第343章 341：搞波大的
二月初的京城，春寒料峭。
王盛在做出決定後，先給韓三坪打了電話，說明《繡春刀》專案暫緩的原因。
聽王盛說也要搞投資2億以上的大片後，韓三坪先是沉默，等聽明白王盛到底要搞甚麼後，立馬錶示支援到底！
《囧途》的導演工作扔給了吳一一，吳一一已經有幾部獨立指導且票房過千萬的喜劇片打底，能力算是鍛煉出來了，另外，他本來也是《人在囧途》的執行導演，全程參與著劇本等籌備事宜，接手專案很絲滑。
把手上的兩個專案或砍、或扔出去後，王盛便全身心投入到了籌備《博物館奇妙夜》的工作當中。
在他的設想中，中國版《博物館奇妙夜》，充滿了各種各樣的東方奇觀。
是一部融合了《神話》的古典韻味、《功夫》的視覺創意和《博物館奇妙夜》核心概念的、獨一無二的“中華文明奇幻冒險大片”。
……
王盛帶領編劇組，以《博物館奇妙夜》為基底，進行了徹底的本土化重構：
背景設定：
故事發生在一座虛構的博物館——“中華文明博物館”當中。
這個博物館裡的文物，全都是仿品。
主線劇情：
成龍飾演的失業武術教練陳大寶，為生計接下了中華文明博物館夜班保安工作。
在某個滿月之夜，他震驚的發現館內文物、雕塑、畫像中的人物竟全部“活”了過來。
從此，他每晚與“活過來”的歷史人物、神獸、文物互動，笑料百出。
核心情節：
先秦廳：與復活的兵馬俑軍團操練，誤觸機關引發“秦弩齊射”，險象環生。為首的將軍俑渴望找回失散的“戰友”。
漢唐廳：絲路商人執著於“找回通往西域的路”。李白醉酒吟詩，邀陳大寶對飲；，唐三彩駱駝舞動，帶領跳起“絲路狂歡”。
宋明清廳：朱元璋與康熙爭論治國之道，陳大寶調解不成反被捲入“帝王辯論賽”。明代鄭和寶船模型，化身航海家，帶領主角出海冒險，象徵探索與開放。
自然館：恐龍骨架與黃河象遺骸爭奪“史前霸主”，陳大寶以太極拳化解爭鬥。
一件神秘青銅器（類似“何尊”）：內藏博物館“復活”秘密，是解決問題的關鍵。
高潮：邪惡勢力（境外文物販子）潛入博物館，試圖盜取被藏在一堆仿品中的“青銅器”。陳大寶聯合復活的項羽、霍去病、花木蘭等歷史英雄，展開古今大戰，守護國寶。
結局：黎明時分，文物回歸靜止。陳大寶領悟歷史傳承的意義，聯絡有關部門，上交青銅器，並寫成《夜班博物志》手稿。
……
完成劇本後，王盛以“電影廠聯盟”為根基，抽調各廠頂尖人才：
北影廠：
美術組：由曾參與《橫空出世》的資深美術師張和平帶隊，負責故宮內景復刻、文物道具製作。
特效化妝：抽調《荊軻刺秦王》特效化妝團隊，負責兵馬俑等角色的實體特效。
上影廠：
微縮模型組：製作鄭和寶船、故宮建築群等精細模型，用於特效拍攝。
機械道具組：設計可動式文物支架，實現“復活”物體的物理運動。
八一廠：
爆破與動作設計：負責最終決戰的打鬥場面，確保安全與視覺效果。
長影廠：
傳統工藝組：提供漆器、刺繡等傳統技藝支援，增強文物道具的真實感。
同時，王盛引入外部頂尖團隊：
先濤數碼（港島）：
視覺特效總監鍾志行、黃宏顯、黃宏達聯合帶隊，負責數字角色、動態捕捉、場景延伸等核心特效。
曾參與《風雲雄霸天下》《功夫足球》，在亞洲特效領域屬一流水平。
北電特效團隊（內地）： 依託《虹貓藍兔三千問》、《功夫足球》專案積累的經驗，負責部分基礎特效工作。
好萊塢：透過成龍的人脈及中影的渠道，外包部分尖端技術至工業光魔，主要用於生物角色（如復活恐龍）的肌肉模擬、毛髮渲染及複雜物理碰撞效果。
此舉旨在彌補國內團隊在寫實生物CG領域的短板。
……
2月下旬，王盛在京信大廈召開專案技術研討會。
特效組提交了詳細分解方案。
國內可完成部分（預算約6000萬元）。
場景延伸與數字繪景（如擴充套件博物館穹頂、星空）。
基礎粒子特效（如魔法光華、塵土飛揚）。
文物“活化”的初級動畫（如陶俑行走、書畫飄動）。
機械道具操控（如遙控戰車、電動恐龍骨架）。
需好萊塢技術支援部分（預算約4000萬元—8000萬元）：
高精度生物CG：如霸王龍、猛獁象的面板質感、運動力學。
複雜流體模擬：如噴泉水幕變身歷史場景。
大規模動態光影追蹤：如夜明珠照亮整個展廳時的實時光影變化。
總特效預算控制在1.5億元以內，佔專案總成本50%。
王盛強調：“錢要花在刀刃上，觀眾能一眼看出的‘奇蹟瞬間’，必須做到極致；過渡鏡頭，用巧思省預算。”
……
三月中旬。
經多輪測算，《博物館奇妙夜》專案總成本（不含成龍片酬）定為2億元—2.5億元。
場景搭建（3000萬）：於懷柔1:1復建“中華文明博物館”主廳，結合真實文物（如借調各省博物館仿製品）與數字擴充套件。
特效（1億-1.4億）：如上述分解。
劇本與導演組（1000萬）：包括劇本買斷費、導演團隊薪酬。
其他（5000萬）：服裝、化妝、道具、音樂、後期等。
……
可行性結論：
國內可完成：實體道具、微縮模型、基礎CG、部分數字角色。
需好萊塢支援：高階粒子系統、複雜光影渲染（如“復活”瞬間的魔法光效）。
成本控制關鍵：
利用國內團隊完成70%基礎特效，降低人工成本。
與ILM談判打包價，將高階特效外包費用壓至5000萬以內。
透過“電影廠聯盟”共享裝置資源，減少租賃開支。
……
此外，王盛提出“三控一保”策略：控場景週期（搭建與拍攝同步）、控特效返工（前期動態預演）、控演員檔期（成龍戲份集中拍攝），保核心視效質量。
(本章完)