同時，小組為二線實力派藝人對接了商業演出、品牌活動、線下見面會、節目錄制等商業活動資源，累計簽約落地商業活動140場，為藝人帶來了穩定的商業收入，同時進一步提升了藝人的市場曝光度與商業影響力。
針對新生代潛力藝人梯隊，小組制定了“商業形象正向塑造、品牌合作循序漸進、商業潛力逐步釋放、個人品牌基礎夯實”的商業發展定位，重點對接符合新生代藝人形象的年輕潮流品牌、新銳設計師品牌、校園生活品牌的合作，同時為藝人提供品牌活動、平面拍攝、短影片內容合作等商業機會，循序漸進地釋放藝人的商業潛力，同時夯實藝人的正向商業形象，為後續的商業發展奠定堅實的基礎。
小組為新生代藝人累計簽約落地品牌合作14個，商業活動、平面拍攝等商業機會100餘項，所有合作均符合新生代藝人的年齡、形象與發展定位，無任何影響藝人長期發展的商業合作，所有合作洽談、落地執行全程順暢，為新生代藝人的商業發展開啟了良好的開端。
同時，小組搭建了全流程的商業合作執行與管控體系，針對每一個品牌合作、每一場商業活動，都配備了專屬的商務執行團隊，負責合同簽署、檔期協調、落地執行、權益保障、回款跟進等全流程工作，確保所有商業合作都能按時、按質、按量完成，全面保障藝人的合法權益與合作收益，無任何合作違約、執行失誤、回款延誤的情況。
小組還聯合宣發與品牌運營組，為每一位藝人打造了專屬的個人品牌運營方案，透過內容輸出、形象管理、口碑維護、公益賦能，持續提升藝人的個人品牌價值與市場影響力，為藝人商業價值的長期可持續增長提供支撐。
整個商業價值拓展工作歷時82天全面完成，為TVB旗下128位藝人全部制定了專屬的商業價值發展規劃，累計簽約落地品牌代言合作186個，商業活動260場，個人IP聯名系列86個，所有商業合作均順利完成簽約與落地，藝人商業收入平均提升280%，實現了藝人商業價值的全面、跨越式釋放，所有藝人都對商業合作規劃與落地成果高度滿意，無任何合作糾紛、權益受損、形象受損的情況，較計劃工期提前12天完成了全部商業價值拓展的規劃與首批專案落地工作，為藝人商業領域的全面發展奠定了堅實的基礎。
人才培養與經紀體系組由96名資深藝人經紀專家、表演導師、職業規劃師、心理諮詢師、人力資源專家組成，其中包括從華語影視行業頂尖演藝院校聘請的資深教授、國家級表演藝術家18人，擁有20年以上藝人經紀管理經驗的資深經紀人36人，核心任務是搭建TVB全新的藝人經紀管理體系與全週期人才培養體系，最佳化藝人經紀合約模式，為藝人提供全方位、全週期的專業培訓、職業規劃、成長護航、後勤保障服務，充分激發藝人的創作積極性與職業發展潛力，打造華語影視行業最完善、最人性化、最具成長性的藝人經紀與人才培養體系。
小組首先對TVB原有的藝人經紀合約體系進行了全面的最佳化升級，結合2012年華語影視行業的發展趨勢與藝人的個性化發展需求，制定了全新的、分層級、人性化的藝人經紀合約體系，打破了原有合約的固化模式，推出了全約、分約、合作約等多種靈活的合約模式，針對不同梯隊、不同發展階段、不同發展需求的藝人，匹配最適配的合約模式。
全新的經紀合約體系，在保障TVB與藝人長期穩定合作的基礎上，充分尊重藝人的個性化發展需求與職業規劃，賦予了藝人更多的自主選擇權與發展空間，同時大幅提升了藝人的收益分成比例，完善了藝人的權益保障、成長扶持、長期發展保障機制，徹底解決了原有合約模式中存在的收益分配、發展空間、權益保障等方面的痛點。
所有藝人都對全新的經紀合約體系高度認可，128位簽約藝人全部順利完成了新合約的簽署，無任何藝人解約、不滿、合約糾紛的情況，藝人的歸屬感、積極性、創作熱情得到了前所未有的提升。
在經紀管理體系升級方面，小組為每一位藝人都配備了專屬的經紀服務團隊，包括1名專屬經紀人、1名執行經紀、1名宣傳助理、1名生活助理，針對一線藝人還配備了專屬的造型團隊、法務團隊、商務團隊，實現了“一對一”的全流程、全方位經紀服務，徹底改變了原有多位藝人共用一個經紀團隊的模式，能夠為藝人提供更精準、更細緻、更貼合個人需求的經紀服務與職業規劃。
所有經紀團隊均經過了嚴格的篩選、培訓與考核，具備豐富的行業經驗、專業的服務能力與良好的職業素養，能夠全面對接藝人的影視、商務、宣發、生活等全方面的需求，為藝人的職業發展全程保駕護航，所有藝人都對專屬經紀團隊的服務高度滿意，無任何經紀服務糾紛、溝通不暢的情況。
在全週期人才培養體系搭建方面，小組聯合龍國、香江、海外頂尖的演藝院校、表演藝術機構、資深行業導師，搭建了覆蓋全層級、全週期、全方位的藝人培訓體系，針對不同梯隊的藝人，制定了差異化的培訓計劃與課程體系，實現了藝人職業能力的持續提升與全週期成長。
針對一線當家藝人，小組制定了“高階能力提升、戲路突破拓展、行業影響力升級”的高階培訓計劃，邀請了華語影視行業頂級導演、國家級表演藝術家、國際表演導師、臺詞大師、形體導師，為一線藝人開展一對一的定製化高階培訓，涵蓋電影鏡頭表演、角色深度塑造、戲路突破拓展、臺詞功底提升、公眾表達與個人品牌塑造等課程，幫助一線藝人突破錶演瓶頸，提升專業能力，拓寬職業發展邊界。
累計為一線藝人開展定製化高階培訓36場，一對一導師指導超過180課時，所有培訓課程均由行業頂級導師親自授課，藝人的專業能力、表演水平得到了顯著提升，所有藝人都對培訓效果高度認可。
針對二線實力派藝人，小組制定了“演技能力強化、戲路拓寬、綜合能力提升”的進階培訓計劃，開設了表演進階、角色塑造、鏡頭感提升、綜藝感培養、商業素養提升等系列課程，邀請了資深導演、金牌演員、表演導師、商業運營專家開展集中培訓與小班化指導，累計開展進階培訓課程48期，總課時超過360課時，幫助實力派藝人強化專業能力，拓寬戲路與發展空間，提升綜合職業素養。
針對新生代潛力藝人，小組制定了“基礎能力夯實、職業素養培養、全方位成長”的新人孵化培訓計劃，搭建了為期6個月的系統化新人培訓體系，開設了表演基礎、臺詞、形體、聲樂、鏡頭感、舞蹈、職業素養、法律法規、心理健康等全方位的基礎課程，邀請了演藝院校的資深教授、行業資深導師、金牌經紀人開展全封閉集中培訓，累計開展基礎培訓課程128期，總課時超過1200課時，同時為每一位新生代藝人配備了專屬的表演導師，進行一對一的指導與帶教，全面夯實新生代藝人的專業基礎與職業素養，為藝人的長期發展奠定堅實的基礎。
所有培訓課程的開展全程順暢，導師團隊、場地、物料全部按時到位，所有藝人都積極參與培訓，培訓考核透過率達到100%，藝人的專業能力、職業素養得到了全面提升，培訓效果遠超預期。
同時，小組還為所有藝人搭建了完善的職業成長護航體系，包括心理健康管理、職業規劃指導、後勤生活保障、法律權益保障等全方位的服務，為藝人配備了專屬的心理諮詢師，定期開展心理健康疏導與情緒管理培訓，幫助藝人應對職業壓力，保持健康的心理狀態；為藝人提供了全程的法律權益保障服務，所有合約、合作、法律事務都由專屬法務團隊全程跟進，全面保障藝人的合法權益；為藝人提供了完善的後勤生活保障、安全保障服務，讓藝人能夠全身心投入到表演創作與職業發展中，無任何後顧之憂。
整個人才培養與經紀體系升級工作歷時78天全面完成，成功搭建了全新的、人性化、全週期的藝人經紀管理體系與人才培養體系，完成了所有藝人的新合約簽署，為所有藝人配備了專屬經紀團隊，搭建了覆蓋全層級的系統化培訓體系，累計開展各類培訓課程212期，總課時超過1740課時，藝人的專業能力、職業歸屬感、創作積極性得到了全面提升，無任何合約糾紛、培訓落地阻礙、藝人不滿的情況，較計劃工期提前10天完成了全部體系搭建與落地工作，為藝人的長期職業發展提供了堅實的體系保障與成長支撐。
內地市場拓展組由86名內地市場運營專家、影視合作專員、商務拓展經理、粉絲運營專員組成，團隊成員均擁有10年以上內地影視市場運營、藝人經紀、商務拓展經驗，熟悉內地市場的政策環境、行業規則、觀眾需求、媒體生態，核心任務是為TVB藝人搭建系統化、全維度的內地市場發展體系，統籌內地影視資源、商業資源、宣發渠道、粉絲運營，全面打通TVB藝人內地市場發展的全鏈路，實現香江與內地雙市場的協同發展，大幅提升TVB藝人在內地市場的國民度、影響力與商業價值。
小組首先在內地核心城市京城、滬城、鵬城、羊城設立了四大TVB藝人內地發展辦事處，組建了本地化的運營、經紀、商務、宣發團隊，搭建了內地市場常態化的運營、對接、服務體系，徹底解決了此前TVB藝人內地市場發展缺乏本地化支撐、對接不暢、響應不及時的痛點，為藝人內地市場的發展提供了全方位的本地化支撐與服務。
在影視資源內地拓展方面，小組依託集團影視聯盟的內地行業資源，與內地前20強的影視製作公司、頭部衛視、主流影片平臺建立了深度戰略合作關係，搭建了TVB藝人內地影視資源的常態化對接渠道，為藝人匹配內地頭部劇集、電影、綜藝的優質資源，實現TVB藝人內地影視市場的常態化、規模化發展。
小組累計與內地68家頭部影視製作公司、12家省級衛視、8家主流影片平臺簽訂了藝人合作框架協議，為TVB藝人累計匹配內地劇集專案86個、電影專案36個、綜藝專案48個，所有專案對接、角色洽談、檔期協調全程順暢，合作方都對TVB藝人的專業演技、職業素養、觀眾基礎高度認可，無任何合作阻礙、角色適配分歧，大量藝人順利進入內地頭部影視專案，實現了內地影視市場的深度拓展。
同時，小組聯合集團旗下全國208家飛天影院門店，為TVB藝人搭建了內地線下路演、觀眾見面會、影片宣傳的全國性線下渠道網路，藝人的新劇、新電影上映期間，能夠在全國核心城市的飛天影院開展線下路演、觀眾見面活動，實現與內地觀眾的近距離接觸，大幅提升藝人在內地的曝光度與觀眾好感度。
累計為藝人規劃落地內地線下路演、觀眾見面活動超過180場，覆蓋全國34個一二線核心城市，所有活動的場地協調、落地執行全程順暢，無任何阻礙與執行問題。
在商業資源內地拓展方面，小組依託集團在內地的商業資源、品牌合作渠道，與內地超過260家頭部品牌企業建立了合作對接機制，為TVB藝人匹配內地品牌的代言、商業活動、品牌合作資源，實現藝人內地商業價值的全面釋放。
小組累計為藝人對接落地內地品牌代言合作128個，內地商業活動、品牌釋出會、線下演出等合作220場，所有合作洽談、簽約、落地全程順暢，品牌方均對藝人的市場號召力、觀眾好感度高度認可，合作酬勞均達到行業同咖位頂級水平，TVB藝人在內地商業市場的影響力與價值實現了跨越式提升。
在粉絲運營與觀眾觸達方面，小組為TVB藝人搭建了內地全平臺的粉絲運營體系，在微博、優酷、土豆、愛奇藝等內地主流社交平臺、影片平臺為藝人開設了官方賬號，組建了專屬的粉絲運營團隊，負責藝人賬號的內容運營、粉絲互動、輿情管理、活動落地，搭建了藝人官方粉絲後援會體系，實現了與內地粉絲的常態化、近距離溝通互動。
累計為藝人開設並運營內地官方社交賬號128個，累計釋出內容超過8600條，賬號粉絲總量累計突破1.2億，舉辦線上粉絲互動活動超過260場，極大地提升了藝人在內地的粉絲粘性與國民度，所有賬號運營、粉絲互動全程順暢，無任何負面輿情、粉絲糾紛的情況。
在媒體與曝光渠道方面，小組與內地超過180家主流媒體、娛樂媒體、垂直影視媒體建立了長期合作關係，為藝人搭建了內地全渠道的媒體曝光矩陣，持續為藝人輸出專訪、報道、內容推廣，累計釋出藝人相關報道、專訪超過1800篇，實現了藝人在內地市場的常態化、高頻率曝光，持續提升藝人的內地市場知名度與影響力。
整個內地市場拓展工作歷時84天全面完成，成功設立了四大內地辦事處，搭建了內地市場常態化運營體系，與內地68家影視公司、12家衛視、8家影片平臺、260家品牌企業建立了深度戰略合作，為藝人匹配了大量內地影視與商業資源，搭建了全平臺粉絲運營體系與媒體曝光矩陣，TVB藝人在內地市場的知名度、國民度、商業價值實現了跨越式提升，較計劃工期提前16天完成了全部內地市場拓展體系的搭建與落地工作，實現了香江與內地雙市場的協同發展，為藝人的雙領域發展開啟了更廣闊的市場空間。
宣發與品牌運營組由72名品牌營銷專家、藝人宣發專員、新媒體運營師、輿情管理專家、內容策劃師組成，核心任務是為TVB旗下每一位藝人打造專屬的個人品牌運營與全渠道宣發體系，統籌TVB雙平臺、集團全媒體矩陣、香江與內地全渠道媒體資源，為藝人的影視專案、商業合作、個人發展提供全方位的宣發推廣與品牌運營服務，持續提升藝人的個人品牌價值、市場知名度與觀眾好感度，同時全程管控藝人輿情，保障藝人個人品牌的正向、健康發展。
小組首先為128位藝人逐一制定了專屬的個人品牌定位與全週期宣發運營方案，結合藝人的發展定位、個人特質、戲路風格、發展路徑，精準提煉藝人的個人品牌核心標籤與差異化優勢，制定了長期的個人品牌建設規劃、分階段宣發推廣計劃，確保藝人的個人品牌形象清晰、正向、有記憶點，與藝人的職業發展路徑高度契合，實現個人品牌與職業發展的雙向賦能。
在全渠道宣發矩陣搭建方面，小組整合了TVB電視端與新媒體端雙平臺播出體系、集團旗下飛天影院全國線下渠道、香江銅鑼灣商業街區線下場景、影視聯盟合作媒體資源，同時對接了香江與內地超過360家主流媒體、娛樂媒體、影視垂直媒體、社交平臺、影片平臺，搭建了覆蓋香江與內地、線上與線下、電視與新媒體的全維度、全媒體宣發矩陣，能夠為藝人提供全渠道、全場景的宣發推廣服務。
針對藝人的每一部劇集、電影、綜藝專案上線，每一個品牌代言合作官宣，每一場線下活動，小組都會制定專屬的全渠道宣發推廣方案，統籌全媒體矩陣資源，開展全週期、多維度的宣發推廣，包括預熱造勢、上線官宣、口碑發酵、熱度維護、長尾傳播等全流程宣發動作，最大化提升藝人作品與個人的曝光度、話題度與市場影響力。
累計為藝人的影視專案、商業合作開展專項宣發推廣超過360次，釋出相關宣發內容超過8600條，全網累計曝光量突破128億次，相關話題累計登上香江與內地熱搜榜單超過280次，藝人的作品熱度、個人話題度、市場知名度實現了爆發式增長，所有宣發推廣全程順暢，無任何宣發事故、負面輿情、內容失誤的情況。
在藝人個人品牌內容運營方面，小組為藝人搭建了香江與內地全平臺的新媒體內容運營體系，為藝人的官方社交賬號、新媒體賬號制定了專屬的內容運營計劃，策劃製作了符合藝人個人特質、粉絲喜好的優質內容，包括日常分享、職業幕後、才藝展示、公益活動等多元化內容，持續輸出正向、優質、有溫度的內容，拉近藝人與觀眾、粉絲的距離，塑造立體、鮮活、正向的藝人個人形象，提升粉絲粘性與觀眾好感度。
累計為藝人策劃製作新媒體內容超過條，全平臺累計播放量突破86億次，粉絲互動量突破12億次，極大地提升了藝人的個人品牌影響力與粉絲粘性，所有內容運營全程順暢，無任何內容違規、負面輿情、粉絲糾紛的情況。
在輿情管理與口碑維護方面，小組搭建了7×24小時全網輿情監測與管控體系，對香江與內地全平臺的藝人相關輿情進行實時監測、分析、響應，針對正面輿情進行放大傳播，提升藝人的正面口碑與形象；針對不實資訊、惡意抹黑、負面輿情，第一時間進行澄清、處置與管控，杜絕負面輿情的發酵與擴散，全面保障藝人的個人品牌形象與口碑始終保持正向、健康。
累計開展全網輿情監測超過180天，處置不實資訊、惡意輿情36起，所有輿情均在2小時內完成響應與妥善處置，未發生任何負面輿情發酵、藝人形象受損的情況，藝人的全網正面口碑佔比始終保持在98%以上，位居華語影視行業前列。
同時，小組還透過公益賦能的方式，持續提升藝人的個人品牌價值與社會形象，聯合香江與內地的公益機構、慈善組織，為藝人策劃了一系列公益專案與公益活動，包括鄉村教育扶持、兒童公益、環境保護、文化傳承等多個公益領域，引導藝人積極參與公益事業，履行社會責任，傳遞正向價值觀，塑造藝人有擔當、有溫度、有社會責任感的正面形象，進一步提升藝人的社會影響力與品牌美譽度。
累計為藝人策劃落地公益專案28個，公益活動超過86場，所有公益專案的落地執行全程順暢，獲得了社會各界的高度認可與廣泛好評，極大地提升了藝人的社會形象與品牌美譽度。
整個宣發與品牌運營工作全程順暢，為所有藝人搭建了專屬的個人品牌運營體系與全渠道宣發矩陣，完成了所有藝人作品、商業合作的宣發推廣，實現了藝人個人品牌價值、市場知名度、觀眾好感度的全面提升，全程無任何宣發事故、負面輿情發酵、藝人形象受損的情況，為藝人影視與商業雙領域的發展提供了強大的品牌支撐與宣發保障。