直到接到柯利名的電話，得知恆大集團有意重啟對儒意的收購談判。
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"本以為會沉寂更久，沒想到恆大這麼快就按捺不住了。"
"這都要歸功於你。"柯利名解釋道，"恆大一直效仿萬達佈局影視產業。先前因行業低迷暫緩計劃，但《流浪地球》的成功讓儒意獲得可觀收益，這才促使恆大主動聯絡。"
孟浩會心一笑，這正是他堅持大製作的原因。相較於零散收益，爆款作品更能吸引市場關注。
尤其對恆大這樣的上市公司而言，有時市場預期比實際業績更能提振股價。
"恆大提出具體報價了嗎？"
"談判才剛開始。"陳止希接過話茬，"對方希望全資收購併保留現有架構，涉及股權重組等複雜條款，需要逐步磋商。"
她笑容
對於柯利名提到的弧光影視支援，周承並未輕視，而是慎重考慮起來。
“能得到孟總的協助當然再好不過。”周承略顯擔憂，“但僅憑一家公司的產能，恐怕難以支撐整個平臺的需求。”
“單靠弧光確實不夠。”柯利名早有預料，“影片平臺的內容可分為兩類：一類是頭部精品，用於吸引使用者；另一類是常規作品，用來填充片庫。”
“目前行業低迷，許多專案積壓待售，這類普通內容並不稀缺。只要資金到位，收購不成問題。”
“但真正能留住觀眾的，還是高質量爆款。這才是弧光的核心價值。”柯利名強調。
周承思索片刻，轉向孟浩：“孟總對此有何計劃？”
孟浩不再保留：“弧光作為製作方，只要價格合理，我們不限定合作平臺。若恆騰有意發展流媒體，我們已有新系列可啟動，未來每年還能為儒意提供獨家內容。”
如今的弧光資源豐富，不僅自身實力雄厚，還與華策工作室、小糖人文化、天啟娛樂等團隊保持合作，產能完全有保障。
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影片平臺向來是燒錢的行當，即便頭部平臺如奇異TV也長期虧損，依賴資本輸血維持。
恆騰網路同樣面臨業務瓶頸，急需新故事 股價。併購儒意影業正是看中文娛與網際網路的協同效應。
周承接觸儒意，意味著恆騰已決心推進收購。雙方分歧主要在估值比例，而這關鍵取決於流媒體平臺“南瓜電影”的潛力。
弧光的優質內容成為重要籌碼。正如柯利名所言，唯有頂級劇集能吸引使用者——《甄嬛傳》即便在樂時網瀕臨倒閉時，仍帶來數千萬年收益。
弧光的製作能力毋庸置疑，但隨之而來的問題是：打造新平臺需要多少資金投入？
周承直言不諱："虧本的買賣沒人碰，但刀口舔血的生意總有人搶。要是這個平臺賺不回本錢，不如趁早收手。我更關心的是，比起其他競爭對手，我們的獨特優勢在哪裡？"
孟浩三人交換了個眼神，這個問題他們早已反覆探討過多次。
"弧光以網劇起家，在影片平臺領域，我們比在座各位都更有發言權。"孟浩接過話茬，既然已經開了口，索性繼續說下去："眼下國內主流平臺的通病就是貪多求全，把資源浪費在不必要的功能上。"
他掏出手機，點開奇。綠色開屏畫面閃過，映入眼簾的是五顏六色的複雜介面。
"一個影片軟體，除了影視內容，還塞進了社群論壇、票務購買、娛樂八卦、電子書、知識付費、網上商城......連小額貸款都不放過。"孟浩聳聳肩，"真是貼心，知道大家辦完各家會員肯定囊中羞澀，立馬提供借貸服務。"
會議室裡響起一片會意的笑聲。這種大雜燴式的功能堆砌，正是的通病。
柯利名適時展示自家"南瓜電影"的介面："我們走的是Netflix路線，專注影視內容。就一個目的——看好作品。"他滑動螢幕，首頁清一色都是"熱播劇集電影推薦"。
"採用純付費模式，收入全靠使用者訂閱。所以只有介面貼片廣告，絕無片中植入。"
周承眉頭微蹙："單靠使用者付費能維持運營？"
"初期確實艱難，畢竟版權採購是固定支出。"柯利名解釋，"但隨著使用者增長，成本會被快速攤薄。只要覆蓋頻寬費用，就能實現盈利。"
"現在各平臺使用者增速放緩，獲客成本可不低。"周承指出。
孟浩輕笑出聲："高獲客成本純屬自作自受。都2019年了，短影片三秒就得抓住眼球。可這些平臺還在用電視時代的老套路，新使用者點開影片先看120秒廣告，簡直荒謬。"
當年影片網站能突圍，靠的就是比電視臺更便捷流暢。如今成為主流後，反倒重蹈覆轍。想象一下：某平臺獲得三分鐘推廣機會，使用者瀏覽後決定去留——這樣的關鍵時刻，體驗至關重要。
當觀眾可以隨時關閉影片時，誰會願意忍受長達一兩分鐘的片頭廣告？
這正是國內眾多流媒體平臺面臨的使用者留存困境，其嚴重程度甚至超過傳統電視臺的窘境。畢竟電視廣告時段還能換臺，而影片網站的觀眾卻別無選擇——曾經開通會員就能跳過廣告，如今卻連"會員專屬廣告"都冒出來了。
正如許多使用者抱怨的那樣：連會員都捨不得開的使用者，投放廣告有何意義？真正具有商業價值的，不應該是那些願意付費的VIP使用者嗎？
這種"非會員無價值，會員拒看廣告"的怪圈，堪稱影片行業特有的悖論。
與之形成鮮明對比的是南瓜電影的運營模式。使用者付費後即可暢享全平臺內容，既沒有"會員專屬廣告"，也不存在"超前點播"等套路，純粹是為優質內容買單。
若在五六年前，這種模式必然難以推行。那時網際網路仍被普遍視為免費資源。但經過各大平臺多年的市場培育，加上版權意識逐漸普及，如今已形成了規模可觀的付費使用者群體。
對這些使用者而言，只要會員定價合理，且能提供優質內容和流暢體驗，付費觀影並非不可接受。
聽著孟浩的講解，周承暗自思忖。
國內主流平臺採用的"免費+付費" 模式，顯然是資本市場的共同選擇。但這種成熟模式也意味著缺乏想象空間。
南瓜電影效仿Netflix的純付費模式，雖無法斷言其在國內市場的成敗，但國際娛樂巨頭紛紛佈局流媒體的趨勢，至少證明了這種模式的可行性。
如此看來，新興的付費模式或許比主流模式更具發展潛力。
當然，無論選擇何種商業模式，優質內容始終是平臺的核心競爭力。這也凸顯出弧光影視作為"爆款製造機"的關鍵作用。
經過整日商談，雙方仍未達成具體協議。這實屬正常，畢竟涉及上百億的併購案，不可能一蹴而就。
"開局還算順利。"陳止希轉向孟浩，"恆騰網路顯然對平臺內容有所顧慮。孟總，這方面就多仰仗你了。"
"希姐這話說得我壓力倍增啊。"孟浩笑著搖頭，眉頭卻不自覺皺起。
雖然談判桌上只有兩方勢力，但每個人對流媒體平臺的期待各不相同：恆騰網路意在拓展業務版圖提振股價；儒意影業的柯利名則希望透過資本運作抬高平臺估值。
至於孟浩，他與柯利名的想法雖有相似之處，但多了一份執著——他是真心想要打造一個屬於自己的影片平臺。在影視行業的三大支柱（資本、內容、平臺）中，弧光影視唯獨缺少平臺這塊拼圖。
儘管與奇異TV、騰訊影片保持著緊密合作，但這些平臺終究不是自家產業。再牢固的聯盟也可能瓦解，若能打造專屬平臺，即便體量有限，至少能多一份保障。
孟浩心知肚明，單憑弧光難以承受影片平臺的鉅額投入。然而恆大的入局，讓事情出現了轉機。
地產行業雖顯露頹勢，但瘦死的駱駝比馬大，支撐一個影片平臺綽綽有餘。
至於後續資金鍊問題——只要熬過初期燒錢階段，待運營步入正軌，對資本的依賴自然會降低。
三方各懷心思，最終結局如何，仍是未知數。
正當孟浩盤算平臺規劃時，陳止希話鋒一轉："老陳已啟動《誤殺》專案，除了肖陽，你對其他主演有建議嗎？"
"主演？"孟浩收回思緒。
這部戲的核心角色除男主外，便是妻子與兩個女兒組成的家庭單元。
"妻子人選呢？"陳止希追問。
"秦嵐如何？"
"她？"陳止希蹙眉，"會不會太精緻了？"
劇中阿玉是異國打拼的中年主婦，帶著兩個孩子的母親，即便家境尚可，也難免滄桑感。而秦嵐一貫以光鮮形象示人，與角色基調存在落差。
"稀奇，希姐居然誇同齡人漂亮。"
"少陰陽怪氣。"陳止希甩了個白眼，"我現在又不混幕前，實話實說罷了。另外——我比她小好嗎！"
"是是是，你永遠十八。"孟浩笑道，"美貌反而合理，富二代糾纏阿玉的動機就是垂涎她的姿色。若換成普通阿姨，戲劇衝突就弱了。"
"造型方面可以處理，讓化妝師往樸素方向設計就行。"
"她能接受？"
"放心，我會'說服'她的。"
陳止希一怔，隱約覺得某個字的發音似乎有歧義？算了，離開校園太久記不清了。
"兩個女兒呢？有想法嗎？"
"大女兒考慮趙金麥吧，十六七歲的年紀正合適。"
"老陳傾向張紫楓。"