第604章 602：新的合作
三月的風漸漸和煦，京城的柳梢已泛起新綠。
3月5日。
王盛在一眾隨員的陪同下，開始視察集團旗下的文旅產業。
第一站是沈城“闖關東影視城”。
這座佔地八百畝的影視基地，自一期竣工投入使用以來，已接待了《闖關東》電視劇組及後續十餘個劇組。二期工程去年秋天剛完工，增加了民國街景和東北林場實景區。
車子駛入影視城大門時，盛影集團文旅事業部副總監兼闖關東影視城總經理侯佳，帶著影視城的一眾管理已在等候。
“王董，歡迎視察。”
侯佳笑著迎上前道。
“別緊張。”
王盛下車，和猴子握了握手，環顧四周，打趣道。
影視城內遊客不算多，三三兩兩的旅行團在導遊帶領下參觀。幾個穿著民國服裝的群演在街邊攤位前表演雜耍，引來一些拍照。
“目前日均客流量多少？”王盛邊走邊問。
“工作日五百人左右，週末能到一千二。”侯佳彙報，“門票收入每月約四十萬，劇組租賃場地收入每月二十到三十萬不等。加上週邊商店、餐飲的抽成，整個影視城月營收在一百萬上下。”
“收支呢？”
“勉強持平。”侯佳實話實說，“二期建設投入了八千多萬，貸款利息每月就要四十多萬。再加上人員工資、維護費用……說實話，文旅專案回本週期很長。”
王盛點點頭，這正是他預料中的。
2005年的中國，人均GDP剛過1700美元。普通家庭一年的可支配收入也就一萬多元，旅遊還屬於奢侈消費。除了節假日，很少有人會專門花錢逛影視城。
“長遠來看，這個專案有價值。”王盛站在仿建的關東大車店前，“但現階段不要盲目擴張。把現有區域維護好，提升服務質量。可以和當地旅行社深度合作，開發‘影視體驗遊’產品。另外，多承辦一些企業團建、學生研學活動，把非門票收入做起來。”
“明白。”侯佳記下。
“還有，影視城的核心還是‘影視’。”王盛強調，“要給劇組提供最好的服務。場地費可以適當優惠，但要換來劇組的長期合作。一個熱門劇組在這裡拍攝，本身就是最好的廣告。”
“是。”
視察持續了兩個小時。
王盛看了拍攝區、後勤區、遊客服務中心，還隨機與幾個群演和商店店主聊了聊。
臨走前，他對侯佳說：“文旅產業是未來，但不是現在。咱們要有耐心，先把根基打牢。等再過五六年，老百姓口袋裡錢多了，自然會迎來爆發期。”
“我記住了，王董。”
……
3月8日，京城懷柔，成龍快樂園。
相比沈城的影視城，這裡熱鬧得多。
一期工程的三座高標準攝影棚已經全部投入使用，《大鬧天宮》的大部分內景就是在這裡拍攝的。
二期規劃中的主題樂園部分還在設計中，預計今年或者明年動工。
園區負責人是盛影集團文旅事業部的副總監劉志軍，原先在京城衙門工作。
“王董，歡迎您來視察。”
“劉總，辛苦了。”王盛與對方握手。
一行人走進園區。
A號棚正在拍攝一部古裝劇，B號棚在搭景，C號棚空著，但保潔人員正在做深度清潔——明天有一個好萊塢劇組要來看場地。
“目前園區營收主要靠棚租。”劉志軍介紹，“三個棚的月租金收入在一百五十萬左右。加上配套的住宿、餐飲、裝置租賃，月總收入能達到兩百二十萬。”
“成本呢？”
“人員工資、水電、維護，每月開支約一百八十萬。”劉志軍說，“所以每個月有四十萬左右的淨利潤。雖然不多，但已經實現自我造血了。”
王盛很滿意。
成龍快樂園的定位很清晰：不是旅遊景點，而是專業的電影製片基地。只要能有穩定盈利，就是成功。
“主題樂園的規劃怎麼樣了？”王盛問。
“設計團隊已經出了三版方案。”劉志軍拿出一本厚厚的圖冊，“但我們內部評估後認為，現在上馬主題樂園風險太大。一來投資巨大，至少需要五個億；二來國內市場還不成熟，可能十年都收不回成本。”
“錢的事情不用擔心。”
“是，一切跟著集團戰略走。”
……
3月10日至18日，王盛開始了全國範圍的“飛行檢查”。
第一站是滬上，中影盛世影城-正大廣場店。
這家2003年底開業的影城，位於浦東陸家嘴核心商圈，擁有八個廳，包括一個IMAX巨幕廳。
經理張偉是個三十歲出頭的年輕人，北電管理系畢業，加入盛影三年。
“王董，這是我們上個月的經營資料。”張偉遞上報表。
王盛翻看：上座率68%，單銀幕產出每月12.5萬元，會員消費佔比47%……各項指標都很健康。
“IMAX廳的使用情況怎麼樣？”
“非常好。”張偉興奮地說，“《大鬧天宮》上映期間，IMAX廳幾乎場場爆滿。現在雖然淡季，但每週的IMAX專場依然能保持七成上座率。很多觀眾願意多花二十塊錢體驗巨幕效果。”
王盛點點頭：“技術領先是核心競爭力。要繼續保持裝置維護和更新。”
“明白。我們計劃下半年引進杜比全景聲系統，已經報總部審批了。”
“我會讓技術部優先處理。”
接下來幾天，王盛又抽查了杭城、金陵、鵬城、蓉城等地的七家影城。
整體來看，盛影系影城的運營水平在行業內屬於第一梯隊。這得益於標準化的管理體系、先進的裝置投入，以及“貓眼電影”線上選座系統的導流。
但也發現了一些問題：個別影城在非票收入（賣品、衍生品）上做得不夠；有些員工服務意識有待提升；還有一家影城存在輕微的財務不規範……
王盛沒有當場發火，而是讓李婷婷記錄下所有問題，回去後由審計部和運營部統一處理。
“發現問題不可怕，可怕的是問題沒被發現。”他在內部會議上說，“咱們現在有八十多家影城，年底要突破一百二十家。規模越大，管理難度越高。必須建立更嚴格的巡查和審計制度。”
……
3月19日，杭城西溪溼地。
《奔跑吧兄弟》節目組正在錄製新一期節目。
這檔由光線傳媒電視內容事業部製作的戶外競技真人秀，自2004年3月首播以來，迅速成為湘省衛視週五黃金檔的收視王牌。
節目暫時沒有設立常駐嘉賓，而是讓盛影系下面的藝人輪換上，每期還會邀請不同的明星嘉賓。
王盛抵達時，節目組正在錄製“撕名牌”環節。
製作人姚譯添，一個二十七八歲的年輕人，跑過來打招呼：“王董，您怎麼來了？也不提前說一聲。”
“路過，順便看看。”王盛笑笑，“你們繼續拍，不用管我。”
他站在監視器後，看了一會兒。
現場氣氛很熱鬧，鄧朝和李曉冉一組，正在追擊金喜善和王保漒。
攝像師扛著機器跟拍，導演組透過對講機排程。
“收視率怎麼樣？”王盛問姚譯添。
“穩定在3.5%以上，同時段第一。”姚譯添彙報，“廣告收入也很可觀，冠名費已經漲到每季五千萬元了。”
“不錯。”王盛點點頭，“不過要注意兩點：一是節目模式要不斷創新，不能老一套；二是嘉賓安全必須保證，這種高強度運動容易受傷。” “我們都有專業醫療保障團隊跟著。”
“那就好。”
王盛看了一個多小時，期間還客串了一下“臨時裁判”，引來嘉賓們一陣歡呼。
離開時，他對姚譯添說：“綜藝節目是內容生態的重要組成部分。你們做得很好，要繼續保持。年底公司會評優，我看好你們團隊。”
“謝謝王董！”
……
3月20日，橫店影視城。
王盛探班了三個劇組，盛影出品的古裝電影、光線傳媒的都市劇，以及一部與上影集團合拍的電影。
在每個劇組，他都與導演、主演簡單交流，瞭解拍攝進度和困難，現場解決了一些資源協調問題。
……
一圈巡視下來，王盛對盛影系的整體運營狀況有了更清晰的把握。
電影、電視劇、綜藝、院線、文旅……各個板塊都在健康發展，形成了良性迴圈。
但最大的挑戰也在於此：盤子越大，管理越複雜。必須建立起更現代、更專業的集團管控體系。
“星軌計劃要加快推行。”他在回京的飛機上對李婷婷說，“不僅是藝人評級，所有專業崗位都要納入。導演、編劇、製片人、技術工種……形成一套科學的人才評價和激勵機制。”
“已經在完善方案了。”李婷婷說，“宋總監那邊說，月底能拿出第二版。”
“好。”
……
3月22日上午九點，京城飯店會議中心。
紅毯鋪地，中韓兩國國旗並排懸掛。
會場佈置得莊重而不失友好。
王盛今天穿著深藍色西裝，白色襯衫，系一條暗紅色領帶。他站在門口，與電影局副局長、外事司司長等官員一起，迎接韓國電影振興委員會訪問團的到來。
九點十分，三輛黑色轎車駛入飯店庭院。
車門開啟，韓國電影振興委員會委員長金洪洙率先下車。
他六十歲左右，頭髮花白，戴金絲眼鏡，氣質儒雅。
緊接著是二十四位代表團成員：政府官員、製片人、導演、演員、學者……王盛看到了幾張熟悉的面孔：導演樸贊鬱、演員宋康昊、製片人李恩浩……
“金委員長，歡迎來到中國。”電影局副局長上前握手。
“謝謝，很高興來到京城。”
雙方一一介紹、握手、交換名片。
輪到王盛時，金洪洙特意多停留了幾秒：“王盛先生，久仰大名。《首爾別離》在柏林的成功，是整個亞洲電影的榮耀。”
“您過獎了。”王盛得體回應，“韓國電影的現實主義傳統，給了我們很多啟發。”
“希望這次訪問，能讓我們的交流更深入。”
“一定。”
歡迎儀式在會議中心一層大廳舉行。
電影局副局長致歡迎辭，回顧了中韓電影交流的歷史，特別提到《首爾別離》的合作模式。
金洪洙委員長則表達了加強合作的願望，希望“共同開拓亞洲電影的未來”。
儀式結束後，代表團開始了正式的訪問行程。
第一天參觀中影集團和國家電影資料館；第二天訪問北電，與師生交流；第三天飛往滬上，參觀上影集團和電影博物館；第四天返回京城，參觀電影頻道和電影出版社……
王盛全程陪同了第一天的活動，後續由電影局和中影集團的同事負責接待。
……
3月26日，訪問的最後一天。
上午九點，韓國代表團來到京信大廈盛影傳媒集團總部。
王盛率領高管團隊在一樓大廳迎接。
“歡迎各位來到盛影。”王盛做了簡短致辭，“希望今天的交流，能讓我們找到更多合作的可能。”
代表團參觀了盛影的辦公區、剪輯室、劇本開發中心，還觀看了《大鬧天宮》的特效製作紀錄片。
十點半，雙方在頂層會議室正式會談。
長條會議桌一側是韓方代表，另一側是盛影方面：王盛、李婷婷、宋新民、國際部總監、電影事業部總監等。
金洪洙委員長先發言：“經過這幾天的參觀，我們對中國的電影產業有了更深的瞭解。特別是盛影傳媒，在工業化、國際化方面的成就令人印象深刻。”
“我們也有很多需要向韓國學習的地方。”王盛說，“韓國電影的型別化探索、現實主義深度，都值得我們研究。”
“那麼，王盛先生對未來的合作有甚麼具體構想？”
王盛示意李婷婷開啟投影儀。
螢幕上出現了一份PPT。
“基於雙方的優勢和需求，我建議從三個層面推進合作。”王盛拿起鐳射筆，“第一，技術交流。盛影的數字電影基地可以向韓國團隊開放，我們聯合舉辦特效、調色、聲音等專業技術 workshop。”
“第二，人才培養。我們可以設立‘中韓青年電影人交流計劃’，每年互派十名導演、編劇、製片人，到對方國家進行為期三個月的駐留創作。”
“第三，專案合作。”王盛切換幻燈片，“我提議啟動一個電影專案，《人在囧途之韓囧》。”
會場響起一陣低語。
“《人在囧途》是盛影在2002年推出的公路喜劇片，在中國市場取得了很好的票房和口碑。”王盛解釋道，“這次我們想把這個IP國際化。故事講述一對中國好友到韓國旅行，因為語言不通、文化差異，遭遇各種囧事，最終在韓國朋友的幫助下，完成了一段既搞笑又溫情的旅程。”
他頓了頓：“這部電影將由中韓雙方聯合投資、聯合制作。導演團隊中韓各出一位，編劇團隊也是。”
“電影將在中韓兩國取景拍攝，預計製作成本八百萬美元。”王盛繼續，“票房收益按投資比例分成，版權歸屬盛影集團。但更重要的是，這部電影將成為中韓文化交流的載體，讓中國觀眾更瞭解韓國，也讓韓國觀眾更瞭解中國。”
金洪洙委員長沉思片刻，看向身邊的製片人李恩浩。
李恩浩提問：“王盛先生，這個專案的市場預期如何？”
“保守估計，中國內地票房至少三億人民幣，韓國票房應該也能達到三百萬人次。”王盛說，“更重要的是，能帶動兩國文旅產業發展。”
這個願景打動了在座的韓國電影人。
喜劇是最容易跨越文化壁壘的型別。
如果能打造一個成功的亞洲喜劇系列，對兩國電影產業都是巨大的推動。
經過一個多小時的討論，雙方初步達成了合作意向。
具體細節還需要後續談判，但大方向已經確定：盛影傳媒與韓國電影振興委員會將共同推進《人在囧途之韓囧》專案，並以此為契機，建立長期、全面的戰略合作關係。
中午，王盛在京城飯店設宴款待韓國代表團。
宴席上，氣氛輕鬆了許多。兩國電影人推杯換盞，交流創作心得，暢談行業未來。
金洪洙委員長舉杯對王盛說：“王盛先生，您不僅是一位成功的電影人，更是一位有遠見的產業戰略家。與您合作，是韓國電影的幸運。”
“委員長過獎了。”王盛舉杯回應，“電影沒有國界。亞洲電影人團結起來，才能在全球市場上發出更響亮的聲音。”
“為了亞洲電影的未來。”
“為了未來。”
(本章完)