其他公司的捐贈，說實話，和醫護人員關係不大，捐給政府和楚江慈善總會。
唯有他家，一項是撫卹金，一項捐贈給衛生廳當特別津貼轉發——衛生廳負責醫護人員的薪酬。
這兩項，都和醫護人員的待遇，息息相關。
全體醫護，瞬間成為思雨文化鐵粉，紛紛在各自社交媒體賬號上感謝思雨文化。
朋友圈、抖音、微博、公眾號，到處都是：
【感謝思雨文化，以後你家賣啥我買啥。】
【希望司董多賣些品類，成為線上超市，只逛你家的線上超市。】
【湖城良心公司，粉司董一輩子。】
【我每天晚上都坐司董的車子回家。他公司員工是志願者，開著他私家車接送我們上下班。甚麼樣的老闆有甚麼樣的員工。】
【以前不喜歡網紅，現在發現我膚淺了。】
【湖城之光，良心企業家。】
.......
因公犧牲的幾位醫護人員家屬，得知獲得捐贈後，接受記者採訪時說：
“感謝思雨文化的善舉，讓我們在悲痛中感受到溫暖。
孩子他爸若泉下有知，定會為這份心意感動。
我們會堅強生活，不辜負大家的關懷。謝謝思雨文化，謝謝司董！”
除了給湖城的捐款，司雨還特意給老家襄城，捐贈三千萬現金和價值三千萬的醫療物資。
本來，全資子公司襄雨智服在襄城就招聘了兩千多人。
吸收大量就業情況不好的大學生和年輕人，讓他們有了穩定工作。
又定向捐贈給老家襄城，極大緩解當地醫療資源的緊張。
身在湖城，心裡始終裝著老家，是實實在在為家鄉謀福祉的自家人，即解決就業又定向捐款。
一時間，司雨在襄城的名聲，如日中天，達到頂峰。
司明海收到無數電話和簡訊，恭喜他有個好兒子。
班主任彭老師走在外面，提到司雨，語氣滿是自豪和驕傲。
恨不得把“我是司雨班主任”這幾個字，寫成紙條貼在腦門上。
襄城22中，把司雨在優秀校友錄裡的排名，火速提到第五位——前四位都是德高望重的老校友，平均年齡六十往上。
凡是認識司雨的人，都以認識他為榮。
不管是街坊、鄰居、同學、校友，還是農產品帶貨方面的帶貨物件、合作伙伴。
同學群裡更是一片讚美之聲，各種阿諛奉承。
司雨足足一年沒在同學群裡發言了，和同學們恍如兩個世界的人。
大家平常聊天，下意識忽略他，不像以前經常問起。
這次捐贈，彷彿把他從天上拉回人間，又熱切討論起來......
當公司的捐贈資訊刷屏全網的時候，湖城本地的多位達人坐不住了，躍躍欲試：他們也想捐款。
掙錢最多的達人暫時是彭澤凱，他是湖城本地人，短影片帶貨和商單掙到手軟。
光賬號上的收益就有千萬之多，原始股和職能崗收入還不算。
他在達人群裡問：
【@司雨：老闆，我也想捐款，聊表心意，可以嗎？】
當然可以。
司雨：【你想捐多少？】
彭澤凱：【一百萬。】
這個數字有點多，佔他收入的七、八個百分點左右。
到底是湖城本地人，對湖城感情深厚，為人也挺大氣。
司雨捐贈一個億，看似很多，其實只佔賬面財富的千分之幾。
司雨：【不用捐這麼多，捐贈十萬塊表示心意就可以了。】
說完這句，司雨給高元明打電話，讓他給全體員工發個號召捐款的資訊。
號召全體員工，包括所有達人、主播給湖城捐款。
特別強調：
並非任務，不做硬性捐款要求，量力而行。
不想捐也行，沒有關係。
捐款數量，十塊不嫌少，十萬不嫌多。
暗示：捐款數量不要超過彭澤凱打樣的十萬塊。
公司號召捐款的群郵件、群資訊發出去後，員工們踴躍捐款。
千萬粉絲達人，清一色捐款十萬。
大家彷彿有了默契，不攀比，按彭澤凱的數字來。
P18的員工，也捐款十萬。
百萬粉達人和P17員工，則看自己心意。
一萬、三萬、五萬，甚麼數字都有。
捐款數字都和實力掛鉤。
小網紅捐個幾千。
收入最低的小主播，則捐個兩三百意思一下。
基本上沒有人不捐，既然公司號召了，多少都要表示。
公司身在湖城，是楚江省網際網路扛把子公司。
湖城遭此大難，身為頭部公司員工，齊心協力幫忙渡劫，也是應該的。
僅僅一天，全公司三萬多員工，合計捐出1.1億元現金。
高元明再次代表思雨文化捐款，將錢一半捐給楚江省衛生廳，一半捐給楚江慈善總會。
不到半小時，楚江傳媒多個新聞號將此舉宣佈的天下皆知。
國內諸多媒體、自媒體轉載。
這條新聞和前天司雨捐贈2億的新聞和在一起，輕鬆登頂熱搜。
一時間，網友們議論紛紛：
【思雨文化堪稱業界之光，老闆帶頭，旗下員工立馬跟上，格局直接拉滿，怒贊。】
【才知道思雨文化總部在湖城，怪不得捐這麼多。他們也是倒黴，剛好在中心。】
【衝這三個億，以後他家直播帶貨，高低都得下一單，太有擔當了。】
【這才是頭部企業該有的樣子。給其他公司好好上一課。有錢出錢，有力出力，共同抗議！】
【這一波操作路人緣爆棚。我向來不喜歡網紅，沒想到他們這麼有擔當。】
【為有社會責任感的公司瘋狂打 call，希望疫情結束後，他們的事業也能更上一層樓，賺大錢！】
【以前瞧不上網紅，總覺得她們搔首弄姿拿不上臺面。算我以前看走眼了。】
【本以為網紅就知道擦邊，結果人家哐哐捐幾個億？我格局小了，以後不說網紅 low 了...】
......
大部分網友都是誇讚的，少數人陰陽怪氣：
【思雨文化是玩營銷的高手，說不定就是藉著疫情買流量，背後有營銷團隊在策劃這一切。】
【三個億？誰知道是不是真捐了，說不定只是為了博眼球，這年頭，甚麼假訊息沒有啊。】
【感覺就是作秀，真要那麼有愛心，平時怎麼沒見他們這麼積極做公益。】
【說真的，他們捐錢是不是為了少交點稅啊？現在很多企業都玩這招。】
【說不定是被輿論逼的，看別的公司都捐了，他們不捐怕被罵，所以才跟風捐贈。】
這類評論一發出來就被批到狗血淋頭，連帶家人都被罵。
只能說，網上甚麼人都有，良莠不齊。
實話實說，思雨文化完全是主動真心捐贈，沒有避稅這類想法。
這個舉動，把湖城其他公司和某些人逼到牆角里了。
譬如：曾經的楚江網際網路扛把子，逗鯊。
出身楚江的幾位明星：李賢，花晨宇，袁泉，汪凱等。
我尼瑪，湖城的網紅們都捐款了，大明星不可能不捐吧？
沒有辦法，多多少少捐幾十萬意思下。
逗鯊迫於無奈，向湖城慈善總會捐款1000萬元。
旗下六十多位大主播，合計捐款80萬現金和20萬物資。
好事的網友，把湖城最有名的幾家民營企業的捐款數量都扒拉出來，進行比較。
思雨文化，老闆1億現金，1.1億物資，員工1億現金。
卓爾集團萬現金，
旗下卓爾基金接受社會各界捐贈0.8億，捐出。
稻花香，500萬現金，50萬物資。
九州通萬現金，110萬物資。
這是前四名的捐贈情況，思雨文化，遙遙領先。
即使算上本土的央國企，依然是第一。
後面是三峽集團，1.3億現金。
東風集團萬現金萬物資。
也就是說，思雨文化是本土企業裡捐款數量最多的公司。
比央國企都多。
宇宙第一局華建三，捐款數比較少，但有免費建設兩座方倉醫院，價值肯定沒有思雨文化多。
不過，思雨文化在湖城企業裡排第一，在全國範圍內，只能排第五。
企鵝公益慈善基金會：15億。
山洞省慈善總會、省政府：10億。
貓淘集團：10億。
度娘：3億。
思雨文化：合計3.1億。
蒙牛捐了0.8億現金，外加5億乳製品。
後面是許皮帶的恆達，2億。
招商銀行，2億。
......
思雨文化當然沒法和網際網路兩位大哥和山洞省政府比。
剛成立不足兩年的公司，捐款3.1億，已足夠良心。
楚江雙雄裡的大雄，雷君，個人捐款1000萬；大米公益基金會和員工捐款0.8億。
思雨文化和司雨，再次刷屏全網，美譽度爆棚。
網友們的眼睛是雪亮的，紛紛用手投票，讓旗下所有達人，或多或少都在漲粉。
疊加春節這波漲粉潮，隨著抖音總使用者量的增加，讓旗下達人未去重總粉絲量，突破50億大關。
業務也狂飆突進。
西紅柿文學，春節前，是思雨之夜贊助商之一，廣告打到鋪天蓋地。
春節40天，投放1.2億資訊流廣告。
一個春節新增400萬新使用者，DAU再漲1100萬。
DAU已是奇點文學的6倍。
最可喜的是紅果劇場。
“思雨之夜”晚會召開前，一次性上線30部短劇。
憑藉主贊助商身份，讓的名號傳遍全網，零幀起手，順利完成冷啟動。
從那天起，開啟全網高預算資訊流廣告投放，強推紅果劇場，直至今日未停。
2020年春節，投放量最高的幾家公司，依次是：
巧手、貓淘、字元，和紅果。
巧手，不滿自己2019年被抖音超過，玩命一樣投廣告。
去年，抖音憑藉贊助春節這一奇招，一舉反超它。
今年，有樣學樣，出40億血本力壓字元，成為 2020 年春晚獨家互動合作伙伴。
投入包括 10 億元現金紅包以及 30 億元獨家合作費用，總計 40 億元。
為了挽回敗局，巧手已經瘋了。
這是玩命一蹬腿，可惜，依然無濟於事。
第二高的是貓淘。
支付寶有 5 億紅包活動，聚划算為春晚帶來 10 億補貼，整個春節期間補貼總額達 20 億。
貓淘系兩個產品營銷費用總計 25 億。
第三是字元旗下的抖音等產品，合計20億。
第四則是思雨文化旗下的紅果劇場。
新上線30部短劇，加上之前6部試水跑投放資料的老劇，一共有36部線上短劇。
12月9日起，平均每部作品每天投放50萬，每天1800萬。
進入春節40天長假期間後，上浮到2500萬左右。
自湖城封城之後，上浮到3600萬左右。
自全國封城之後，再次上浮，到4000萬左右。
從思雨之夜算起，到現在總共70天，已經累計投放18億。
70天的數字，平均每日投放億。
這是投放給36部劇的宣傳費用，佔總預算的70%。
還有30%預算，平均每日1100萬，直接投給“”。
兩部分加起來，總預算是25億。
投放時間跨度比較長，長達七十多天。
日投放量總圖呈紡錘形變化，越靠近春節越高。
統計春節投放量，一般只取春節前後40天，差不多19億。
僅次於巧手40億和貓淘25億，和字元的20億基本齊平。
和巧手、貓淘不一樣。
他們的投放，驚天地泣鬼神，鬧的全國人盡皆知。
巧手，是春晚主贊助商，整個春晚會場，到處都是他家廣告物料。
春晚主持人在主持節目時，多次提到巧手名字，軟植入。
貓淘，則在瘋狂撒紅包。
聚划算則給出20億各種補貼，刺激使用者消費。
這兩家的動靜都非常大。
而紅果劇場，則不顯山不露水，隨風潛入夜，潤物細無聲。
她的投放，70%預算按常規短劇投放模式進行，分散投給36部短劇。
投放平臺千奇百怪，甚麼都有：
愛妻姨、優酷等長影片平臺；
A站中影片和大紅書；
抖音、巧手短影片平臺；
渣浪新聞、字元頭條、企鵝新聞等新聞平臺，特別是娛樂板塊；
知乎、豆瓣、貼吧等文字內容平臺；
還包括西紅柿、奇點、晉江等網路小說平臺。
連西紅柿的對手——奇點和晉江，也在投放範圍內。
當然，物美價廉的筆某閣，深夜時段也被包圓......