“當然了，這只是我個人的一點看法，或許在今晚過後就能多少知道一些！所以，我認為這一點不能不考慮，相比全球矚目的國慶日大典，跟熱電廠內部發生的一些意外情況相比，孰重孰輕，我想能很容易的分辨出來吧？”
葉衛東稍停片刻後，再次開口。
“但願不是你的烏鴉嘴！”繼續沉寂了良久，現場的屈主任才再次開口，“如果你的分析沒錯，我看在短短的一個來月時間內，以往按部就班的偵查形式確實是不合時宜了！”
葉衛東點點頭：
“那不妨試試我們另闢蹊徑式的忽然重拳出擊，相比更危險的巨大隱患，我認為熱電廠萬一有了點狀況，也完全可以理解！夜鶯組織還是我最先查出來的，它的忽然建立的本身就很蹊蹺了，把他們跟國慶日密切聯絡起來，是我們的不得不防啊！”
“你的這個新觀點太過犀利和猛烈，我們需要首先跟上級領導彙報磋商一下！”屈主任臉上的緊張情緒，一覽無餘。
“彙報交流的時間可不敢耽擱，不然今晚明知有人接頭我們也不能實施抓捕，這不又回到了之前偵破的老路上去了？”
“你確定要逼得他們提前動手？”
“是的，但屈主任您別忘了！還有另外兩種結果呢，一是他們沒有按照我們的思路提前動手，或者乾脆說他們在熱電廠的動作本來就是個幌子；二是我們今晚的抓捕逮到了核心潛伏人員，即使查獲並制止了爆炸事件的發生！”
屈主任一邊點頭，卻一邊把視線投向了其他人。
所有人此時的眼神都是凝重的，均知道接下來無論哪種決定，都有可能至關重要。
他們的心情也是複雜的，既希望葉衛東的推理是準確的，又怕夜鶯組織果真是這麼計劃周密，最終的目的是奔著國慶日去的。
但他們不知道的是，這絕非葉衛東的妄自猜測，而是他的讀心術得來的預感。
隨著系統升級，他的精神力十倍的提升，儘管還沒讓初級讀心術提升一級，卻也讓這項技能的感知力有了明顯變化。
在他僅僅針對鞠寶泉有所籠罩，卻並沒有攝入讀取記憶的前提下，就已經感知到此人在某一刻內心的迷茫。
那個資深特工居然有那麼一段時間的短暫倉惶感，不像是來自常年潛伏狀態下的壓抑、緊張的猶如驚弓之鳥狀態，而更像是對內心信仰的一種決絕告白。
能潛伏這麼長時間不被人發現，又出身自軍統局行動處這個當年最頂級的特工人員專業機構的職業特工，不應該是猶如齜牙困獸，破壞性極大？
而是為何演變成了如此憂心忡忡，產生了類似如為信仰的堅持不惜殉葬的果決心理，難道他早就預感到了甚麼？
這類資深特工註定了只會是那種罪大惡極的特務在負隅頑抗，在垂死掙扎，此時此刻的正常心理狀態，不應該是略帶沾沾自喜的如深潭黑鱷，狡黠殘暴、殺人不眨眼的狠角色麼？
因而，就在葉衛東察覺到此人情緒狀態不太對之後，就打算速戰速決，將他們一棒子打死，不再給它露頭咬人的機會。
只因目前的時間點實在太敏感，與其像之前那樣的前怕狼後怕虎的不敢驚擾、又想一口將敵人吞下的辦案思路，已經不再適合國慶前的涉特案的固有偵破思維。
因為夜鶯的突如其來的設立以及神秘性，都在隱隱預示著他們想製造一場破壞力更大、負面影響更廣泛或者說氣急敗壞的行動。
葉衛東可不認為只有自己處於目前的異常清醒狀態，他才從事這一行有多久。
上級部門一定會有更精道的反特專家，跟他一樣意識到了裡面的蹊蹺，堅決肅清眼下之敵的決心，會比以往的時候更敏銳。
果然，幾位副組長聯合去往其他房間，跟各自的主管領導彙報後，高層之間馬上針對葉衛東的推斷做了一番深度思考和商議。
半個來小時後，屈主任等人再返回那間會議室，精神狀態就明顯改變了很多。
負責具體闡述的人，還是來自屈主任：
“衛東同志，你的不同尋常的案件分析結論，得到了上級領導的高度重視，一致認可很有必要臨時改變一下目前的辦案思維了！”
“領導們的主題思想是，現在我們的反特局面很被動，光頭黨黨地下情工正在摸我們的底，誤導我們偵查方向的可能性極大。”
“我們必須有應變措施，之前咱們或許忽略了一點，目前內地的光頭黨殘餘敗局已定，人心盡失，此時再拿所謂高官厚祿來引人做炮灰，實屬於作繭自縛，自討苦吃。”
“他們最有可能會利用咱們的國慶日做最後一次的反攻倒算，一不做二不休，精心醞釀製定了一次周密的大型破壞性計劃。”
“這一點從夜鶯的突然出現就很說明問題，尤其是它一改往日的特務組織的複雜性和隱蔽性，以及近期來越來越明顯的幾方潛伏分子破天荒的聯起手來，都在顯示出針對性明確的一次大行動的存在可能。”
“潛伏、藏匿下來的光頭黨特務的工作重點，眼下極有可能已經不在於待機反撲，而是精心煽動策動了一場史無前例的重大破壞行動計劃，熱電廠的隱患暴露，很大機率是敵人們的一次刻意誤導！”
“如此，上級領導決定，我們這個專案小組不能再被敵人牽著鼻子走，而是直接把更多的精力投入到偵查、追剿夜鶯組織核心成員的戰略上來。”
“今晚在熱電廠的鋪設的大網可以收起來了，哪怕付出一點損失也在所不惜，勢必趕在國慶日之前，將這個夜鶯組織作惡多端的大傢伙徹底地深挖出來！”
一番長篇大論的的中心思想，實際上就一句話，肯定了葉衛東的推理猜測，認可了他的建議和提醒。
當晚熱電廠大收網，也給出了國家資產可能會產生一定損失的默許，這樣的回覆態度也相當於給了專案組一個大膽去做的鼓勵。