2009年下半年的香江，影視行業的創作熱潮如同維多利亞港的潮汐般澎湃不息，街頭巷尾的影視海報更新迭代，電視臺的收視競爭愈發激烈，而TVB作為香江影視行業的標杆企業，在董事長阮梅的戰略佈局下，始終以優質內容為核心，穩坐行業龍頭寶座。
隨著影視聯盟規模擴容至10家成員單位，《絲路傳奇》合拍片拍攝順利且後期製作有序推進，TVB的行業影響力進一步輻射龍國內地及東南亞市場，此時啟動2010年度新劇專案籌備，既是鞏固現有市場份額的必然選擇，也是藉助聯盟資源實現內容升級的關鍵舉措。阮梅雖未親自參與籌備工作，但早已透過運營總監陳濤傳達了核心要求：“聚焦多元題材、整合內外資源、打造爆款作品、提升國際影響”，在這一指導思想下，TVB年度新劇專案籌備會在總部20層的大型會議室隆重召開，一場關乎2010年影視市場格局的內容規劃盛宴正式拉開序幕。
TVB總部20層的大型會議室是集團規格最高的議事場所，總面積達320平方米，長28米、寬11.4米、高4米，整體設計融合了現代簡約與香江影視元素，彰顯專業與格調。地面鋪設深棕色羊毛混紡地毯（每平方米重量850g，吸音系數，有效隔絕討論聲外洩），牆壁採用淺灰色啞光乳膠漆，搭配深胡桃木裝飾線條，牆面懸掛著TVB歷年經典劇集的海報復刻版（包括《上海灘》《射鵰英雄傳》《創世紀》等20部作品），每幅海報尺寸為×，框架為金屬材質，與會議室整體風格相得益彰。
會議室正中央擺放著一張長20米、寬2.4米的橢圓形實木會議桌，桌面由非洲黑檀木拼接而成，經過15道拋光工藝，光澤細膩，桌沿鑲嵌2cm寬的鈦合金包邊，防止磕碰磨損；會議桌周圍整齊擺放著48把黑色真皮座椅（每把座椅寬68cm、深72cm、高115cm，配備可調節頭枕和腰靠，承重達180kg），座椅下方裝有靜音滾輪，移動時無任何聲響，確保會議過程安靜有序。
會議桌上方懸掛著16盞嵌入式筒燈（每盞功率40W，色溫3800K，光線柔和均勻），搭配8盞軌道射燈，重點照亮桌面和投影區域；會議室西側牆壁安裝著一塊180英寸的高畫質投影幕布（解析度1920×增益1.5，可視角度178°），東側牆壁則是一面由6塊電子白板組成的拼接牆（每塊尺寸×），支援實時書寫、擦除和資料儲存；會議室四角各配備1臺JBL專業音響（型號Control 28，頻響範圍60Hz-20kHz，額定功率120W），中央天花板裝有4臺全向麥克風，確保每個座位的發言都能清晰傳遞，無死角覆蓋。
會議桌中央擺放著48份《TVB 2010年度新劇專案規劃手冊》，每份手冊厚，共218頁，封面為TVB經典臺標搭配深藍色皮質封面，燙印銀色“2010年度新劇籌備”字樣，內頁分為市場調研分析、新劇專案明細、資源整合方案、資金預算規劃、時間節點安排、收益預期分析六個章節，詳細呈現了籌備會的核心內容。每份手冊旁配套擺放著一支銀色派克簽字筆（型號卓爾系列，筆身刻有TVB標識）、一個深棕色皮質筆記本（尺寸18cm×24cm，內頁為米黃色道林紙）和一瓶500ml裝的香江本地品牌礦泉水（瓶身貼有TVB專屬標籤）。
上午9點整，參會人員陸續抵達，本次會議共計參會65人，涵蓋四大核心群體：TVB內部核心團隊、影視聯盟成員代表、外部合作方代表、行業專家顧問。
TVB內部核心團隊共30人，包括運營總監陳濤（阮梅全權代表）、影視製作部總監林敏、發行部總監黃志強、宣傳部主管蘇雯、藝人管理部總監王浩、財務部經理趙敏、編劇部主任李娟、導演部主任張毅等，均身著正式商務裝，手持各自負責板塊的彙報材料，其中編劇部帶來了80個劇本大綱，導演部推薦了25名核心導演人選，藝人管理部提交了50名簽約藝人的檔期表。
影視聯盟成員代表共15人，包括飛天影視專案負責人趙凱、京市影視集團製作總監劉偉、粵市影業董事長李明遠、鵬城文創總裁王浩宇、滬市影視總經理陳思成等，他們帶來了各自公司的資源共享清單，包括演員推薦名單、拍攝場地資源、發行渠道覆蓋範圍等，其中京市影視集團承諾共享3個大型影視基地，鵬城文創提供新媒體宣發支援，粵市影業推薦10名實力派演員參與TVB新劇。
外部合作方代表共12人，包括香江知名編劇群體（5人，曾創作《金枝欲孽》《溏心風暴》等爆款劇集）、資深導演代表（3人，包括杜琪峰（化名）、韋家輝（化名）等）、演員經紀公司代表（2人，旗下籤約藝人涵蓋香江及內地一線演員）、廣告招商合作方代表（2人，包括可口可樂、匯豐銀行等品牌），他們帶來了合作意向方案和資源支援計劃。
行業專家顧問共8人，包括香江影視協會會長、龍國傳媒大學教授、收視率調研機構負責人等，他們將為新劇專案的題材選擇、市場定位、創作方向提供專業建議。
上午9點30分，會議正式開始，主持人由TVB發行部總監黃志強擔任，他穿著黑色西裝，手持無線話筒，聲音洪亮：“尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁，大家上午好！歡迎參加TVB 2010年度新劇專案籌備會！在阮梅董事長的戰略部署下，TVB始終堅守‘內容為王’的理念，持續為觀眾帶來優質影視作品。2010年，我們將藉助影視聯盟的強大資源，聚焦多元題材，打造15部重點新劇，總投資達3.5億港元，力求覆蓋不同年齡、不同圈層的觀眾群體，進一步提升TVB在香江、內地及東南亞市場的收視率和影響力！現在，讓我們用熱烈的掌聲，有請TVB運營總監陳濤先生傳達阮梅董事長的指示，並發表開場致辭！”
現場響起熱烈的掌聲，陳濤起身走上發言臺，手持話筒，沉穩說道：“各位來賓、各位同事，大家好！首先，我代表阮梅董事長，對各位在百忙之中出席本次籌備會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！阮董特別吩咐年是TVB深化發展的關鍵一年，新劇專案要把握三個核心：一是題材多元化，既要延續古裝劇、家庭劇等傳統優勢題材，也要大膽開拓懸疑、職場、年代等創新題材，滿足不同觀眾的需求；二是資源整合化，充分利用影視聯盟的演員、場地、發行等資源，實現優勢互補，降低製作成本，提升作品質量；三是影響國際化，重點打造2-3部具備海外發行潛力的作品，推動TVB內容走向更廣闊的市場。為支援新劇專案，集團已撥付3.5億港元專項製作資金，同時開放TVB的3個大型攝影棚、5個外景拍攝基地和全部藝人資源，希望大家攜手共進，共創佳績！”
陳濤致辭結束後，會議進入第二環節——市場調研成果彙報，由TVB市場部經理張敏主講，她透過投影幕布展示了詳細的調研資料，這些資料基於過去12個月香江、內地及東南亞市場的收視情況、觀眾偏好、競品分析等，共計120組核心資料，為新劇題材選擇提供了堅實支撐。
調研資料顯示，香江地區日均電視觀眾達650萬人次，其中25-45歲觀眾佔比52%，是核心收視群體，他們對懸疑劇、職場劇的偏好度達38%，對家庭倫理劇的偏好度達25%；55歲以上觀眾佔比28%，偏好古裝劇和年代劇，偏好度達42%；18-24歲年輕觀眾佔比20%，更傾向於愛情劇和輕喜劇，偏好度達55%。收視率方面年TVB黃金檔劇集平均收視率達28點（1點代表約6.5萬觀眾），其中懸疑劇《法證先鋒3》（化名）最高收視率達42點，家庭劇《溏心風暴3》（化名）最高收視率達39點，古裝劇《宮心計2》（化名）最高收視率達35點。
內地市場方面，TVB劇集透過網路平臺和地方電視臺播出，累計覆蓋觀眾達8.5億人次，其中鵬城、粵市、滬市等一線城市的觀眾佔比35%，對懸疑、職場題材的接受度最高；二線及以下城市觀眾佔比65%，偏好家庭劇和古裝劇。東南亞市場（包括新加坡、馬來西亞、泰國等10個國家和地區），TVB劇集覆蓋觀眾達3億人次，古裝劇和愛情劇的收視率最高，平均市場份額達22%。
競品分析顯示，香江其他電視臺及內地主要衛視2010年計劃推出的劇集以古裝劇和愛情劇為主，懸疑劇和職場劇的供給缺口較大，這為TVB的題材佈局提供了差異化競爭機會。廣告招商調研顯示，懸疑劇、職場劇的廣告報價最高，單集廣告收入可達80萬港元，較家庭劇高出20%，古裝劇單集廣告收入達70萬港元，愛情劇單集廣告收入達65萬港元。
張敏總結道：“基於調研資料，我們建議2010年新劇題材佈局為：懸疑劇4部、古裝劇3部、家庭倫理劇2部、職場劇2部、愛情劇2部、年代劇1部、輕喜劇1部，共計15部，這樣的佈局既能鞏固傳統優勢題材，又能填補市場缺口，最大化收視和招商收益。”
市場調研彙報結束後，會議進入核心環節——2010年度15部重點新劇專案釋出，由TVB影視製作部總監林敏詳細介紹每部劇的核心資訊，包括劇名、題材、劇情梗概、主創團隊、投資金額、拍攝週期、目標受眾、預期收視率等，所有專案均已透過初步稽核，主創團隊陣容強大，投資分配合理。
1. 懸疑劇《暗夜追蹤》：投資3000萬港元，拍攝週期120天，導演為杜琪峰（化名），編劇為香江知名懸疑編劇陳文，主演為古天樂（化名）、佘詩曼（化名），劇情圍繞香江警隊重案組偵破連環殺人案展開，融合心理側寫、法醫鑑定等元素，目標受眾25-45歲，預期收視率35點，計劃在2010年7月黃金檔播出，海外發行覆蓋東南亞5個國家。
2. 懸疑劇《密碼迷局》：投資2800萬港元，拍攝週期110天，導演為韋家輝（化名），編劇為李娟，主演為林峰（化名）、楊怡（化名），劇情聚焦商業間諜案，涉及金融詐騙、商業機密洩露等情節，目標受眾25-40歲，預期收視率32點，拍攝場地將借用京市影視集團的商業寫字樓場景。
3. 懸疑劇《法醫先鋒4》（化名）：投資3200萬港元，拍攝週期130天，導演為張毅，編劇為陳文，主演為歐陽震華（化名）、鍾嘉欣（化名），延續系列劇的法醫破案模式，新增海外取證情節，目標受眾25-50歲，預期收視率38點，計劃與飛天影視合作進行內地網路同步播出。
4. 懸疑劇《邊境線》：投資2500萬港元，拍攝週期100天，導演為劉偉（京市影視集團），編劇為內地懸疑編劇王浩，主演為黃宗澤（化名）、胡杏兒（化名），劇情圍繞香江與鵬城邊境的走私案展開，目標受眾25-45歲，預期收視率30點，將在邊境地區取景拍攝。
5. 古裝劇《王朝霸業》：投資3500萬港元，拍攝週期150天，導演為張紀中（化名），編劇為歷史題材編劇李明，主演為鄭嘉穎（化名）、周迅（化名），以龍國古代王朝爭霸為背景，展現權謀、戰爭、愛情等元素，目標受眾35-55歲，預期收視率33點，拍攝將使用TVB古裝拍攝基地和京市影視集團的古建築場景，服裝道具投資達800萬港元。
6. 古裝劇《江湖俠客行》：投資3000萬港元，拍攝週期140天，導演為徐克（化名），編劇為武俠編劇陳曉，主演為吳卓羲（化名）、李詩韻（化名），改編自經典武俠小說，融入創新劇情，目標受眾25-45歲，預期收視率31點，武打動作設計由香江知名武術指導程小東（化名）負責。
7. 古裝劇《宮鎖珠簾》（化名）：投資3200萬港元，拍攝週期135天，導演為李國立（化名），編劇為於正（化名），主演為楊冪（化名）、馮紹峰（化名），以古代宮廷為背景，講述後宮女性的成長與鬥爭，目標受眾18-40歲，預期收視率34點，將與鵬城文創合作進行新媒體宣發。
8. 家庭倫理劇《家好月圓2》（化名）：投資2500萬港元，拍攝週期100天，導演為劉家豪（化名），編劇為張華標（化名），主演為夏雨（化名）、李司棋（化名），延續系列劇的家庭溫情風格，新增跨代溝通、創業故事等情節，目標受眾35-55歲，預期收視率36點，廣告招商已提前鎖定3家品牌。
9. 家庭倫理劇《鄰里情深》：投資2200萬港元，拍攝週期90天，導演為潘嘉德（化名），編劇為陳寶華（化名），主演為黎耀祥（化名）、鄧萃雯（化名），聚焦香江鄰里之間的溫情故事，目標受眾45-60歲，預期收視率30點，拍攝將在香江真實社群取景。
10. 職場劇《律政先鋒3》（化名）：投資2800萬港元，拍攝週期110天，導演為梁家樹（化名），編劇為歐冠英（化名），主演為陳豪（化名）、蔡少芬（化名），圍繞香江律師事務所的案件展開，展現職場競爭與專業精神，目標受眾25-40歲，預期收視率32點，將邀請香江資深律師擔任專業顧問。
11. 職場劇《醫療精英》：投資2600萬港元，拍攝週期105天，導演為戚其義（化名），編劇為周旭明（化名），主演為吳啟華（化名）、蔡思貝（化名），聚焦香江公立醫院的醫生故事，涉及疑難病症救治、醫患關係等情節，目標受眾25-50歲，預期收視率31點，將與香江某醫院合作取景。
12. 愛情劇《都市情緣》：投資2300萬港元，拍攝週期95天，導演為馬國明（化名），編劇為葉天成（化名），主演為陳鍵鋒（化名）、李彩樺（化名），講述香江都市男女的愛情與成長，目標受眾18-35歲，預期收視率28點，將在銅鑼灣、維多利亞港等香江地標取景。
13. 愛情劇《跨國愛戀》：投資2700萬港元，拍攝週期115天，導演為劉偉強（化名），編劇為莊文強（化名），主演為余文樂（化名）、高圓圓（化名），講述香江與內地青年的跨國愛情故事，目標受眾18-35歲，預期收視率30點，將在香江、鵬城兩地取景拍攝。
14. 年代劇《香江往事》：投資3000萬港元，拍攝週期140天，導演為王家衛（化名），編劇為陳慶嘉（化名），主演為梁朝偉（化名）、劉嘉玲（化名），以20世紀80年代的香江為背景，展現社會變遷與人物命運，目標受眾40-60歲，預期收視率32點，服裝道具將還原80年代香江風貌，投資達600萬港元。
15. 輕喜劇《開心辦公室》：投資2000萬港元，拍攝週期80天，導演為曾志偉（化名），編劇為黃子華（化名），主演為王祖藍（化名）、蔡卓妍（化名），圍繞職場辦公室的搞笑故事展開，目標受眾18-30歲，預期收視率26點，將採用邊拍邊播的模式，根據觀眾反饋調整劇情。
15部新劇的總投資達3.5億港元，其中懸疑劇投資合計億港元（佔比%），古裝劇投資合計億港元（佔比%），家庭倫理劇投資合計億港元（佔比%），職場劇投資合計億港元（佔比%），愛情劇投資合計0.5億港元（佔比%），年代劇投資0.3億港元（佔比%），輕喜劇投資0.2億港元（佔比%），投資分配與市場調研的收視潛力和廣告收益高度匹配。
新劇專案釋出後，會議進入資源整合討論環節，影視聯盟成員代表紛紛表態支援。京市影視集團製作總監劉偉表示：“我們將免費開放3個大型影視基地，為《王朝霸業》《密碼迷局》等劇集提供拍攝場地，同時推薦5名內地實力派演員參與演出，共享我們的後期製作團隊資源。”鵬城文創總裁王浩宇說道：“我們將利用新媒體平臺（覆蓋使用者8.5億人）為所有新劇提供宣發支援，包括短影片推廣、直播互動、IP衍生開發等，預計可為每部劇提升5%的收視率。”粵市影業董事長李明遠表示：“我們將推薦10名粵籍演員參與新劇拍攝，同時利用粵市的發行渠道，將新劇推廣至粵市、桂市等南方地區的電視臺。”
外部合作方也積極響應，廣告招商合作方代表、可口可樂香江區負責人表示：“我們將投入5000萬港元，成為TVB 2010年度新劇的首席贊助商，贊助覆蓋15部新劇的片頭廣告、植入廣告和線下宣傳活動。”匯豐銀行代表表示：“我們將贊助《律政先鋒3》《密碼迷局》兩部職場、懸疑題材劇，投入2000萬港元，同時在劇中進行合理的品牌植入。”