖紙，“鬼子設計時考慮了兩種材料的加工，但齒輪模數偏保守，導致傳動效率有提升空間。我們測算過，如果在這個位置將這對齒輪的齒數稍微調整，模數適當加大，並用我們改進熱處理的材料製作，整體傳動效率能再提升5%-8%，而且更耐用。”
“加工新齒輪的產能跟得上嗎？”林烽問。
“何強那邊拍胸脯保證了，優先供應咱們技改用的特種鋼料！家泉他們奉天小隊修復機床後，正好可以立即試加工這批新齒輪，形成閉環！”江硯秋補充。
“好！”林烽點頭，“立刻出詳細設計圖和工藝要求，下發奉天小隊，作為他們修復變速箱時的‘優選方案’！同時，把簡化電氣控制的思路也整理出來，特別是那些繼電器邏輯複雜的老櫃子，看看能不能用更可靠的接觸器組合替代一部分。”
東北大地上的兵工裝置搶修工作，從此進入了分割槽負責、重點突破、修復與最佳化雙線並進的全新階段。六大搶修小隊如同六把精準的手術刀，刺向不同部位的技術頑疾；而技改團隊則如同後方不斷輸送的新型手術方案和高階醫療器械。一場規模更大、組織更有序、目標更明確的裝置“復活”總攻，在廣袤的黑土地上全面鋪開。機器修復的鏗鏘之聲與技改研討的激烈爭論，交織成一曲昂揚的工業復興序曲。