2011年下半年，秋冬季節交替，天氣持續乾燥，是全國範圍內火災事故易發高發的關鍵時段。
飛天影院作為飛天集團旗下規模最大的線下消費場景，已經在龍國內地三十多個重點城市、香江地區佈局了近兩百家直營與加盟門店。
銀幕總數突破一千三百塊。
營業面積總和超過六十萬平方米。
日均入場人流量突破十萬人次。
節假日高峰期更是可以達到三十萬人次以上。
影院屬於典型的人員高度密集、封閉空間多、用電負荷大、可燃物集中的公共場所。
影廳座椅、地毯、幕布、軟包、廣告燈箱、裝修板材等易燃材料遍佈全場。
放映機、功放、音響、LED屏、燈光裝置、空調機組、收銀系統、監控裝置等各類電器24小時不間斷執行。
電路複雜、線路老化、私拉亂接、通道堵塞、消防設施失效、員工應急能力不足等任何一個細小隱患。
都有可能在乾燥多風的秋冬季節引發火災。
並在短時間內造成火勢蔓延、人員恐慌、疏散困難、群死群傷等極其嚴重的後果。
一旦發生火災事故。
不僅會造成鉅額的財產損失、人員傷亡。
還會直接摧毀飛天影院多年積累的品牌信譽。
引發監管部門全面停業整頓、媒體集中曝光、消費者信任崩塌。
進而拖累集團整個文旅板塊、影視板塊的股價與業績。
甚至對香江指數造成短期波動影響。
在王莽的全程統籌、精準預判、強力推進之下。
飛天集團沒有等到事故發生再被動補救。
而是主動出擊、全域覆蓋、全面排查、全面整改、全面升級。
正式啟動飛天影院全國門店消防安全風險排查整改專項行動。
整個行動從啟動到落地、從排查到整改、從培訓到演練全程順暢無阻。
執行到位、配合高效、效果顯著。
沒有出現任何火災事故、沒有出現任何監管處罰、沒有出現任何負面輿情、沒有出現任何運營中斷。
所有隱患全部在萌芽階段被徹底清除。
除王莽之外。
沒有人知道他之所以能在秋冬防火季來臨之前就拿出一套覆蓋全國、統一標準、極致嚴格的消防管控體系。
是因為系統提前對全國近兩百家影院的圖紙、電路佈局、消防設施、通道結構、營業時間、人員密度、裝修材質進行了全面建模與風險掃描。
系統將每一家影院、每一層樓、每一個影廳、每一處角落的潛在消防隱患全部標註出來。
並給出最優排查路徑、整改方案、裝置配置、培訓內容與應急流程。
王莽只是將系統輸出的方案轉化為集團強制執行的制度。
就讓全國影院消防整改工作如同精密機器一般高效運轉。
集團管理層、區域負責人、影院店長、一線員工全都驚歎於王莽的細緻與嚴謹。
認為王莽對消防安全的重視程度與專業程度遠超同行業管理者。
卻無人知曉系統在背後提供的全天候、全方位資料支撐。
在專項行動啟動的第一時間。
王莽親自召開全國影院消防整改千人影片動員大會。
參會人員包括集團文旅板塊總裁、影院事業部總經理、全國七大區域負責人、所有門店店長、安全主管、工程主管、放映主管、值班經理等核心崗位人員。
王莽在會上明確提出此次消防整改的最高原則。
消防安全高於一切經營指標。
消防安全高於一切營收業績。
消防安全高於一切排班效率。
凡是與消防安全衝突的運營安排一律調整。
凡是與消防安全衝突的裝修佈置一律拆除。
凡是與消防安全衝突的操作習慣一律糾正。
凡是違反消防制度的員工一律嚴肅處理。
絕不允許任何人為了省成本、圖方便、趕客流而忽視消防底線。
王莽當場批准設立總額高達2.1億港元的全國影院消防專項整改基金。
專門用於消防設施更換、電路改造、通道拓寬、警示標識、防火材料、應急裝置、員工培訓、演練物資、第三方檢測等所有消防相關投入。
要求財務中心單獨開戶、專款專用、隨時申請、隨時撥付、絕不拖延。
同時成立由王莽親自擔任總指揮的消防整改專項指揮部。
由文旅板塊總裁擔任執行總指揮。
影院事業部總經理為現場第一責任人。
並組建一支超過280人的專職消防管控團隊。
分為全國排查督導組、電氣安全整改組、消防設施維保組、疏散通道保障組、裝修防火升級組、宣傳教育培訓組、應急演練處置組、合規備案檢查組八個專業工作組。
每個小組定崗、定人、定區域、定標準、定頻次、定考核。
形成全國一張網、區域有分工、門店有責任、人人有指標的消防安全管理體系。
全國排查督導組由60名專業消防工程師、安全管理員組成。
全部持有國家認可的消防設施檢測員、安全員資格證書。
平均從業年限超過10年。
熟悉龍國及香江地區消防條例、人員密集場所消防標準、電氣安全規範。
督導組將全國近兩百家影院劃分為七大責任區域。
實行拉網式、全覆蓋、零死角、逐店排查。
一家一家過、一層一層查、一廳一審驗、一處一處記。
排查範圍涵蓋大堂、售票區、賣品區、影廳、走道、樓梯間、電梯間、裝置機房、辦公室、倉庫、衛生間、地下車庫等所有區域。
重點排查電路老化、私拉亂接、違規用電、消防栓遮擋、滅火器過期、通道堵塞、安全鎖閉、應急照明失效、疏散指示缺失、可燃物亂堆、吸菸管控不嚴等上百項風險點。
排查人員全部配備高畫質執法記錄儀、GPS定位終端、隱患拍照上傳系統、電子檢查表。
發現隱患第一時間拍照、定位、上傳集團消防管控平臺。
立刻下達紅色、黃色、藍色三級整改通知書。
明確整改責任人、整改措施、完成時限、複核標準。
並全程跟蹤閉環。
確保隱患不消除絕不銷號、問題不解決絕不放過。
整個專項行動期間。
督導組累計開展全國門店排查超過4200店次。
排查區域總數超過個。
排查隱患點總數超過8900項。
其中重大紅色隱患136項、較大黃色隱患1860項、一般藍色隱患6900多項。
所有隱患整改完成率100%。
複查驗收合格率100%。
沒有任何一項隱患遺留、沒有任何一處漏洞失控。
電氣安全整改組由55名持證專業電工、電氣工程師組成。
專門負責全國所有影院電氣線路、用電裝置、配電系統的全面檢測、改造、升級。
影院屬於用電高密度場所。
單店用電裝置平均超過320臺套。
放映機、空調、燈光、音響、LED屏、冰櫃、收銀機、電梯、水泵等裝置24小時高負荷運轉。
電氣火災風險佔比超過七成。
整改組對每一家影院的總配電室、分配電箱、主幹線路、分支線路、裝置接線、接地保護、漏電保護進行全面檢測。
使用專業儀器檢測絕緣電阻、接地電阻、漏電電流、線路溫度。
凡是老化、破損、超負荷、不規範的線路一律全部更換。
凡是不合格的配電箱、開關、漏保、插座一律全部換新。
嚴禁私拉亂接、嚴禁超負荷用電、嚴禁一個插座拖多臺裝置。
所有大功率裝置實行專線專用。
所有影廳電路實行獨立分控。
所有營業區域電路全部規範穿管、防火阻燃、遠離可燃物。
整改組還對所有放映機房、空調機房、弱電井等關鍵部位進行重點防火隔離。
加裝防火封堵、隔熱材料、溫度監測裝置。
累計更換老化線路超過480公里。
更換不合格配電箱、開關、漏保超過9600個。
改造不規範電路點位超過處。
清理違規用電、私拉亂接現象超過3600起。
實現全國影院電氣安全零短路、零過載、零發熱、零起火隱患。
消防設施維保組由48名專業消防設施維保人員組成。
全面負責滅火器、消防栓、水帶、水槍、應急照明、疏散指示標誌、防火門、防火捲簾、煙感探測器、溫感探測器、噴淋系統、消防廣播、消防水泵等全部設施的檢查、充裝、維修、更換。
按照龍國及香江消防規範標準。
每25平方米配置1具4公斤ABC乾粉滅火器。
消防栓24小時有水、有壓、配件齊全。
應急照明斷電後持續照明不低於90分鐘。
疏散指示標誌清晰、明亮、方向準確。
防火門完好、常閉、自閉功能有效。
防火捲簾下方無遮擋、自動升降正常。
煙感溫感靈敏有效、聯動正常。
噴淋系統無堵塞、無漏水、壓力達標。
維保組逐店、逐件、逐點進行檢查測試。
過期滅火器全部重新充裝或換新。
損壞的應急燈、指示牌全部更換。
故障的消防報警系統全部維修除錯。
壓力不足的噴淋水泵全部檢修保養。
累計充裝、新購滅火器超過具。
更換應急照明、疏散指示標誌超過個。
維修、更換消防栓、水帶、水槍超過3200套。
除錯防火門、防火捲簾、煙感溫感超過臺件。
確保全國所有影院消防設施完好率、有效率、合格率全部達到100%。
隨時可以投入應急使用。
疏散通道保障組由32人組成。
專門負責安全出口、疏散樓梯、疏散走道、消防通道的暢通保障工作。
人員密集場所最大的安全隱患之一就是疏散通道堵塞、安全出口上鎖。
一旦發生火災，人員無法快速疏散，後果不堪設想。
保障組嚴格執行所有安全出口全天暢通、不上鎖、不堵塞、不佔用。
疏散走道保持淨寬不小於1.4米。
嚴禁堆放雜物、擺放廣告牌、設定收銀臺、擺放座椅等任何佔用行為。
消防通道保持全天候暢通。
嚴禁停車、堆放物料、設定欄杆。
所有門店在明顯位置張貼疏散路線圖、安全出口標識、禁止堵塞警示。
保障組每日巡查、每週複查、每月通報。
累計清理堵塞通道雜物超過2300車。
拆除違規佔用通道廣告牌、櫃檯超過680個。
整改上鎖、封堵安全出口問題超過320處。
拓寬、最佳化疏散路線超過1600條。
確保任何一家影院在任何情況下都能實現3分鐘內全場人員全部疏散完畢。
裝修防火升級組由28名裝修工程師、防火材料專員組成。
針對影院內部裝修材料多、易燃性高的特點進行全面阻燃升級。
對影廳內部座椅、幕布、地毯、軟包、隔音棉、吊頂材料進行阻燃處理或直接更換為阻燃等級A級、B1級的不燃、難燃材料。
對大堂、賣品區、走廊等公共區域的木質裝修、廣告燈箱、塑膠裝飾進行防火包覆、阻燃噴塗。
對強弱電井、管道井、裝置機房進行防火封堵、防火隔離。
嚴格控制可燃材料使用比例。
從源頭降低火災燃燒速度與蔓延風險。
累計完成阻燃噴塗處理面積超過18萬平方米。
更換易燃裝修材料面積超過6萬平方米。
加裝防火封堵、防火隔板超過9600處。
全面提升影院整體防火等級。
宣傳教育培訓組由35人組成。
全面負責全國所有影院員工的消防安全知識、操作技能、應急處置、疏散引導的系統化培訓。
堅持先培訓、後上崗、培訓不合格不上崗、在崗人員定期複訓。
培訓內容涵蓋消防法律法規、門店火災危險性、防火巡查要點、電器安全使用、滅火器“提、拔、握、壓”四步法、消防栓使用、應急照明啟動、疏散引導技巧、人員疏散秩序維護、報警流程、初期火災撲救、自救互救方法等。
所有員工必須參加三級消防培訓。
集團級、區域級、門店級。
培訓學時達標、考試合格方可上崗。
每天上崗前召開班前消防五分鐘提醒。
每週開展一次班組消防學習。
每月組織一次門店全員消防考核。
培訓組還製作統一的消防宣傳海報、手冊、影片、PPT教材。
在門店大堂、售票口、影廳入口迴圈播放消防提示。
提升觀眾消防安全意識。
累計開展全國性消防培訓超過760場次。
區域培訓超過1300場次。
門店培訓超過4200場次。
培訓員工總數超過人次。
組織消防考試超過2600場。
發放宣傳資料超過120萬份。
員工消防培訓覆蓋率100%。
考核合格率100%。
全體員工從管理層到保潔員全部掌握基本消防技能。
能夠做到火情早發現、早報告、早處置、早疏散。
應急演練處置組由22人組成。
負責全國影院應急預案編制、應急隊伍組建、應急物資儲備、實戰化應急演練組織。
集團統一制定《飛天影院火災應急預案》《人員密集場所疏散應急預案》《電器火災處置預案》《煙霧人員恐慌應急處置預案》等全套標準化預案。
每家門店組建一支12—20人的兼職應急消防小隊。
分為滅火行動組、疏散引導組、通訊聯絡組、警戒保衛組、醫療救護組、後勤保障組。
配備充足應急物資。
包括滅火器、消防斧、應急燈、防毒面具、急救箱、擔架、警戒帶、擴音器、應急水源等。
累計儲備應急物資超過件。
演練組堅持實戰化、常態化、不打招呼、不走過場的演練原則。
在全國門店隨機組織夜間演練、節假日高峰演練、影廳滿場演練、裝置起火演練、煙霧模擬演練。
檢驗報警、啟動預案、初期撲救、人員疏散、秩序維護、醫療救助、資訊上報全流程處置能力。
累計組織全國門店應急演練超過2100場。
參與演練人員超過人次。
模擬火情場景超過3200個。
透過反覆演練。
所有員工都能在突發情況下保持冷靜、處置規範、引導有序。
確保真正火情出現時零混亂、零踩踏、零傷亡。
合規備案檢查組由15人組成。
專門負責全國影院消防檔案整理、臺賬建立、證件備案、檢查迎檢工作。
按照消防部門要求。
建立一店一檔、一事一記、全程可追溯的標準化消防檔案。
包括消防圖紙、驗收檔案、設施檢測報告、維保記錄、培訓記錄、演練記錄、隱患整改記錄、員工持證資訊等全部資料。
實行電子化、臺賬化、雲端化管理。
隨時可供消防部門檢查調閱。
累計整理完善消防檔案超過1900冊。
電子檔案資料超過23萬條。
完成消防備案、年檢、檢測超過860店次。
順利透過龍國各地消防救援機構、香江消防處檢查超過360次。
每次檢查均獲得高度評價。
沒有出現一次警告、整改、罰款、停業等情況。
在整個全國影院消防排查整改行動推進過程中。
王莽每天透過集團消防管控平臺檢視實時資料、隱患整改進度、設施狀態、培訓情況、演練結果。
每週召開一次全國消防工作影片推進會。
聽取七大區域負責人彙報、解決跨區域資源調配、整改難點、執行偏差問題。
他憑藉系統提供的實時風險熱力圖。
總能精準指出最薄弱、最偏遠、最容易被忽視的門店與點位。
提前下達強化防控指令。
讓所有潛在風險在形成之前就被徹底消除。
各區域負責人、店長、員工全部高度配合、嚴格執行。
沒有出現任何牴觸、拖延、敷衍、弄虛作假的情況。
從最初的被動執行。
逐漸轉變為人人講消防、人人懂消防、人人抓消防、人人守消防的良好氛圍。
經過連續數月高強度、全覆蓋、高標準、零容忍的排查整改與全面升級。
飛天影院全國近兩百家門店實現了業內罕見的消防安全成果。
整個秋冬防火高風險期內。
未發生一起小火情、小隱患。
未發生一起電器短路、發熱現象。
未發生一起通道堵塞、設施失效問題。
未受到一次消防部門處罰、通報、整改。
未出現一起消防相關負面輿情、消費者投訴。
全國影院消防設施完好率100%。
隱患整改率100%。
員工培訓合格率100%。
應急演練完成率100%。
安全通道暢通率100%。
多家省市消防部門將飛天影院列為當地人員密集場所消防安全示範單位。
邀請同行企業參觀學習超過120批次。
參觀人數超過2800人。
成為全國文旅場所消防安全管理標杆。
隨著消防風險全面受控。
飛天影院全國門店安全穩定運營。
觀影客流穩步回升。
票房收入持續增長。
《百年辛亥》等影片熱映帶來巨大流量。
影院板塊業績再創下半年新高。
集團品牌形象、社會責任形象大幅提升。
資本市場同樣給予積極反饋。
飛天影院相關板塊股價持續呈現綠色上漲態勢。
連續15個交易日穩步上行。
累計漲幅接近16%。
帶動香江指數保持穩健上行。
多家國際投行上調飛天文旅板塊評級與目標估值。
看好影院板塊長期安全運營與盈利增長空間。
此次飛天影院全國門店消防安全風險排查整改專項行動的圓滿成功。
不僅徹底化解了全國線下場景最集中、風險最高的消防安全隱患。
更建立起一套標準化、可複製、可推廣、可升級的全國連鎖場所消防管控體系。
為集團後續拓展更多線下門店、文旅專案、商業場所奠定最堅實的安全基礎。
就在全國影院消防安全全面築牢、運營穩定、風險可控、業績攀升的同時。
飛天集團科技板塊核心支柱——高階永磁體業務。
在全球市場份額快速擴大、訂單持續暴漲的背景下。
突然出現外部機構、同行企業涉嫌侵犯集團核心技術專利的風險苗頭。
一旦侵權行為蔓延、核心技術洩密。
將直接破壞集團技術壁壘、削弱產品競爭力、造成鉅額利潤損失。
在王莽統一部署、精準決策之下。
集團立刻啟動永磁體核心專利侵權風險應對及維權專項行動。
全面取證、依法維權、堅決打擊、徹底止損。
牢牢守住科技板塊核心生命線。
第六卷：風險應對（2011年7月-12月）第6章 永磁體核心專利侵權風險應對及維權啟動
2011年下半年，飛天集團旗下高階永磁體材料憑藉超高磁能積、高穩定性、長壽命、節能環保等核心技術優勢。
已經佔據全球新能源、軌道交通、航空航天、高階電機市場的重要份額。
技術水平與專利佈局處於全球行業頂尖地位。
但隨著技術知名度與市場利潤不斷提升。
部分國內外小型廠商、投機機構、甚至個別同行企業開始出現模仿、抄襲、盜用、仿製飛天集團核心專利技術的侵權苗頭。
涉嫌非法使用集團專利配方、生產工藝、結構設計、加工技術等受法律嚴格保護的智慧財產權。
一旦侵權行為得不到及時制止與嚴厲打擊。
將會迅速引發大規模仿製潮。
直接衝擊集團產品價格體系、市場份額、利潤空間。
破壞多年構建的技術護城河。
甚至引發技術洩密、標準降低、行業惡性競爭等一系列嚴重後果。
在王莽全程統籌與系統精準支撐之下。
集團第一時間啟動永磁體核心專利侵權風險應對及維權啟動專項工作。
全程依法合規、證據充分、行動迅速、打擊有力。
沒有出現任何技術擴散、沒有出現任何市場衝擊、沒有出現任何商譽損失。
所有侵權風險在萌芽階段被徹底遏制。