臺下一名參謀低聲問：“守衛犬和巡邏崗怎麼處理？”
林源答：“殿外我們提前半小時投放麻醉肉包，針對日本本土犬種配比劑量，三分鐘放倒，不致死、只沉睡，不會引起懷疑。
巡邏崗我們用聲光干擾——在神社外圍小巷製造小型撞車聲響，引開守衛注意力，為縱火組爭取十分鐘的視窗。”
這裡面牽扯的東西很多，林源也沒有講的這麼詳細，只要這些領導知道，特戰隊怎麼完成就行了，至於細節，用的甚麼東西，這個不重要。
因為領導只要下達命令，至於怎麼完成，自然有特戰隊完成，至於用甚麼辦法，只要讓他們知道，特戰隊有這個本事就行了。
林源繼續講著怎麼撤離。
“任務完成後，我們不叢集、不狂奔、不慌張。
所有參戰的隊員，立刻拆分為單人、雙人、三人三個單元，向完全相反的方向移動。
一組向橫濱港，偽裝上船；
一組向東京站，坐普通電車離開市區；
我帶隊員留在東京鬧市，混入人群，最危險的地方就是最安全的地方。
所有裝備就地丟棄：手套、引信、殘餘藥劑，全部投入下水道、垃圾桶、河流，絕不帶回境內。
所有衣物全部更換，進入公共浴室徹底清洗，消除氣味，避開警犬追蹤。
我們不使用任何公共通訊，不打電話、不發電報，全程靜默撤離，直到抵達預定匯合點，才重新建立聯絡。”
林源抬眼，目光也變的銳利：“這是最關鍵的一條，撤離比進攻更重要。能完成任務不算本事，能全身而退，才是特戰的真本事。
不過即使這樣，依舊有四個戰友永遠的留在小日子。”
說到傷亡，會議室的氣氛有點低沉，雖然對比這次行動，犧牲四個隊員，完全是可以接受的。
但是犧牲總歸讓人痛心，這也是林源為啥要事無鉅細的把行動掰開了，揉碎了，講解出來。
主要還是為了避免傷亡，雖然林源也知道只要行動，傷亡就是不可避免的，但是多一點經驗，總能減少一些損失不是。
最後總結的時候，林源聲音沉穩，一字一頓：“對於這次行動，我有四點總結，也是任務成功與否的關鍵。
第一，情報先於一切，踩點必須精確到守衛換崗時間、路燈亮度、街道噪音、居民作息，差一分鐘，都可能滿盤皆輸。
第二，單兵能力決定底線，協同能力決定上限。
暗殺、縱火、偵察、撤離、急救、反追蹤，一人多能，一組多能，才能在境外無依託作戰。
第三，不留痕跡、不留證據、不留牽掛。
秘密作戰，一旦留下尾巴，就是國家層面的外交災難。
第四，任務目標絕對清晰。
我們殺戰犯，是清算；燒神社，是立威。
不濫殺、不擴大、不節外生枝，完成即撤。”
話音落下。
整個指揮室寂靜數秒，隨後，全體人員就給予林源熱烈的響聲。
林源挺直身軀，回以最標準的軍禮。
“無常行動，完畢。”
軍區首長和軍部的領導對“無常行動”彙報，很滿意。
主位上，軍區首長緩緩起身，目光掃過地圖上的東京方位，又落在林源的臉上，聲音沉穩、厚重，帶著久經戰陣的威嚴。
“同志們，剛才林源同志的彙報，沒有一句空話，全是刀口上滾出來的實戰經驗。
無常行動，不是一次簡單的暗殺、一次縱火，這是我軍特種作戰，在境外無依託、無支援、無正面掩護條件下，一次教科書式的完整閉環。”
他走到戰術圖前，指尖輕點：
“第一，你們把‘隱蔽’二字，做到了極致。
分路滲透、身份隔絕、無聲擊殺、延時縱火。
從頭到尾，不響一槍、不留一彈、不現一面。
對方查不出兇手、找不到證據、定不了性質，只能吃啞巴虧。
這才是秘密作戰的最高境界——事做成了，人回來了，賬算不到我們頭上。”
首長頓了頓，語氣加重：
“第二，戰術設計極其冷靜、極其科學。
先麻醉犬、再幹擾哨、後縱火，三層燃燒裝置控時間、控範圍、控效果。
你們不是去拼命，是去算任務，算時間、算路線、算守衛反應、算撤離視窗、算警方追查邏輯。
特戰不是莽，是用腦子殺人，用細節保命。
這一點，林源和行動組，給全軍區立了標杆。”