“真要改行，我肯定把你的資料貼滿婚介所，附註‘高危人群’。”
閒扯幾句後，陳止希正色道：“《誤殺》排片漲到60%了，擱往年暑期檔，這資料能沖年冠。”
“現在也不差，單日破兩億，預測總票房26億。”孟浩翻著報表。暑期檔向來是兵家必爭之地，比起春節檔的閤家歡屬性，這裡更能容納多元題材的爆發。
今年的暑期檔與往年不同，影視寒冬疊加流感衝擊，導致新開機的電影專案銳減，已製作完成的影片寥寥無幾，市場陷入青黃不接的境地。
以往七月初至八月底，大製作電影至少有十幾部，小成本影片更是不計其數。但今年七月上映的大片僅有《誤殺》《1921》和《中國醫生》三部。
《1921》聚焦1921年建 歷史主旋律，《中國醫生》則取材於去年的流感救援，同樣是主旋律題材。兩者雖憑藉經典話題和時代熱點穩居票房中游，但上限有限。
院線最看重的，是由“孟浩+陳思成”這對票房保障組合打造的《誤殺》。對出品方而言，線下票房不佳尚可轉售線上版權回血，但院線只能依賴線下收入，因此對票房爆款的需求更為迫切。
《誤殺》以6000多萬預售票房領跑同期，院線果斷給出32%的首日排片。影片上映後表現強勁，首日斬獲2.3億票房，佔比45%，後續單日票房均維持在2億以上。
這一成績傳遞出兩個訊號：一是《誤殺》確實撐得起暑期檔頭部位置；二是今年市場整體低迷，單日總票房近半數由一部不足3億的影片貢獻。
各地流感反覆導致影院頻繁關停，即便低風險地區也需間隔落座，上座率被嚴格限制。在此背景下，《誤殺》這類原本預計十幾億體量的作品，總票房有望翻倍。
作為主要出品方，恆騰成為最大贏家。電影大賣的同時，旗下平臺《浪姐2》和《開端》接連引爆話題，股價隨之攀升。外界看來恆騰風光無限，殊不知公司內部正暗流湧動。
會議室內，孟浩、陳止希與柯立名、騰訊代表及董事會成員低聲交談。片刻後，恆騰總裁周承帶領恆大系高管推門而入。他勉強向眾人笑了笑，直奔主題：“恆大作為恆騰第一大股東，持股34.5%。因集團戰略調整，擬出售19.5%股份。根據協議，各位享有優先認購權。為確保運營穩定，我們希望由現有股東承接。今天請諸位來，就是商議各位的收購意向與報價。”
周承話音落下，屋內眾人各自盤算起來。
這個訊息早已在圈內流傳，沒人認為只是謠傳。
自年初那封"求救信"曝光後，恆大這半年的舉動越發耐人尋味。表面維持著正常運營，卻掩不住資金鍊緊張的跡象。
隨之而來的，是恆大頻繁變賣資產 的舉動。
儘管周承用"戰略調整"來粉飾，但誰都清楚，恆大已到了不得不拋售核心資產的地步。
以當前恆騰市值計算，恆大持有的股份價值不菲，按市價估算至少值百億港元。
不過這種大宗股權交易，實際成交價往往大打折扣，能賣出半價已屬難得。
但即便賣出五十億，對於傳聞中的"萬億負債"而言，仍是九牛一毛。
正如孟浩常對陳止希說的，恆大生死無關緊要，關鍵是他們拋售的這部分股權。
主要競購方只有兩個：原儒意影視系和騰訊系。
19.5%的股權足以改變上市公司格局，無論哪方得手，都將重塑公司權力架構。
若孟浩一方全盤吃下，儒意系持股將超50%，實現絕對控股；若騰訊得手，則將反超成為第一大股東。
當然，單方吞下全部股權既不現實也無必要，如此鉅額資金並非唾手可得。
這場涉及數十億的交易談判持續月餘，恆騰表面風平浪靜，內部卻暗潮洶湧。
經過七月至八月的拉鋸戰，各方終於達成初步協議：
恆大以52億港元出讓股權，其中儒意系購得9.5%（弧光6%+柯氏3.5%），騰訊獲10%。交易後，弧光持股21%躍居首位，柯氏20.5%緊隨其後，騰訊19%，恆大保留15%。
八月中旬，暑期檔收官之際，恆騰正式釋出股權變更公告。
伴隨而來的是管理層大換血：恆大系高管集體離職，孟浩出任董事長，陳止希接任總裁。
同時公司向港交所提交更名申請，擬將"恆騰網路"改為"中國儒意"。
至此，自2019年併購啟動，孟浩團隊歷時兩年完成"騰籠換鳥"，重新奪回儒意主導權。
"孟總。"陳止希在辦公室故作嚴肅地糾正："現在該稱您孟董了。"
孟浩隨意地揮了揮手：“行了，我只是暫時接手這個位置。弧光那邊已經夠我忙的，哪還有心思管儒意。等下次股東大會，把職位移交給柯總，我就安心等著分紅。”
雖然股份轉讓協議已經敲定，但作為上市公司，儒意還需經過港交所審批、對外公告等流程才能最終完成。
孟浩雖是最大股東，但新生的儒意並非“弧光系”旗下企業。他暫任“董事長”只是過渡，待一切步入正軌後，便由柯立名接手。
“雖然遲早要交棒，但既然現在還在這個位置上，我有些關於未來經營的規劃，正好和你聊聊。”
陳止希故作認真地拿起筆記本：“孟董放心，您儘管說，我們一定落實。”
孟浩笑了笑，沒在意她的調侃，繼續說道：“儒意目前主要兩塊業務，一是影視製作，二是流媒體平臺。影視這塊是核心，有希姐坐鎮，問題不大。”
“平臺方面，雖然騰訊的資源降低了成本，但渠道分成也壓縮了利潤。今後無論是自制還是採購，都需要持續投入。之前燒的是恆大的錢，以後就得靠IPO融資，所以得給市場講好故事，確保增長。”
“我有幾個想法，首先是平臺改名。之前叫‘橫影片’是為了突出恆大，現在沒必要了。我覺得原來的‘南瓜影片’就不錯，可以改回去。”
聽到這名字，陳止希輕笑：“這名字還是我當年起的，看來那時候眼光還行。”
“呃，倒也不是，就是覺得兩個字順口。”孟浩聳肩，“用食挺多的，土豆、番茄、芒果之類的。”
“……行吧，是我想多了。不過平臺頻繁改名，會不會影響使用者習慣？”
“問題不大，用一陣就習慣了。”孟浩解釋，“改名還有個原因，我打算給平臺新增一個板塊。”
“甚麼板塊？”
“短劇。”
“短劇？”陳止希疑惑，“就是那種一兩分鐘一集、豎屏拍的迷你劇？”
孟浩點頭：“目前市場上的短劇分兩種，一種是你說的豎屏，每集三分鐘以內；另一種是橫屏，單集七到十分鐘，但整體都很短。”
陳止希皺眉：“這種劇我看過，劇情和製作都很粗糙，真的有人看嗎？”
孟浩笑了笑，反問道：“希姐你追劇時會開二倍速嗎？”
“看情況吧，弧光的劇一般不開。”
“那是因為弧光主打懸疑，但古偶、仙俠、言情這些呢？”
陳止希思索片刻，承認道：“事情多，時間緊，遇到拖沓的劇情確實會開倍速。”
"確實如此，就像短影片的流行趨勢。這是個追求即時滿足的時代，人們渴望以最快速度獲取資訊，就連消遣娛樂的影視作品也不例外。觀眾已經適應了這種快節奏，追劇方式也隨之改變——從二倍速、三倍速到五倍速，最終演變成這種形式的極致呈現......"
孟浩稍作停頓，切換了說話腔調："注意看，這個男人叫小帥，旁邊是他的女朋友小美，他們正在被佛伯樂 ......"
"噗嗤——"
陳止希忍俊不禁，掩嘴輕笑，顯然對這種演繹方式再熟悉不過。
待她平復笑意，孟浩繼續道："看到了嗎？這就是現代觀眾的耐心閾值。他們追求在最短時間內獲得最密集的情緒 。對這部分群體來說，短劇無疑是理想選擇。"
"分析得很到位，尤其對記憶力減退的中老年觀眾而言，短劇形式確實更符合他們的觀看習慣。"
陳止希突然蹙眉："但若真要發展短劇業務，豈不是與傳統長劇爭奪觀眾？本來長劇受眾就在萎縮，短劇興起後情況恐怕會更糟。"
孟浩搖頭否定："影視內容短化是行業大勢，弧光影視近年作品就是明證。無論是'紫金陳三部曲'還是'溯回系列'，集數都壓縮在二十集以內。全球市場本就傾向短篇幅劇集，國產劇過去動輒四五十集的體量才是反常現象。"
"況且透過限制發展來保護市場毫無意義，短劇與長劇本質是兩種不同形態。長劇遇冷的主因在於質量下滑。就像你說的，優質如弧光的作品，觀眾自然願意原速觀看。"
"與其 變革，不如主動適應。短劇的興起或許能倒逼長劇提升品質。畢竟在人物刻畫和氛圍營造方面，長劇始終擁有不可替代的優勢。"
這番話說服了陳止希，她頷首道："好，那就試水短劇市場。不過僅作為平臺分支未免侷限，且與長劇混雜可能影響使用者體驗。"
"有見地，你的建議是？"