2010年的落幕，標誌著飛天集團“產業深耕”戰略實施的關鍵一年正式結束。
這一年，集團在全球經濟溫和復甦、龍國經濟持續增長的宏觀背景下，憑藉精準的戰略佈局、高效的運營管理以及成功的跨產業資源整合，實現了各業務板塊的協同發展，全年業績超額完成，核心競爭力顯著提升，為集團的長遠發展積累了雄厚的實力。
為全面覆盤2010年“產業深耕”戰略的實施成效，提煉成功經驗，找準發展短板，同時科學謀劃2011年的發展藍圖，明確核心戰略方向與重點任務，凝聚全集團上下的發展共識，集團管理層經過精心籌備，決定於2010年12月下旬在香江國際會展中心召開“產業深耕年度覆盤暨2011年核心戰略釋出會”，邀請集團全體管理層、各業務板塊核心骨幹、上下游合作伙伴代表、行業專家、媒體記者等共同參與。
釋出會的籌備工作由集團總裁辦公室牽頭負責，成立了專項籌備團隊，團隊總人數達80人，下設統籌協調組、場地佈置組、嘉賓對接組、媒體宣傳組、資料撰寫組、後勤保障組6個專項小組，明確了各小組的職責與工作進度節點，投入籌備資金1.2億港元，歷時1.5個月完成全部籌備工作，全程順利推進，未出現任何疏漏。
統籌協調組作為籌備工作的核心樞紐，負責整體工作的規劃、排程與進度把控，制定了詳細的籌備工作方案，明確了120項具體工作任務，每項任務均落實到具體責任人與完成時限；透過每週召開3次籌備推進會，實時跟蹤各小組工作進度，及時協調解決籌備過程中出現的各類問題，確保各環節工作高效銜接；同時，牽頭組織了5次全流程模擬演練，對釋出會的流程銜接、裝置執行、應急處置等進行全面檢驗，針對演練中發現的3處細節問題（如嘉賓引導路線最佳化、音響裝置除錯時機）及時整改，確保釋出會當天各項流程順暢推進。
場地佈置組負責香江國際會展中心主會場及周邊區域的佈置工作，釋出會主會場選用會展中心最大的宴會廳，面積達3000平方米，可容納1500人參加活動；場地佈置以“深耕致遠·協同共贏”為核心主題，舞臺背景板採用高畫質LED拼接屏，尺寸達20米×8米，迴圈播放集團2010年發展歷程紀錄片與各業務板塊成果展示影片；舞臺兩側設定了2塊輔助顯示屏，同步展示釋出會核心內容；舞臺前方鋪設了30米長的綠色地毯，契合香江股市綠色上漲的設定，象徵集團發展的良好態勢；會場內擺放了1500把定製座椅，座椅靠背上印有集團LOGO與釋出會主題，每把座椅旁均放置了專屬資料袋；會場周邊設定了10個成果展示區，透過展板、實物、互動螢幕等形式，全面展示集團2010年各業務板塊的核心成果，包括稀有礦產深加工產品、地產專案模型、TVB經典劇集道具、飛天影院會員權益手冊等，每個展示區配備6名專業講解員，為嘉賓提供詳細講解服務；同時，在會展中心入口處設定了10個嘉賓簽到臺與20個引導牌，安排了30名禮儀人員，為嘉賓提供簽到、引導、諮詢等服務，營造出莊重、專業、喜慶的氛圍。
嘉賓對接組負責嘉賓的邀請與行程對接工作，根據釋出會主題與集團業務佈局，確定了邀請嘉賓的核心範圍，共計邀請嘉賓1200人，涵蓋七大類別：一是集團內部核心人員，包括集團董事會成員、各業務板塊管理層、核心骨幹，共計200人；二是上下游合作伙伴代表，包括稀有礦產供應商、新能源企業、地產建築商、影片發行方、金融機構等，共計300人，其中海外合作伙伴代表80人，來自歐洲、南美、非洲、東南亞等15個國家和地區；三是行業專家與協會代表，包括龍國稀有礦產行業協會、地產行業協會、文化產業協會、金融行業協會的專家與負責人，共計100人；四是政府部門代表，包括龍國發改委、工信部、文化和旅遊部、香江特區政府創新及科技局、工業貿易署等部門官員，共計80人；五是影視明星與媒體記者，影視明星主要為TVB旗下藝人及合作藝人，共計50人，媒體記者來自國內外主流媒體，共計200人，包括龍國中央電視臺、《龍國日報》、鵬城特區報、《香江經濟日報》、《華爾街日報》中文網、《德國商報》等；六是集團股東代表，共計150人；七是公益合作伙伴代表，共計120人。
嘉賓邀請工作提前2個月啟動，嘉賓對接組透過郵件、專人拜訪等方式傳送邀請，海外嘉賓提前1個月傳送邀請；對確認出席的嘉賓，安排專人一對一對接行程，為海外嘉賓提供往返機票、五星級酒店住宿、專屬車輛接送等全方位服務，為國內嘉賓提供交通、住宿協調服務；同時，提前收集嘉賓的飲食偏好、特殊需求等資訊，為晚宴籌備提供依據，確保嘉賓參會體驗順暢舒適。
媒體宣傳方面，集團依舊委託TVB負責全程宣傳工作，按照阮梅的吩咐，TVB市場部組建了40人的專業宣傳團隊，負責宣傳策劃、內容製作、渠道推廣等全部工作，阮梅僅透過郵件對宣傳方向與核心重點進行把控，未親自參與任何宣傳執行環節。
宣傳工作分為前期預熱、現場報道、後期跟進三個階段，前期預熱階段（釋出會前2周），TVB在翡翠臺、明珠臺每天播放4次釋出會預告，每次60秒，同時、社交媒體賬號（微博、Facebook、Twitter）釋出集團2010年發展成果集錦、釋出會嘉賓陣容、核心議程等內容，累計曝光量達1500萬人次；集團各業務板塊同步在官方渠道轉發相關內容，飛天影院向502.3萬會員推送釋出會預告，稀有礦產板塊向核心客戶傳送電子邀請函，進一步擴大宣傳範圍；此外，宣傳團隊邀請了20家國內外主流媒體提前釋出預熱報道，《龍國日報》以《飛天集團2010年產業深耕成果豐碩，年度覆盤暨2011戰略釋出會即將召開》為題進行專題報道，《香江經濟日報》則聚焦集團跨產業整合成效，提前解讀釋出會核心看點。
現場報道階段，TVB安排了30人的報道團隊，對釋出會進行全程直播，直播覆蓋翡翠臺、明珠臺及全球25家海外合作媒體，線上觀看人數突破3000萬人次；同時，安排了15名資深記者對集團管理層、嘉賓、行業專家進行專訪，收集深度報道素材。
後期跟進階段，TVB製作了2期釋出會專題節目，在翡翠臺黃金時段播出，每期時長60分鐘，詳細覆盤釋出會核心內容，解讀2011年集團戰略規劃；同時，整理釋出會精彩片段、嘉賓專訪、成果展示等內容，在各大影片平臺、社交媒體賬號傳播，形成持續的宣傳熱度。
資料撰寫組負責釋出會所需各類資料的撰寫與整理工作，包括集團2010年年度覆盤報告、2011年核心戰略規劃方案、嘉賓致辭稿、釋出會流程手冊、成果展示手冊等，共計撰寫整理資料500餘份，總字數達80萬字。
其中，年度覆盤報告詳細梳理了集團2010年整體經營業績、各業務板塊發展情況、跨產業資源整合成效、核心專案進展等內容，包含200餘組核心資料、50餘張資料分析圖表，確保內容詳實、資料準確；2011年核心戰略規劃方案明確了集團整體戰略方向、各業務板塊戰略目標、重點專案規劃、資源保障措施等，具有極強的指導性與可操作性；流程手冊詳細列出了釋出會各環節的時間、內容、負責人、注意事項等，為釋出會的順利推進提供了清晰指引；成果展示手冊則以圖文結合的形式，展示集團2010年的核心成果，便於嘉賓快速瞭解集團發展情況。
所有資料均經過3輪稽核，由集團管理層、財務部門、法務部門共同把關，確保內容準確、邏輯清晰、無任何疏漏。
後勤保障組負責釋出會全程的後勤服務與安全保障工作，團隊由120人組成，分為餐飲保障組、交通保障組、安全保障組、應急處置組4個小組。
餐飲保障組負責嘉賓簽到後的茶歇與答謝晚宴的籌備工作，茶歇提供20餘種點心、15種飲品及水果，共計準備1800份；答謝晚宴安排在香江國際會展中心附近的3家五星級酒店，採用分批次宴請的方式，共計設宴120桌，菜品融合香江特色、龍國各地風味與國際美食，為海外嘉賓準備了專屬餐食，同時根據嘉賓飲食偏好準備了素食、清真等特殊餐食，確保嘉賓飲食需求得到滿足。
交通保障組安排了80輛專屬接送車輛，包括50輛商務車、20輛大巴車、10輛豪華轎車，負責嘉賓往返機場、酒店、會場的交通接送；在會場周邊劃定了專屬停車區域，安排20名交通疏導人員，確保交通秩序順暢。
安全保障組與當地公安、消防部門密切配合，安排了50名安保人員，負責會場入口安檢、場內秩序維護、成果展示區展品保護等工作；對會場內的消防設施、電氣裝置進行全面檢查，確保無安全隱患。
應急處置組制定了詳細的應急預案，針對可能出現的暴雨、電力故障、人員擁堵、嘉賓突發健康問題等突發情況，明確了應急處置流程、責任人員、應急物資等，配備了應急發電機6臺、應急醫療箱30個、急救人員10名，組建了30人的應急處置小組，24小時待命；與當地醫療、電力、通訊等部門建立了聯動機制，確保突發情況能得到快速、高效處置。
2010年12月下旬某吉日上午9點，飛天集團“產業深耕年度覆盤暨2011年核心戰略釋出會”正式拉開帷幕，釋出會流程精心設計，共分為十三個環節，全程順利推進，氛圍莊重熱烈，充分展現了集團的實力與品牌形象。
第一環節為嘉賓簽到入場（上午8:00-8:50），嘉賓們陸續抵達香江國際會展中心，在簽到臺簽到後，由禮儀人員引匯入場；現場為每位嘉賓佩戴定製胸花，發放專屬資料袋；海外嘉賓與政府部門代表由專人一對一陪同，引導其參觀成果展示區，講解員詳細介紹集團2010年的核心成果，嘉賓們對集團的發展成就給予高度認可，尤其對稀有礦產深加工產品、跨產業協同專案成果表現出濃厚興趣；嘉賓入場後，在茶歇區自由交流，籌備團隊安排了集團管理層成員與嘉賓對接，解答相關疑問，現場氛圍輕鬆融洽。
第二環節為暖場環節（上午8:50-9:00），現場迴圈播放集團2010年發展歷程紀錄片，紀錄片時長15分鐘，全面展現了集團各業務板塊的發展亮點、重點專案推進過程、跨產業整合成果以及員工風貌，其中穿插了合作伙伴、會員、員工的採訪片段，真摯的情感引發了現場嘉賓的共鳴；同時，現場大螢幕滾動展示集團2010年的核心業績資料，如全年營收341.8億港元、淨利潤64.7億港元、稀有礦產產能8000噸/年、飛天影院會員502.3萬等，直觀展現了集團的發展實力。
第三環節為開場表演（上午9:00-9:15），釋出會正式啟動，首先由TVB旗下藝人組合表演了融合傳統與現代元素的歌舞《盛世華章》，旋律激昂、舞姿優美，展現了龍國文化的獨特魅力與集團的蓬勃朝氣；隨後，由集團員工組成的合唱團演唱了集團主題曲《逐夢飛天》，歌聲嘹亮、充滿力量，傳遞了集團員工團結奮進、共創未來的精神風貌，現場氛圍迅速升溫。
第四環節為嘉賓致辭（上午9:15-），首先由龍國發改委相關負責人致辭，負責人對飛天集團2010年“產業深耕”戰略的成功實施與業績超額完成表示熱烈祝賀，肯定了集團在稀有礦產、文化、地產、金融等領域的卓越成就，認為集團的發展為龍國實體經濟的轉型升級提供了優秀範例，尤其是跨產業資源整合模式，為多元化企業發展提供了寶貴經驗；希望集團在2011年繼續秉持創新驅動、協同發展的理念，為龍國經濟的持續增長貢獻更大力量。
隨後，香江特區政府創新及科技局局長致辭，局長表示，飛天集團作為香江本土成長起來的龍頭企業年的發展成果顯著提升了香江的產業競爭力與國際影響力，TVB的文化傳播、稀有礦產的技術突破均為香江產業發展樹立了標杆；特區政府將持續最佳化營商環境，為集團的發展提供政策支援，助力集團深耕香江、輻射全球。
接著，龍國稀有礦產行業協會會長致辭，會長稱讚飛天集團2010年在稀有礦產領域的產能突破與技術升級，推動了整個行業的發展，尤其是新型永磁體技術獲三項國際發明專利授權，為龍國稀有礦產產業贏得了國際話語權；期待集團2011年繼續引領行業技術創新，推動行業高質量發展。
然後，合作伙伴代表、歐洲某新能源汽車企業亞太區總裁致辭，總裁表示，與飛天集團的合作是互利共贏的，集團提供的高品質稀有礦產與永磁體產品，為企業的發展提供了堅實支撐；2010年雙方的合作訂單金額達30億港元，期待2011年深化合作，實現更大發展。
最後，集團董事長致辭，董事長對出席釋出會的所有嘉賓表示熱烈歡迎與衷心感謝，回顧了集團2010年“產業深耕”戰略的實施歷程，強調2010年的成就離不開全體員工的努力、合作伙伴的支援與政府部門的關懷；表示集團將以2010年的發展成果為基礎，在2011年持續推進協同升級與全球拓展，打造更具競爭力的多元化產業集團，為社會創造更大價值。
第五環節為2010年產業深耕年度覆盤報告發布（上午-），集團總裁上臺釋出年度覆盤報告，透過PPT、影片等形式，從整體業績、各業務板塊發展、跨產業資源整合、核心能力提升、社會責任履行等五個維度，全面覆盤了2010年集團的發展成果，資料詳實、內容全面。
整體業績方面年集團全年實現營收341.8億港元，較2009年的250億港元增長%，超額完成全年330億港元目標的%；實現淨利潤64.7億港元，較2009年的48億港元增長%，超額完成全年62億港元目標的%；經營活動產生的現金流量淨額達80億港元，較2009年增長%，集團整體盈利能力與現金流狀況持續最佳化；資產總額達850億港元，較2009年增長%，資產負債率控制在45%，財務狀況穩健。
各業務板塊發展方面，稀有礦產板塊表現最為突出，全年實現營收180億港元，淨利潤38億港元，分別佔集團總營收、總淨利潤的%和%；全年產能達8000噸，較2009年的6000噸增長%，新型永磁體技術獲三項國際發明專利授權，高階產品批次進入歐洲新能源汽車供應鏈，海外市場營收佔比達45%。
地產板塊全年實現營收75億港元，淨利潤11億港元，分別佔集團總營收、總淨利潤的%和%；香江九龍灣地產專案實現銷售金額50億港元，招商金額8億港元；銅鑼灣商鋪物業實現全年營收5.2億港元，招商滿租率100%；內地鵬城、滬城等專案實現銷售金額20億港元，運營收入2億港元。
文化產業板塊（含TVB、飛天影院）全年實現營收45億港元，淨利潤7.5億港元，分別佔集團總營收、總淨利潤的%和%；TVB全年推出優質劇集25部，平均收視率較2009年提升15%，《律政先鋒4》創香江指數同期收視紀錄，廣告收入達15億港元，藝人經紀業務收入達2.8億港元；飛天影院全年佈局影院108家，銀幕650塊，會員數量突破500萬，實現票房收入22億港元，非票房收入5億港元。
金融板塊及其他業務全年實現營收41.8億港元，淨利潤8.2億港元，分別佔集團總營收、總淨利潤的%和%；產業協同發展基金（規模50億港元）實現投資收益3.5億港元，金融租賃業務收入1.2億港元，財富管理業務收入0.8億港元，物流、貿易等其他業務實現營收2.5億港元。
跨產業資源整合方面年集團成功落地5個重點跨產業協同專案，實現協同增值營收8億港元，降低整體運營成本2.8億港元；“稀有礦產-新能源產業鏈”整合專案實現營收15億港元，“地產-文化”協同專案帶動九龍灣專案銷售增長10%，“金融-產業”賦能專案為各板塊投放資金20億港元，“技術-全板塊”共享專案實現3項研發成果跨板塊轉化。