在“讓民眾活下去”這個壓倒性的政治正確面前。
“保護產業基礎”聽起來，就像是既得利益者的自私吶喊。
走出會議室時，中村望向窗外，心中卻一片冰涼。
他知道，自己可能正在見證一個時代的終結。
那個以“東瀛製造”為驕傲的時代，正在被一種更高效、更廉價、但也更淺薄的商業模式所取代。
而他們這些官僚，似乎無能為力。
………
大阪，松本家。
深夜十一點，松本還在書房裡。
桌上攤著兩份檔案，一份是銀行的催款通知，一份是女兒莉香做的拼夕夕開店企劃書。
他已經思考了整整三天。
書房的門被輕輕推開，妻子松本惠子端著茶走進來。
“還沒決定嗎？”
“惠子…”松本沒有抬頭：
“你還記得父親去世前說的話嗎？”
“記得。”惠子在他對面坐下，“他說，我們松本家做模具四十年，靠的不是聰明，是笨功夫。
別人做一遍，我們做十遍。
別人用十分力，我們用一百分力。
這就是我們的活法。’”
“笨功夫……”松本苦笑道：
“現在這個時代，笨功夫活不下去了。”
“但莉香說，平臺上也有機會。
只要你願意……改變。”
“改變？”松本眼中佈滿血絲：
“怎麼改變？
把我父親傳下來的工藝簡化？
把用了四十年的材料換成廉價替代品？
把公差標準放寬？
那還是匠精工具嗎？
那和街上那些小作坊有甚麼區別？”
惠子靜靜地看著他，沒有說話。
“今天下午，我去了一趟匠之會。”松本嘴角里喃喃自語：
“那是東大阪三十家精密模具企業的聯盟，我是副會長。
你猜現在還剩幾家？”
惠子搖搖頭。
“十三家。”松本的聲音沙啞，“三年時間，倒閉了十七家。
剩下的十三家裡，有八家已經轉型，不再做模具了。
有的在做簡單的金屬加工，有的在組裝進口零件，還有兩家……已經在拼夕夕上開店。
賣華夏進口的工具套裝。”
“他們……怎麼樣？”
“看起來還不錯。”松本語氣有些複雜：
“其中一家的社長，以前是我們的競爭對手，技術很不錯的一個人。
現在他在平臺上一個月能賣五千萬日元的貨，利潤率據說有20%。
比做模具高多了。
他勸我也轉型。
跟我說時代變了。
現在還死守著那些精度、壽命，沒人認的。
客戶只認價格。”
“那你怎麼想？”惠子盯著自己丈夫問道。
儘管她已經知道選擇，但並沒有說出來。
“我不知道。”松本抱住了頭：
“我真的不知道。
如果轉型，我對不起父親，對不起這四十年。
如果不轉型，我對不起你和莉香，對不起跟著我幹了二十多年的工人們。
他們也要吃飯，也有家庭。”
惠子輕輕握住了他的手：“松本，不管你做甚麼決定，我和莉香都支援你。
但是你要明白，爸爸說的笨功夫，指的是做事的態度，不是做事的方法。
如果時代變了，方法也要變，但態度可以不變。”
松本怔怔地看著妻子。
“你可以用新的方法，但依然用百分百的認真去做。”惠子微笑道：
“也許在平臺上，認真的意義不一樣了。
不是追求極致的精度，而是追求極致的價效比。
不是追求十年的壽命，而是追求讓更多人用得起。
這難道不也是一種匠嗎？”
好吧，又一個被環球金融和軟銀包裝出來的“新匠人精神”忽悠瘸的東瀛人。
環球金融和軟銀給拼夕夕和愛拼團融資的資金。有相當一部分就用來打這種“新匠人精神”軟廣告。
效果可是相當明顯，相當多活不下去的企業，給自己找了一個合理的理由，果斷的放棄原本的堅持，選擇擁抱“新匠人精神”。
松本現在就被自己妻子這一通話，給折磨的一宿沒閤眼。
黎明時分，松本做出了決定。
一週後，拼夕夕平臺上出現了一家新店，名叫“匠之心工具館”。
店主是松本莉香，背後的經營者是她的父親。
他們的第一款產品，是一套六角扳手。
和平臺上那些980日元的廉價套裝不同，松本家的定價是2480日元。
仍然是平臺上同類產品的最高價。
但在商品詳情頁裡，莉香詳細地講述了家族四十年模具製造的故事，展示了工廠的照片，提供了材料的檢測報告。
還承諾“如有任何質量問題，終身包換”。
第一個月，銷量只有87套。
但松本沒有放棄。
他認真研究平臺上的使用者評價，發現很多買家抱怨廉價扳手容易滑絲、容易斷裂。
於是，他在第二代產品中，改進了扳手頭的熱處理工藝，雖然成本增加了10%，但強度提高了30%。
他在商品描述中坦誠地說明了這一點：
“我們增加了成本，但換來了更好的效能。”
第二個月，銷量增長到312套。使用者評價裡開始出現這樣的話：
“終於找到了真正好用的工具”
“雖然貴一點，但值得”
“東瀛製造還是有保障的”。
第三個月，一套“匠之心工具館”的六角扳手被一個知名DIY博主，在財神基金投資的部落格升級版——微博上推薦。
影片中博主用這套扳手和其他廉價扳手做對比測試。
結果，松本家的產品在各項測試中完勝。
影片釋出後的一週內，“匠之心工具館”的六角扳手賣出了5000套。
松本浩志站在工廠裡，看著工人們忙碌地包裝發貨，心中百感交集。
他活下來了，用一種他從未想過的方式。
但他知道，自己已經不再是純粹的“模具匠人”了。
他現在是一個“平臺賣家”，思考的不再是“如何讓精度提高毫米”。
而是“如何最佳化主圖點選率”
“如何提高轉化率”
“如何獲取更多好評”
這是一種妥協，也是一種新生。
東京的環球金融東瀛總部，山本一夫看著“匠之心工具館”的資料包告，臉上露出滿意的微笑。