電話那頭的周建國語氣嚴肅：“訊息是從地區藥材公司一個相熟的採購員那兒聽來的，應該不假。具體時間還沒定，但估計就在這個月底或下月初，不會拖太久。至於抽查方式……聽說是由地區藥材公司質檢科牽頭，可能會聯合地區藥檢所，隨機抽選幾家供應單位，現場取樣，封存帶回檢驗。檢驗專案嘛……除了常規的性狀、水分、雜質，估計會對你們這種‘新興品種’重點檢測有效成分含量、農殘和重金屬，標準……可能會參照他們內部制定的、比較嚴格的‘優質藥材採購標準’。”
現場取樣，封存帶回，嚴格標準……這一套組合拳下來，如果被人在取樣環節、檢驗環節甚至標準適用上做點手腳，就算青山鎮的貨本身沒問題，也很可能被“檢驗”出問題！一旦被官方通報“抽檢不合格”，對合作社的信譽將是毀滅性打擊，剛剛開啟的市場可能瞬間崩塌，省裡的“星火計劃”專案也可能受到質疑！邵文輝這招，比在標準制定會議上使絆子更直接、更狠辣！
“我明白了，周科長，太感謝您了！這個訊息對我們太重要了！”凌風由衷地道謝。周建國能冒著風險告訴他，這份情誼難得。
“凌醫生，你們心裡有數就行。抽檢本身是正常監管，但就怕有人借題發揮。你們的產品質量我是信得過的，但一定要確保萬無一失，每個環節都不能出紕漏。特別是取樣的時候，一定要有自己人在場，全程盯著，防止調包或者汙染。檢驗標準如果太離譜，也要據理力爭。”周建國叮囑道。
“您放心，我們一定做好萬全準備！絕不讓小人得逞！”凌風語氣堅定。
結束通話電話，凌風站在招待所狹窄的走廊裡，窗外的城市燈火在寒夜中明滅不定。他感到一股沉重的壓力，但也激起了更強的鬥志。邵文輝果然沒閒著，公安那邊的案子剛被他攪渾水，這邊又祭出了行政抽檢的大旗。看來，他是鐵了心要在青山鎮合作社真正站穩腳跟之前，將其扼殺在搖籃裡。
“你想玩陰的，借刀殺人？那我就讓你看看，甚麼叫‘弄巧成拙’！”凌風眼中寒光閃爍。他轉身快步走回房間，拿出紙筆，開始快速書寫。
首先，必須立刻將這個訊息通知青山鎮，讓家裡做好準備。他寫了封簡短但資訊明確的信，將抽檢的時間（預估）、可能的方式、重點檢驗專案、以及周科長的提醒，都寫清楚。特別強調：一、立刻對所有庫存原料和加工品進行一次全面自查，確保品質達標，特別是注意有無受潮、黴變、蟲蛀；二、整理好所有相關的檢測報告、種植記錄、加工記錄，以備查驗；三、確定應對抽檢的負責人（建議李院長或韓大夫），並選派兩名細心可靠的社員，全程陪同抽樣人員，寸步不離；四、如果對方提出的檢驗標準明顯不合理（如遠高於省藥檢所標準或行業常規），要禮貌但堅定地提出異議，並要求對方出具書面依據；五、加強內部管理，特別是原料入庫、加工、儲存環節的監控，防止有人在此期間做手腳栽贓。
寫完信，他連夜跑到郵局寄了加急掛號信。然後，他回到招待所，繼續思考如何在省城層面，為青山鎮應對這場抽檢增加勝算。
抽檢的“合法性”和“公正性”是關鍵。如果能在抽檢啟動前，就讓上級部門或者有影響力的專家，對這種“重點針對新興產區”的“專項抽檢”的“必要性”和“公平性”提出一點“合理的疑問”，那麼地區藥材公司那邊動手時就會有所顧忌。或者，至少能讓抽檢過程和結果，受到更多的關注和監督。
他想到了方主任，想到了張處長，甚至想到了吳研究員。但他不能直接去“告狀”說有人要搞鬼，那樣顯得心虛，也缺乏證據。他需要找到一個更巧妙、更“正當”的理由來引起關注。
忽然，他想起白天在張處長辦公室，張處長提到了“新興產業、基層創新與行業標準如何銜接的問題”。能不能把“抽檢”也納入這個“銜接問題”的框架下討論？比如，在支援基層創新、發展特色產業的過程中，行業監管應該如何既保障質量安全，又避免“一刀切”和“歧視性”對待，起到規範引導而非簡單打壓的作用？
這個角度，既符合政策導向，又能隱晦地表達對“針對性抽檢”的擔憂，還能爭取到張處長這類關注宏觀政策者的共鳴。
他立刻鋪開信紙，開始給方明禮主任寫一封長信。信中，他首先感謝方主任一直以來的指導和支援，然後“順便”彙報了從“可靠渠道”聽說的關於地區藥材公司可能進行專項抽檢的訊息。他寫道：
“……抽檢是保障藥材質量、規範市場秩序的必要手段，我們合作社完全理解並支援。我們對自己的產品質量有信心，也做好了接受檢驗的準備。但與此同時，我們也有一點思考：對於像我們這樣依託‘星火計劃’支援、正在探索規範化、產業化路徑的新興特色藥材產區，在起步階段，可能會存在一些諸如生產記錄不夠完善、檢測手段相對落後等客觀不足。行業監管在嚴格把關的同時，是否也能考慮給予一定的指導、幫扶和緩衝空間？比如，在抽檢標準適用上，能否與成熟產區有所區分，更側重於關鍵安全性指標和基本品質，而不過分苛求一些需要長期積累資料才能達成的、過高的理化指標？在抽檢過程中，能否增加一些政策宣導和技術指導的內容，幫助我們發現不足，改進提升，而不是簡單的一‘查’了之？我們覺得，這樣的監管，可能更有利於保護和激發基層的創新活力，真正起到‘保駕護航’而非‘一棒打死’的作用。不知這個想法是否幼稚，還請方主任批評指正。我們也願意將我們應對抽檢的準備情況和思考，整理成一份簡要材料，供有關部門參考……”