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司雨曾明確告訴過田伯光，公司今年電商GMV朝1000億衝刺。
自去年12月直播電商上線後，公司GMV已破80億。
他掌管下的思雨電商，人數卻連600人都沒有。
把電商子公司放在錢塘，無非兩個原因：
一，之江小商品基地優勢。
二，貓淘黃埔軍校的優勢，方便承接貓淘溢位的電商人才。
貓淘，是華國電商行業的黃埔軍校，源源不斷的向其他電商公司輸送人才。
思雨文化電商部P16以上員工，70%來自貓淘。
田伯光可能初登高位，行事作風偏穩。
無論是業務方面，還是管理方面，均是如此。
預判訂購產品時，數量偏低；打造團隊、挖人時，也畏畏縮縮。
身在錢塘，在打造電商供應鏈大團隊方面，卻完全沒發揮錢塘的區位優勢。
因湖城被封，總部電商團隊只能發揮20%功能。
他還在錢塘磨磨唧唧，或者礙於老東家前面不敢下狠手。
等湖城解封，每天有20+達人開直播帶貨，GMV將打著滾的往上漲。
給選品、品控等環節的壓力，將是天量。
再拖一兩個月不解決，勢必要拖電商業務後腿。
司雨稍微平息怒氣後，冷冷問：
“馬上是五一大促，公司所有帶貨達人都要開播。”
“還有一個月就是618大促，我要賣400億，你們這個班子，能支撐幾個億？”
田伯光硬著頭皮回答：
“老闆，還有46天，按我的工作計劃，不會拖公司後腿。”
司雨拍著桌子怒吼：
“誰規定618只能六一開賣？46天？你掐著時間做計劃，不能多打一些提前量！一點容錯率都沒有！”
田伯光一臉懵逼：618不都是六一開賣麼？
今天4月14日，離六一還有46天。
已經在和商家洽談51、618兩個節點的促銷選品，完全可以搞定。
但，老闆說的沒錯，工作計劃安排的太緊，沒有富餘，全在卡著時間點做事。
沒辦法，人手不夠，要選品、要比價、要品控，要對接物流、客服......
一旦有意外情況發生，勢必要影響直播間的銷售。
不出意外，意外發生了:“誰規定618只能六一開賣.......”，這是司雨剛說的話。
田伯光吃過味來，吭吭唧唧問：“您的意思是，咱們要提前開啟大促？”
1998年6月18日，東子哥在大京中管村成立狗東電商。
618這一天，是狗東電商的生日，店慶日。
2008年，狗東第一次用618命名大型店慶促銷活動，本意是清庫存。
發展到2016年，貓淘、砍多多、蘇寧等電商，全體加入。
“618” 從狗東的獨角戲推升為全電商行業狂歡，成為與 “雙 11” 遙相呼應的全民網購狂歡節。
這屆618，是思雨文化第一次以大型電商身份入局廝殺，司雨相當重視。
往年，618都是從6月1日開賣，賣到6月18日截止，在19日凌晨公佈戰報。
司雨準備打破行業行規，將618大促提前到520。
將520這個小噱頭，和618這個大噱頭，直接強行結合起來，大幹一場。
破局者，來了。
電商行業的攪屎棍，來了。
沒有甚麼慣例一說，我的規矩就是規矩。
你們都61開賣，我偏偏520開賣。
打的就是措手不及。
“是，我計劃520開賣，520加618，玩點花樣。”
司雨躺在大班椅上，冷冷回答田伯光。
田伯光兩眼一黑，差點沒從椅子上歪下來：只有36天！
公司有“三超、五強、十八金剛”；
外加新加入的代言人劉桃，外加湖城總部嗷嗷待哺的上百帶貨達人。
這麼多人要賣多少貨？！
要準備多少個選品？
36天，岌岌可危.......
而司雨下一句話，又如同一記悶棍：
“根據湖城日趨減少的感染資料判斷，可能用不了多久就解封。”
“等總部那邊常規化運營，你頂的住嗎？”
田伯光老老實實回答：“有點懸。”
總部電商部，有1500人；錢塘這邊有500人，兩邊的部分功能有重疊。
在白牌自營產品和品控方面，以錢塘公司為主。
當工作壓力大時，肯定會不知不覺降低品控的要求。
造成的後果就是：偽劣低質產品趁虛而入，進入公司採銷名單。
一旦商品質量暴雷，後果不堪設想。
司雨沒有噴太多，田伯光工作至今，可以打滿分，點一下就行。
這是第一次讓自己不滿意。
做採購計劃，小家子氣；做團隊建設，沒有霸氣。
站在他位置，司雨理解他做採銷計劃的嚴謹，老成持重之舉。
搞電商供應鏈管理的人，都是慎之又慎。
告訴他情況後，自然會調整方案，無須多言。
但團隊建設這塊，必須敲打兩句。
司雨冷冰冰的眼神，橫掃一圈，冷哼道：
“你們都來自貓淘，我希望貓淘老員工身份，是你們的優勢，而不是桎梏。”
“不要跟我說挖貓淘員工的難度，我只看結果。”
“母公司剛成立的時候，來自逗鯊直播的王詩王總第一位入職。”
“她入職後，公司發展迅速，工號前一百名元老級員工，有60人來自老東家逗鯊。”
司雨提高音量，拍著桌子，高聲吼道：
“你們知不知道！當時逗鯊全公司只有800人！”
“800人我們就能挖來60人！”
司雨站起來，指著窗外貓淘西溪產業園總部方向：
“那邊有貓淘電商部門五萬員工，你們挖幾百人都費勁！”
“王總能把逗鯊挖空，你們為甚麼不能！”
這個對比太強烈了。
不要看絕對數量，要看比例。
逗鯊直播800人的公司，過來60人。
貓淘有12萬員工，電商部門有5萬。
在錢塘成立思雨電商後，僅僅挖過來三百人。
相比之下，思雨電商的挖人效率，比總部成立之初，低太多太多。
思雨電商的人力總和招聘主管都是女人。
總監36歲，原貓淘P7級HRG；招聘主管33歲，原貓淘P6級HRBP。
兩人頭一次直接面對母公司董事長，被噴到頭都不敢抬。
口水星子濺到臉上，擦都不敢擦，生動闡釋“唾面自乾”的奧義。
老闆話說到這份上，人力總田秀玲不得不表態。
“司董，我明白了，我馬上加大招聘力度。”
司雨不置可否，坐下來，放緩聲音問：
“當初我們只是小卡拉米，連逗鯊一根小指頭都比不上。”
“如今我們在細分領域有實力和貓淘掰掰手腕。”
“我們的薪酬待遇有競爭力，企業文化也沒有貓淘的大公司病，招聘難度在哪裡？”
田秀玲深呼吸一口，咬著牙齒說：
“聽朋友和候選人說，那邊在卡想過來我們這邊的人。”
“怎麼卡？”
田秀玲回答：
“甚麼手段都有。大幅度臨時加薪，臨時籤競業合同，故意延長離職審批流程，製造背調障礙。”
“甚至還威脅候選人，未來在行業內很難立足。”
“還有個別部門故意拖延開具離職證明。”
司雨皺眉問：“只針對我們公司？”
“是，如果去別家公司就正常放行。”
看來，思雨文化已上了貓淘人力部門的黑名單，當成競對公司在處理。
司雨沉思著問：“這是他們人力部門的個別行為，還是自上而下的命令？”
“我估計是上面的命令，最近一週感覺特別明顯。”
我操......是不是對我挖劉桃的報復？司雨陷入沉思。
和貓淘，早就是生死冤家。
去年年底，思雨文化大戰貓淘的輿論戰，被譽為企鵝和360大戰之後的最大企業對撕案之一。
不亞於去年年中貓淘和砍多多的輿論大戰。
從“996福報論”撕起，撕到千尋文化、薇婭，和十幾家貓淘生態上市公司的高管下場開噴。
最後撕到司雨怒斥貓淘玩二選一，把他家架在火上烤。
這是大招，貓淘最怕的大招，迫於無奈，暫時偃旗息鼓。
上週，又從貓淘聚划算手裡挖來劉桃，樑子越結越深。
最關鍵是：思雨文化的直播電商，把貓淘直播打的滿地找牙。
曾經風光無限的薇婭和李嘉琪，在駱錘子等新晉帶貨主播的光環下，顯得好渺小。
薇婭創下的全網帶貨記錄，被接二連三打破，輕鬆隨意。
換做司雨是貓淘，一樣會懷恨在心，深深忌憚。
高階的商戰，往往樸實無華，經常從人力資源領域開始。
想當初某公司搞智慧終端，挖獵一大批華偉手機和榮耀的員工。
引發華偉高層震怒，直接在對手總部對面包一家酒店挖人。
只要對方員工來酒店坐坐，就發一臺價值上萬的華偉手機。
後來成立“打某辦”，專門打壓對方。
思雨文化，已成貓淘眼中釘、肉中刺，上了競對名單，有幾百名跳槽過來的貓淘員工。
說不定他家成立了“打雨辦”。
司雨深感榮幸，嗤之以鼻，冷哼一聲，吩咐道：
“行，大家各憑手段，給你們充足人力經費和薪水預算，只要不違法，隨便怎麼搞。”
提高音量，喝問：“有沒有問題？！”
三人異口同聲：“沒有問題！”
司雨走了，跑到自營品牌管理部門調研。
田伯光、人力總吳秀玲和招聘主管，關上門密謀。
必須想辦法補救，加快招人速度，否則，有可能拖累公司618大促計劃。
田伯光第一次見司雨發怒，心驚膽顫，咬著牙說：
“公司從沒辭退過員工，我不希望我們成為前三個。”
這話略有危言聳聽，田伯光知道司雨不會拿自己怎麼樣，故意這麼說，給兩女人施加壓力。
吳秀玲和招聘主管壓力山大，心裡沉甸甸的，無奈嘆氣，必須挖掘最大潛力才能挽回局面......
半小時後，倆女人走出田伯光辦公室。
田伯光在思雨電商工作群裡發言：
“各位同學，因直播業務突飛猛進，公司急缺人手，要加大招聘力度。”
“請大家開拓人際關係資源，幫忙在貓淘、狗東、蘇寧、唯品會四家公司介紹老同事來咱們公司。”
“介紹來的同學成功入職渡過試用期後，將給與介紹人內推費。”
“推薦來的同學級別越高，費用越高，P8為4萬，P7為2萬，P6為1萬。”
“注意：只要電商職能崗。此政策即刻起生效，有效期暫定兩個月。具體請諮詢人力資源部。”
我操，收到訊息的員工，覺得公司瘋了！
為了挖人，無所不用其極！
他們90%來自貓淘，剩下全部來自狗東、蘇寧或唯品會。
整個思雨電商的員工，全部來自一二線電商平臺，少數來自其他網際網路大廠。
誰沒有幾位老同事，誰沒有幾個同事群？
只要自己介紹一位原公司老同事，就能拿到幾萬獎金！
這.......
一番盤算之後，人力諮詢部的電話被打爆。
不多時，許多員工拿起手機，給老同事、老下屬、老領導們致以親切關懷問候。
一番噓寒問暖之後，開始吹噓自家公司的業務前景，待遇福利，光輝前途。
最後，裝作無意，含情脈脈問：
“有沒有興趣來咱們公司？現在正缺人，來了就能帶專案，前途大大的......”
人力總吳秀玲撥通錢塘獵頭公司電話：
“趕快遞簡歷過來，只要貓淘的員工願意來面試，給你們2000塊，不論是否入職，來面試就給。”
“如果成功入職，獵頭佣金再提高20%。”
招聘主管則帶著招聘專員們，來到領英、脈脈等論壇，大肆發帖：《定向招聘頭部電商平臺電商崗》。
多個貓淘員工私下建的圈圈群，被她們潛入，發訊息：
“親愛的貓淘電商崗同學，某新興電商公司熱切期盼你的到來。
工作內容不變，薪酬增加25%。期待你的諮詢。”
晚上八點，吳秀玲給某獵頭公司副總打電話。
這家公司的幕後老闆是貓淘P9級的人力大佬。
他家有不能明說的灰色人力業務：
把外面的人才往貓淘運，把貓淘的人才往外面運。
正、反操作，都能拿人才中介費......