影視聯盟協同宣傳方面，聯盟內70家成員企業聯動推廣，每家企業官微、官網同步釋出影片宣傳內容，累計覆蓋粉絲數達10億人次；聯盟簽約藝人100人透過社交媒體分享影片拍攝趣事、推薦影片，其中古天樂、張家輝的推薦微博轉發量均突破100萬次；聯盟合作影院（全國200家）同步開啟影片預售，承諾給予影片25%以上的排片佔比，進一步擴大影片的放映覆蓋範圍。
試映活動與口碑塑造方面，後期製作過半時，在鵬城國際會展中心舉辦內部試映會，邀請集團高管、TVB藝人、影視聯盟成員、媒體記者、飛天影院會員代表等500人參與試映，試映影片時長120分鐘，完整呈現影片劇情與特效效果。
試映結束後，參與人員填寫口碑調研問卷，滿意度達98%，其中劇情滿意度97%、特效滿意度99%、演員表演滿意度98%、配樂滿意度96%；媒體記者釋出試映影評80篇，均給予高度評價，《龍國日報》評價“影片兼具歷史厚度與商業價值，是文化出海的標杆之作”，《娛樂週報》評價“特效震撼、劇情緊湊，有望打破國慶檔票房紀錄”；豆瓣平臺提前開放影片評分通道，試映觀眾評分達8.8分，位列2010年國產影片評分榜首；根據試映反饋，後期製作團隊僅對部分臺詞進行微調，未進行重大修改，確保影片品質穩定。
稽核送審進展順利，根據阮梅的吩咐，TVB法務部按時向龍國廣電總局提交影片完整素材、劇情梗概、臺詞劇本、特效說明等相關資料，共計1000餘頁檔案、500小時素材，由於前期溝通充分、內容稽核嚴格，廣電總局開通綠色通道，稽核工作在15天內完成，順利發放《電影片公映許可證》，影片上映無任何政策障礙。
後期製作團隊根據計劃，在試映結束後加速推進剩餘工作，特效製作方面，剩餘500個特效鏡頭全部完成，其中包含3個超大型特效場景（泉州港全景、海上風暴、威尼斯水城商貿），每個場景耗時30天製作，涉及50人的特效團隊協同工作，最終特效效果獲得導演與製片人一致認可；配音配樂方面，所有語言版本的配音工作完成，配樂混音全部透過杜比實驗室認證，影片音效達到國際頂尖水平；調色混音方面，完成所有片段的最終調色，畫面色彩統一、風格鮮明，混音工作確保對話、配樂、音效的完美融合，沉浸感十足；最終成片於國慶檔前10天完成製作，提交各大院線進行複製分發，共計製作數字複製2000份、IMAX複製500份，覆蓋全國3000家影院、海外3000家影院。
影片後期製作期間，跨板塊協同效應持續放大，為影片的順利推進與市場表現提供了全方位支援。
商業地產板塊在香江銅鑼灣商鋪物業舉辦“絲路美食節”活動，結合影片主題推出唐代美食、東南亞美食、歐洲美食等30餘種特色餐飲，日均客流量達5萬人次，帶動商鋪物業銷售額增長20%，同時設定影片衍生品臨時售賣點，預售衍生品銷售額達8000萬元人民幣；內地商業綜合體專案同步舉辦“絲路文化主題周”，包含影片海報展、道具展、cosplay表演等活動，累計吸引客流100萬人次，帶動影院預售票銷量增長30%。
飛天影院板塊提前完成全國52家影院的硬體升級，新增IMAX影廳10個、杜比全景聲影廳20個，確保影片上映時提供最佳觀影體驗；推出“觀影+衍生品”捆綁套餐，購買影片電影票即可享受衍生品8折優惠，累計售出套餐8萬份，帶動衍生品預售銷量增長15%；同時與影片主創團隊簽訂全國10城路演協議，古天樂、高圓圓等主演將在影片上映後赴鵬城、香江、京市等10個城市的飛天影院與觀眾見面，預計每場路演吸引觀眾2000人次，帶動當地票房增長25%。
跨境電商板塊“飛天全球購”為影片衍生品提供專屬物流支援，與順豐速運、龍國郵政達成合作，推出“衍生品次日達”服務，核心城市物流時效控制在24小時內，海外物流透過集團海外倉實現“三日達”；同時在平臺首頁開設影片專題頁面，整合影片宣傳、預售購票、衍生品購買等功能，頁面訪問量達5000萬人次，帶動平臺新增註冊使用者200萬人，日均活躍使用者增長30%。
稀有礦產板塊為影片衍生品提供核心原料支援，衍生品中的永磁體羅盤、耳機揚聲器等產品均採用板塊生產的高純度永磁體，共計供應永磁體原料5噸，價值1000萬元人民幣，確保衍生品的品質與核心競爭力；同時在板塊海外推廣活動中植入影片宣傳，向海外客戶贈送影片衍生品禮盒，進一步擴大影片的海外影響力。
新能源汽車電機合作實驗室為影片路演提供用車支援，定製10輛搭載板塊生產電機的新能源汽車作為路演專用車，車身印有影片LOGO與宣傳語，在路演城市進行巡遊宣傳，累計巡遊里程達5000公里，覆蓋人群達100萬人次，既推廣了影片，也展示了實驗室的技術成果。
影片後期製作的圓滿推進，不僅為國慶檔上映奠定了堅實基礎，更彰顯了影視聯盟的協同作戰能力與集團跨板塊協同的強大優勢，預計影片上映後將實現票房與口碑的雙豐收，帶動影視文化板塊營收突破65億元人民幣，同時為影視IP產業化開發積累寶貴經驗，推動集團“文化+產業”融合發展戰略的深化落地。
而在影視文化板塊全力衝刺影片後期製作與市場推廣的同時，集團商業地產板塊也傳來捷報，作為香江核心地標專案的香江九龍灣地產專案，經過數月的高效施工，主體結構順利封頂，標誌著專案建設進入新階段，為後續裝修、招商與交付工作奠定了堅實基礎。
2010年下半年，香江房地產市場在全球經濟溫和復甦的大背景下，呈現出“穩中有升、供需兩旺”的良好態勢，香江指數中的地產板塊指數累計上漲15%，其中核心商圈商業地產租金同比增長8%，高階住宅售價同比增長12%，寫字樓空置率降至5%以下，創近5年新低。
隨著香江與內地經濟融合不斷深化，跨境商貿、金融服務、文化旅遊等產業持續繁榮，市場對高品質、多功能的綜合性地產專案需求日益旺盛，投資者與消費者對核心區域地標性專案的關注度持續攀升，為香江九龍灣地產專案的建設與後續運營提供了優質的市場環境。
香江九龍灣地產專案作為飛天集團商業地產板塊佈局香江的核心標杆專案，自規劃之初就確立了“打造香江新地標、構建產商文旅融合生態圈”的核心定位，專案總投資達120億港元，規劃佔地面積10萬平方米，總建築面積50萬平方米，容積率5.0，綠化率35%，涵蓋高階寫字樓、豪華公寓、大型購物中心、五星級酒店、城市休閒廣場五大核心業態，是香江近年來規模最大、業態最齊全的綜合性地產專案之一。
專案選址香江九龍灣核心區域，緊鄰地鐵5號線與8號線換乘站，距離香江國際機場僅25分鐘車程，距離維多利亞港3公里，交通網路四通八達，周邊聚集了金融機構、跨國企業、高階住宅區、文化場館等優質資源，區域價值顯著。
自上半年主體工程開工以來，專案團隊按照“安全第一、質量為本、效率優先”的原則，科學規劃施工流程，高效推進專案建設，在克服雨季施工、材料運輸等常規挑戰的同時，透過技術創新、管理最佳化、跨部門協同，提前20天完成主體結構封頂，創造了香江大型綜合性地產專案建設的“飛天速度”，引發香江地產行業、媒體與市場的廣泛關注與高度讚譽。
專案的順利推進，離不開前期周密的規劃設計、強大的資源整合能力與科學的施工管理體系，從規劃設計到施工建設，每一個環節都精益求精，為主體結構封頂奠定了堅實基礎。
規劃設計階段，集團商業地產板塊聯合美國SOM建築設計事務所、英國奧雅納工程顧問公司、龍國建築設計研究院等國內外頂尖設計團隊，組建由50名設計師、20名工程師、10名規劃專家組成的專項設計團隊，歷時8個月完成專案整體規劃與單體設計，前後修改設計方案20稿，最終形成兼具現代感與文化底蘊的設計方案。
專案整體設計以“絲路之光”為靈感，融入海上絲綢之路文化元素與龍國傳統建築美學，建築群呈“一主四輔”佈局，主塔樓為高階寫字樓（命名為“飛天中心”），高度達280米，共68層，為九龍灣區域第一高樓；四座輔樓分別為豪華公寓（“九龍公館”）、五星級酒店（“飛天酒店”）、購物中心（“九龍匯”）與配套服務樓，建築群透過空中連廊連線，形成有機整體，既保證各業態獨立運營，又實現資源共享。
各業態設計細節彰顯品質與功能性：高階寫字樓“飛天中心”標準層面積2000平方米，可靈活分割為50-2000平方米的辦公空間，配備18部高速電梯（速度達6米/秒）、中央新風系統、智慧安防系統，滿足跨國企業、金融機構等高階客戶的辦公需求；豪華公寓“九龍公館”共35層，規劃總戶數300套，戶型涵蓋120平方米兩居室、180平方米三居室、250平方米四居室與500平方米頂層複式，每套公寓均配備獨立電梯、全景落地窗、私人露臺，部分戶型可俯瞰維多利亞港海景，室內裝修採用國際一線品牌（如義大利Poliform傢俱、德國Miele家電），裝修標準達5萬港元/平方米；五星級酒店“飛天酒店”共28層，規劃客房500間，包括標準間350間、豪華套房120間、總統套房30間，配套無邊泳池、空中酒吧、米其林餐廳、國際會議中心（可容納1000人），酒店設計融入香江地域文化與絲路元素，打造高階商務與休閒度假的雙重體驗；購物中心“九龍匯”共8層（地上6層、地下2層），建築面積12萬平方米，規劃商鋪800家，涵蓋奢侈品、高階零售、餐飲娛樂、親子體驗、影院等多元業態，地下2層連線地鐵換乘站，實現交通無縫銜接；城市休閒廣場佔地面積2萬平方米，規劃中央噴泉、綠化景觀、步行棧道、戶外演藝場地，為市民提供休閒娛樂的公共空間，廣場綠化種植香樟樹、白玉蘭等名貴樹種1000餘棵，花卉植被5萬餘平方米，打造“城市綠肺”。
設計方案透過香江城市規劃委員會稽核時，獲得“年度最佳綜合地產設計方案”獎項，評審專家評價“專案設計兼顧功能性、美學性與可持續性，將成為香江城市更新的典範”。
施工準備階段，專案團隊投入3億元港元用於場地平整、臨時設施建設、施工裝置採購與材料儲備，各項工作按計劃高效推進。
場地平整工程耗時30天，清理場地建築垃圾5萬立方米，回填優質土方10萬立方米，場地標高誤差控制在5厘米以內，為後續施工奠定基礎；臨時設施建設包括施工人員宿舍（可容納2000人）、辦公區、材料倉庫、食堂、醫務室等，總建築面積1.5萬平方米，宿舍配備空調、熱水器、洗衣機等生活設施，食堂可同時容納1500人就餐，確保施工人員生活保障；施工裝置採購投入1.2億元港元，採購塔式起重機20臺、混凝土泵車15臺、挖掘機30臺、裝載機20臺、鋼筋切斷機50臺等各類施工裝置200餘臺（套），所有裝置均來自國際知名品牌（如德國利勃海爾、日本小松），裝置先進性與可靠性處於行業領先水平，同時配備50人的專業裝置維護團隊，確保裝置執行零故障；材料儲備方面，提前與國內外優質供應商簽訂採購協議，儲備鋼材10萬噸（來自寶鋼、鞍鋼等企業）、混凝土20萬立方米（採用香江本地優質混凝土供應商“香江建材”的產品）、鋼筋連線件50萬個、防水材料10萬平方米等核心建材，所有材料均經過嚴格檢測，檢測合格率達100%，同時建立材料溯源體系，確保工程質量可追溯。
施工團隊組建方面，選擇龍國建築工程總公司（香江分公司）作為總承包單位，聯合5家專業分包單位（鋼結構工程、機電安裝、幕牆工程等），組建總規模達2000人的施工團隊，其中高階工程師50人、工程師150人、技術工人1200人、普通工人600人，施工團隊平均從業年限達8年，具備豐富的大型綜合性地產專案施工經驗，先後參與過香江國際金融中心、鵬城平安金融中心等標杆專案建設，為專案施工質量與效率提供了人才保障。
施工過程中，專案團隊採用先進的施工技術與科學的管理方法，確保工程質量、進度與安全同步推進，全程未發生任何質量問題或安全事故，實現“零事故、零返工、零投訴”的目標。
施工技術方面，廣泛應用裝配式建築技術、BIM（建築資訊模型）技術、智慧監測技術等先進技術，提升施工效率與工程質量。
裝配式建築技術應用於公寓、酒店的牆體、樓板等構件生產，構件在工廠預製生產，現場組裝，共生產預製構件8000件，現場組裝效率提升40%，構件安裝精度控制在2毫米以內，較傳統施工方法縮短工期30天；BIM技術貫穿設計、施工全過程，透過建立三維建築模型，實現各專業協同設計、施工進度模擬、碰撞檢測等功能，提前發現並解決設計衝突30處，最佳化施工方案20項，節約施工成本1.5億元港元；智慧監測技術應用於主體結構施工，在建築關鍵部位安裝感測器1000個，實時監測混凝土強度、鋼結構應力、建築沉降等10項指標，資料透過無線傳輸至後臺管理系統，管理人員可實時掌握工程質量狀態，確保主體結構安全穩定，監測資料顯示，主體結構沉降量控制在3毫米以內，遠低於香江建築規範允許的10毫米標準。
施工進度管理方面，採用“三級計劃管理體系”，制定總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，明確各施工節點的時間要求與責任分工，總進度計劃細化至每一天的施工任務，月進度計劃每月5日前完成稽核，周進度計劃每週一召開協調會推進。
為確保進度達標，專案團隊實行“兩班倒”施工制度，白天進行主體結構施工，夜間進行材料運輸、裝置除錯等輔助工作，每天施工時長16小時，同時建立進度考核機制，對按時完成節點任務的施工班組給予獎勵（最高獎勵10萬港元/班組），對未完成任務的班組進行約談並調整施工方案，透過這些措施，專案主體結構施工從基礎工程到封頂僅用180天，較計劃工期縮短20天，創造了香江超高層建築施工的最快紀錄。
施工質量管理方面，建立“三檢三查”制度（施工班組自檢、技術人員巡檢、質量監督部門專檢；原材料檢查、施工過程檢查、成品驗收檢查），組建50人的質量監督團隊，全程跟蹤施工質量。
原材料進場前需經過3道檢測程式，鋼材、混凝土等核心材料需提供出廠合格證、檢測報告，現場抽樣檢測合格後方可使用；施工過程中，質量監督人員每2小時巡檢一次，重點檢查鋼筋綁紮、混凝土澆築、鋼結構焊接等關鍵工序，焊接工序採用超聲波探傷檢測，檢測覆蓋率達100%，焊接合格率達99.9%；成品驗收採用第三方檢測機構進行檢測，主體結構完工後，邀請香江建築質量檢測中心進行全面檢測，共檢測專案100項，合格率達100%，其中優良率達95%，獲得“香江優質工程”中期評價。
施工安全管理方面，投入8000萬港元用於安全防護設施建設與安全培訓，建立“全員安全責任制”，明確各級管理人員與施工人員的安全責任。
安全防護設施包括外腳手架（採用全鋼爬架，安全防護等級達一級）、安全網（阻燃型密目安全網，覆蓋率100%）、臨邊防護欄、高空作業平臺等，所有設施均經過安全檢測合格後方可使用；安全培訓方面，施工人員進場前需接受為期3天的安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、應急處理流程等，培訓合格後發放安全上崗證書，共培訓2000人次，培訓合格率達100%；施工現場設定安全警示標識1000個，配備應急救援隊伍2支（每支50人），應急救援裝置50套（包括擔架、氧氣瓶、滅火器等），每月開展1次應急演練，確保突發情況能及時處置，專案施工期間未發生任何安全事故，獲得香江建築安全協會頒發的“安全文明施工示範工地”稱號。