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第248章 張建軍革新受阻

2025-11-06 作者:木驚嵐

勞保手套離奇短缺五十副。

賬目清晰,領取記錄齊全,但庫房裡的實物就是硬生生對不上數。

老趙師傅急得額角冒汗,反覆搓著手,看向何雨柱的眼神裡充滿了忐忑與無奈。

這年月,丟了一針一線都是大事,何況是五十副禦寒的棉手套。

若是追究起來,他這倉庫管理員首當其衝。

何雨柱的手指在那本厚重的出入庫登記簿上緩緩劃過,指尖掠過一個個墨跡清晰的數字和簽名。

經辦、稽核、盤點……流程看似無懈可擊。

但他的眉頭卻微微蹙起。

這不是簡單的管理疏漏。

這種“賬實不符”卻“手續齊全”的情況,像極了某種精心設計的擦邊球。

既讓你明知有問題,又讓你在明面上難以立刻抓住把柄,像是踩在棉花上,無處著力。

是衝著自己來的?還是……衝著自己正在清查整頓的後勤物資來的?

抑或是,這丟失的手套本身,就牽扯著某些他不願意去深想的、與西山坳相關的灰色交易?

“趙師傅,”何雨柱合上登記簿,聲音平靜,卻帶著一種讓人安心的力量,“賬和物都在那裡,跑不了。既然發現了,就一定能查清楚。您彆著急,也別聲張,這事我來處理。您先把最近三個月所有經手過這批手套的人員名單,以及那段時間倉庫的排班記錄,悄悄整理一份給我。”

老趙聞言,像是找到了主心骨,連忙點頭:“哎,好,好!何科長,我這就去辦,這就去辦!”

他鬆了口氣,卻又壓低聲音,“何科長,您……您也小心些,這事情……有點邪乎。”

何雨柱點點頭,示意自己明白。

送走老趙,他沒有立刻發作,也沒有大張旗鼓地去調查。

對方既然做得如此“乾淨”,必然有所依仗,貿然行動只會打草驚蛇。

他將這事暫且壓下,神色如常地繼續處理手頭的工作,批閱檔案,核對報表,召集幹事開會安排下一階段的物資調配重點,一切都井然有序,彷彿那五十副手套的缺失只是一粒無足輕重的塵埃。

但他心裡清楚,暗地裡的調查必須立刻開始。

這或許是一個突破口,一個能撕開籠罩在後勤系統乃至整個軋鋼廠上空那層迷霧的縫隙。

下午,他找了個由頭,親自去了一趟存放那批勞保手套的第三倉庫。

倉庫裡光線昏暗,瀰漫著棉麻、機油和灰塵混合的氣息。

高高的貨架上堆滿了各種物資,排列得還算整齊。

那批棉手套存放在靠裡的一個區域。

何雨柱沒有急著去檢視手套,而是在倉庫裡慢慢踱步,目光銳利地掃過一排排貨架,看似在例行檢查,實則將整個倉庫的佈局、貨品堆放情況、甚至地面上的痕跡都收入眼中。

老趙跟在他身後,有些緊張。

走到存放手套的區域,何雨柱停下腳步。

貨架上的手套擺放得有些凌亂,與賬冊上“碼放整齊”的記錄略有出入。

他伸出手,隨意地翻看了幾摞手套,手指在貨架的隔板上輕輕劃過,指尖沾上了一層薄薄的、與其他地方略有不同的浮灰。

他不動聲色地捻了捻手指,目光落在貨架最底層一個不起眼的角落。

那裡堆放著一些看似廢棄的包裝麻袋和雜物,但仔細看去,那堆雜物似乎有被近期移動過的痕跡。

“趙師傅,這批廢舊包裝怎麼還堆在這裡?既佔地方又不安全,清理一下,能利用的利用,不能用的按規定處理掉。”

何雨柱語氣平常地吩咐道。

“哎,好的,何科長。我回頭就叫人清理。”老趙連忙應道。

何雨柱點點頭,沒有再多看那堆雜物一眼,轉身又檢查了其他幾個地方,詢問了一些日常管理的情況,便離開了倉庫。

但他的心裡,已經大致有了方向。

那堆雜物下方,或許藏著秘密。

而貨架上那異常的浮灰,更像是一種倉促掩飾後留下的破綻。

對手並非天衣無縫。

回到辦公室,他正準備開始暗中核查老趙提供的名單和排班記錄,辦公桌上的電話響了起來。

是軋鋼廠一車間主任打來的,語氣焦急中帶著不滿。

“何科長嗎?我是老楊!你們後勤處到底怎麼回事?我們車間張建軍那個革新小組,申請領幾個報廢的舊零件做試驗,這都打報告多久了?怎麼還沒批下來?這邊生產任務緊,他整天鼓搗那些沒名堂的東西,車間裡議論很大,我這邊壓力很大啊!”

張建軍?

何雨柱立刻想起了那個在廢料區冒著風險維修精密車床、技術精湛卻有些沉默寡言的青年技術員。

他是個真正鑽技術的人,身上有股不服輸的韌勁。

“楊主任,您別急。”

何雨柱冷靜回應,“張建軍同志的申請報告我好像有點印象,是關於改進銑床送料機構的吧?報告是提交到我們科了,但按照流程,這類涉及報廢物資再利用的申請,需要技術科和安全生產科聯合稽核簽字後,我們物資科才能根據批條辦理出庫。目前技術科那邊的稽核意見似乎還沒返回。”

他精準地說出了專案內容,點明瞭卡殼的環節,顯示他對工作並非一無所知。

電話那頭的楊主任語氣緩和了些,但依舊抱怨:“技術科那幫大爺!就會摳條文!幾個廢零件,能有甚麼安全隱患?再說張建軍那小子,搞革新是好事,可也不能影響正常生產啊!天天泡在廢料堆裡,活兒都耽誤了!現在車間裡風言風語,說甚麼的都有,說他好高騖遠,不務正業!何科長,你看這事……”

“楊主任,技術革新是廠裡提倡的,張建軍同志肯鑽研是好事。流程上的問題,我來溝通協調。至於車間的工作安排和輿論,還需要您這個當家人多把控,保護年輕同志的改革積極性嘛。”

何雨柱的話滴水不漏,既表達了支援態度,又把車間內部管理的責任推了回去。

放下電話,何雨柱沉吟片刻。

張建軍的專案,他是知道的。

那份報告他曾粗略看過,想法很新穎,如果能成功,確實能提高那臺老式銑床的效率和精度。

但在當下“抓革命,促生產”壓倒一切的氛圍下,這種需要投入時間精力、短期內未必見成效的“技術革新”,很容易被扣上“不務正業”、“浪費資源”的帽子。

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