每個品種的數字藏品均分為普通款、稀有款、限量款3個等級，其中普通款每個品種發行10萬份，稀有款每個品種發行1萬份，限量款每個品種發行1000份，累計發行數字藏品187萬份，所有數字藏品均採用2011年行業領先的數字加密技術製作，每一份都擁有唯一的數字編碼與防偽標識，確保其唯一性與稀缺性，無法複製、篡改或偽造。
藏品製作過程中，藏品製作組先後完成設計草圖800餘張、初版樣品200餘件，經過集團影視聯盟、TVB與王莽的多輪稽核與修改，最終確定所有數字藏品的樣式與規格，稽核透過率達100%，未出現任何設計不符、質量不達標或主題偏離的情況，整個藏品製作過程順利推進，僅用3個月時間，就完成了所有50個品種、187萬份數字藏品的製作與加密工作，同時建立了數字藏品管理系統，對所有數字藏品進行統一管理、登記與發放。
在藏品製作過程中，飛天影院曾對接TVB，希望獲取《辛亥英烈傳》的影視素材與相關宣傳素材，用於數字藏品製作，阮梅作為TVB的董事長，在得知相關需求後，立即吩咐TVB素材管理部與宣傳部負責人，要求其全力配合飛天影院的工作，優先提供所需素材，確保數字藏品製作順利推進，TVB素材管理部與宣傳部接到阮梅的指令後，迅速整理相關素材，累計提供影視片段500餘分鐘、宣傳海報300餘張、英烈資料100餘份，為數字藏品的製作提供了充足的素材支援，且整個對接過程順利，未出現任何素材延誤或短缺的情況。
技術研發組由25名工作人員組成，負責飛天影院會員平臺的升級與最佳化工作，確保會員平臺能夠實現數字藏品的展示、獲取、珍藏、交流等功能，同時保障平臺的穩定性、安全性與流暢性，結合2011年的技術水平，研發團隊對原有會員平臺進行了全面升級，新增數字藏品模組、會員積分兌換模組、辛亥故事分享模組、公益活動報名模組等4個核心模組，最佳化了會員登入、消費統計、權益查詢等原有功能。
技術研發組先後完成平臺升級方案設計、程式開發、功能測試、漏洞修復等工作，累計開發程式程式碼50萬行，開展功能測試800餘次、壓力測試200餘次、安全測試150餘次，測試覆蓋會員登入、藏品獲取、積分兌換、內容分享等所有核心場景，測試透過率達100%，未發現任何技術漏洞或功能缺陷，同時最佳化了平臺的執行速度，使平臺載入速度提升40%，響應時間縮短至0.5秒以內，確保會員能夠流暢使用平臺各項功能。
此外，技術研發組還建立了平臺運維團隊，配備15名專業運維人員，負責平臺上線後的日常運維、技術支援與問題修復工作，制定了嚴格的運維管理制度與應急處置方案，確保平臺能夠24小時穩定執行，及時響應會員的各類技術需求，為會員體系升級的順利落地提供了堅實的技術保障。
會員運營組由20名工作人員組成，負責會員體系規則的制定、會員等級的劃分、會員權益的最佳化與會員服務的提升工作，結合飛天影院現有會員情況與行業發展規律，制定了詳細的會員規則與權益體系，將會員分為普通會員、白銀會員、黃金會員、鑽石會員、黑金卡會員5個等級，每個等級均明確了升級條件、對應權益與數字藏品獲取許可權。
普通會員無需充值，只需註冊即可成為普通會員，可透過觀影1次獲取1份普通款辛亥主題數字藏品，可享受影院購票9.5折優惠、免費參與影院基礎公益活動等權益，累計註冊會員達800萬餘名；白銀會員需累計觀影20次或消費2000港元，可獲取3份普通款、1份稀有款數字藏品，享受購票9折優惠、優先選座、免費領取觀影小食1份/次等權益，累計白銀會員達200萬餘名；黃金會員需累計觀影50次或消費5000港元，可獲取5份普通款、3份稀有款、1份限量款數字藏品，享受購票8.5折優惠、專屬休息區、免費升級觀影場次1次/月等權益，累計黃金會員達100萬餘名；鑽石會員需累計觀影100次或消費港元，可獲取8份普通款、5份稀有款、2份限量款數字藏品，享受購票8折優惠、專屬客服、免費觀影2次/月、優先參與辛亥主題活動等權益，累計鑽石會員達50萬餘名；黑金卡會員需累計觀影200次或消費港元，可獲取10份普通款、8份稀有款、5份限量款數字藏品，享受購票7.5折優惠、私人觀影廳租賃折扣、免費參與所有公益活動、專屬藏品兌換許可權等專屬權益，累計黑金卡會員達10萬餘名。
同時，會員運營組制定了會員積分規則，會員每觀影1次可獲得100積分，每消費1港元可獲得1積分，積分可用於兌換數字藏品、觀影券、觀影小食、辛亥主題衍生品等，其中1000積分可兌換1份普通款數字藏品積分可兌換1份稀有款數字藏品，積分可兌換1份限量款數字藏品，進一步豐富了會員積分的使用場景，提升了會員的活躍度與粘性。
此外，會員運營組還最佳化了會員服務流程，建立了專屬會員客服團隊，配備30名專業客服人員，負責解答會員的各類疑問、處理會員的各類需求，實行“24小時線上、1小時響應、24小時辦結”的服務標準，累計解答會員疑問100萬餘次、處理會員需求50萬餘次，會員服務滿意度達99%以上，得到了廣大會員的高度認可與好評。
宣傳推廣組由20名工作人員組成，負責會員體系升級計劃與辛亥主題數字藏品的全方位宣傳推廣工作，制定了“線上線下聯動、多渠道全覆蓋、分階段推進”的宣傳推廣策略，累計投入宣傳資金3000萬港元，聯動TVB、集團新媒體平臺、飛天影院線下門店、集團旗下商業配套設施等多個渠道，全方位、多角度宣傳會員體系升級的亮點、數字藏品的特色與會員權益的優勢，擴大宣傳覆蓋面，提升影響力，吸引更多使用者註冊會員、參與活動。
線上宣傳方面，宣傳推廣組利用TVB翡翠臺、明珠臺等旗下電影片道，每天在黃金時段播放會員體系升級的宣傳短片、數字藏品介紹與會員權益解讀，累計播放宣傳短片350次、數字藏品介紹180條、會員權益解讀120條，覆蓋觀眾人數達9000萬人次；利用TVB官網、社交媒體平臺，以及飛天集團官方網站、新媒體賬號、飛天影院會員平臺，釋出宣傳推文、圖片、影片等內容，累計釋出宣傳內容1800餘條，其中影片內容500條、圖文內容1300條，累計曝光量達35億次，點贊量達7000萬次，評論量達300萬條，轉發量達1500萬次；邀請參與第16章公益演唱會的藝人、TVB簽約藝人，透過個人社交媒體賬號，釋出會員體系升級相關內容，分享數字藏品收藏體驗，累計帶動曝光量達20億次，進一步擴大了宣傳影響力。
同時，宣傳推廣組開展線上互動活動，在會員平臺與社交媒體平臺，發起“辛亥故事分享”“藏品收藏打卡”等活動，會員參與活動可額外獲得積分與數字藏品獎勵，累計參與活動的會員達300萬餘名，分享辛亥故事50萬餘條，進一步提升了會員的參與度與宣傳的傳播力；利用第三方短影片平臺、資訊平臺，釋出相關宣傳內容，累計合作平臺20餘家，釋出內容400餘條，覆蓋人群達2億人次。
線下宣傳方面，宣傳推廣組在飛天影院全國150餘家門店、集團旗下九龍灣地產首批商業配套設施、銅鑼灣辛亥主題商業街區等場所，設定宣傳展臺400個，擺放數字藏品展示牌、會員權益海報等宣傳物料餘件，安排宣傳人員600餘名，現場講解會員體系升級內容、數字藏品特色與會員權益，為市民提供註冊諮詢、積分查詢等服務，累計接待市民諮詢800萬餘人次，發放宣傳手冊500萬餘份；在香江、鵬城、滬城、粵城等核心城市的戶外廣告牌、地鐵站、高鐵站、商場等場所，投放戶外廣告牌250塊、地鐵站廣告200塊、高鐵站廣告80塊、商場海報1000餘張，累計覆蓋人群7000萬人次；舉辦會員體系升級新聞釋出會2場，分別在香江與鵬城舉辦，每場釋出會邀請藝人代表、媒體記者、會員代表、公益組織代表等250餘人出席，其中李家成、何老等香江知名人士出席了香江的新聞釋出會，發表講話，高度評價了飛天影院會員體系升級的創新舉措，認為此舉既豐富了會員權益，又傳播了辛亥精神，實現了商業與文化的雙贏，累計釋出新聞報道900餘篇，其中《香江經濟日報》《龍國日報》等知名媒體均對此次會員體系升級進行了頭版報道，進一步提升了知名度與美譽度。
在宣傳推廣過程中，阮梅按照王莽的協調要求，再次吩咐TVB宣傳部，加大對會員體系升級的宣傳力度，安排TVB翡翠臺、明珠臺在週末黃金時段，增加宣傳短片的播放頻次，同時安排TVB簽約藝人參與線下宣傳活動，TVB宣傳部接到指令後，迅速落實相關要求，累計增加宣傳短片播放頻次100餘次，安排20名TVB藝人參與線下宣傳活動，累計參與活動場次30餘場，進一步擴大了宣傳影響力。
後勤保障組由5名工作人員組成，負責籌備過程中的物資採購、場地佈置、人員調配與後勤服務工作，累計採購宣傳物料、辦公物資、活動物資等50餘種、餘件，採購金額達500萬港元；負責新聞釋出會、線下宣傳活動等場所的佈置工作，累計佈置活動場地30餘處，確保活動順利舉辦；負責籌備團隊的餐飲、住宿、交通等後勤服務工作，累計提供餐飲服務份、住宿服務8000人次、交通服務6000餘次，確保籌備團隊工作人員能夠全身心投入到籌備工作中，為各項籌備工作的順利推進提供了堅實的後勤保障。
經過4個月的周密籌備，飛天影院會員體系升級計劃各項準備工作全部就緒，正式進入落地測試階段，測試階段選取了香江、鵬城、滬城3個城市的20家飛天影院作為測試點，邀請10萬名不同等級的會員參與測試，測試內容涵蓋會員登入、數字藏品獲取、積分兌換、平臺操作、權益享受等所有核心環節，測試周期為15天。
測試過程中，會員參與熱情高漲，累計登入會員平臺80萬餘次，獲取數字藏品50萬餘份，兌換積分3000萬餘分，參與線上互動活動20萬餘人次，反饋意見1000餘條，所有反饋意見均為正面評價，未出現任何負面反饋或問題投訴，測試結果顯示，會員體系升級後的各項功能執行正常，數字藏品獲取流程便捷，會員權益符合預期，平臺執行穩定流暢，完全達到全面上線的標準。
測試結束後，飛天影院正式宣佈，會員體系升級計劃全面上線，辛亥主題數字藏品同步開放獲取，上線當天，全國150餘家飛天影院同步舉辦上線儀式，現場開展會員註冊有禮、積分翻倍、藏品限時兌換等活動，吸引了大量市民前往參與，僅上線當天，新增會員100萬餘名，累計會員數量突破900萬名，會員兌換數字藏品80萬餘份，其中限量款數字藏品上線1小時內就全部兌換完畢，創下了影院會員活動的歷史新高。
上線後，飛天影院會員體系升級計劃取得了顯著的成效，會員活躍度與粘性大幅提升，會員月均觀影次數從升級前的2次提升至3.5次，會員月均消費金額從升級前的300港元提升至500港元，累計會員數量持續增長，上線3個月內，累計會員數量突破1000萬名，其中黃金會員、鑽石會員、黑金卡會員等高階會員數量新增80萬名，佔新增會員總數的40%，進一步提升了影院的核心競爭力與盈利能力。
數字藏品的推出，也得到了廣大會員與市民的高度認可與追捧，累計兌換數字藏品300萬餘份，會員在會員平臺分享辛亥故事、展示數字藏品的積極性高漲，累計分享辛亥故事80萬餘條，展示數字藏品200萬餘件，形成了“收藏藏品、銘記歷史、傳承精神”的良好氛圍，進一步擴大了辛亥精神的傳播範圍，實現了文化價值與商業價值的雙重提升。
同時，會員體系升級也帶動了飛天影院觀影人次與銷售額的大幅增長，上線3個月內，飛天影院累計觀影人次達5000萬人次，同比增長45%，累計銷售額達15億港元，同比增長50%，其中辛亥主題影片觀影人次達1000萬人次，同比增長60%，辛亥主題衍生品銷售額達1.5億港元，同比增長70%，進一步鞏固了飛天影院在龍國影院行業的領先地位。
此外，會員體系升級過程中，飛天影院結合第13章飛天集團辛亥百年慈善捐贈暨教育幫扶專案，推出“會員公益捐贈”活動，會員可透過捐贈積分、參與公益活動等方式，為貧困學生與英烈後代提供幫扶，累計捐贈積分5000萬餘分，摺合善款500萬港元，全部用於慈善幫扶專案，幫助貧困學生5000名、英烈後代300名，進一步彰顯了集團的社會責任感，提升了飛天影院的品牌美譽度。
資本市場對飛天影院會員體系接入辛亥主題數字藏品權益的訊息給予了高度關注與積極回應，集團旗下飛天影院股份有限公司的股價在訊息公佈後，連續18個交易日呈現綠色上漲態勢，累計漲幅達20%，從上線前的港元/股上漲至港元/股，成交量累計達32億股，成交額突破.72億港元，創公司股價上漲的歷史新高；集團其他上市子公司的股價也同步呈現綠色上漲態勢，TVB傳媒股份有限公司股價累計上漲8%，從港元/股上漲至港元/股，主要得益於阮梅吩咐TVB配合開展的宣傳推廣工作，進一步提升了TVB的品牌影響力；飛天集團總部股價累計上漲10%，從港元/股上漲至港元/股；飛天磁電股份有限公司股價累計上漲7%，從650港元/股上漲至695.5港元/股；飛天稀有礦產股份有限公司股價累計上漲6%，從港元/股上漲至港元/股；飛天地產集團有限公司股價累計上漲5%，從港元/股上漲至港元/股；
香江指數受飛天集團子公司股價拉動，累計上漲7%，其中文旅傳媒板塊、消費板塊成為拉動股市上漲的核心力量，板塊漲幅分別達28%、23%，市場信心持續高漲，多家國際投行紛紛上調飛天影院股份有限公司的評級與目標價。
高盛將飛天影院股份有限公司的目標價從340港元/股上調至390港元/股，在研報中指出，飛天影院會員體系接入辛亥主題數字藏品權益的創新舉措，有效提升了會員粘性與影院競爭力，豐富了影院的經營業態，實現了商業價值與文化價值的雙重提升，預計2011年飛天影院股份有限公司營收將突破40億港元，同比增長60%，淨利潤將突破12億港元，淨利潤率達30%；摩根士丹利維持飛天影院股份有限公司“強烈買入”評級，認為數字藏品與會員體系的繫結，為影院行業的發展提供了新的思路，未來發展潛力巨大，預計會員數量將持續增長，帶動觀影人次與銷售額穩步提升，進一步鞏固集團在文旅傳媒板塊的領先地位；美林證券將其評級從“買入”上調至“強烈買入”，目標價上調至385港元/股，看好飛天影院在辛亥百年紀念背景下的發展機遇，以及會員體系升級帶來的長期經濟效益。
社會效益方面，飛天影院會員體系接入辛亥主題數字藏品權益的舉措，不僅豐富了會員的消費體驗與收藏體驗，提升了影院的競爭力與盈利能力，還進一步傳播了辛亥精神，讓更多會員與市民透過數字藏品瞭解辛亥歷史、銘記英烈事蹟、傳承民族精神，累計透過會員平臺瞭解辛亥歷史、觀看辛亥相關素材的人數達800萬人次，進一步增強了全球華人的民族認同感與凝聚力；同時，帶動了影院行業的創新發展，為龍國影院行業會員體系的升級與發展提供了可借鑑的經驗，推動了影院行業向“文化+商業”的多元化方向轉型升級；此外，透過會員公益捐贈活動，助力了慈善事業的發展，幫助了更多有需要的人，彰顯了集團與飛天影院的社會責任感，得到了龍國內地、香江相關政府部門、公益組織與社會各界的廣泛讚譽，累計收到感謝信、錦旗等1200餘件，其中龍國政府部門60件、公益組織350件、會員與市民790件。