“所以我們一個門店分成了三個職級，只要你完成考核就能晉升奶茶師，奶茶師之後就是店長，店長之後就是稽查，這些渠道對所有店員開放，並且由人工智慧進行稽核，不會出現任何靠關係升階的情況發生！”
當然我們工資高，也會接受集團的考核，就比如我們的操作間，包括我們做奶茶的過程，都會有人工智慧進行分析，但凡是有異物，都會特地標出來，同時我們每天工作的時間和狀態也會被監測。”
這蠢蠢欲動的人聽到這裡也是不由得感覺頭皮發麻，他們感覺星辰集團跟外面的公司完全是兩種時代。
人工智慧雖然看似很遙遠，但確實已經有了，並且在中高階層很多人已經配備了，最關鍵，每家奶茶店都有智人工智慧音箱；
的確很聰明，甚至能夠識別人的聲音，今天問了，只要開啟許可權，明天，後天，一週之後他都能記得你的聲音，這就很恐怖了。
這些並不是會立馬考核，而是會記入檔案，從而分析，當然這一點也會有相應的補助，總公司說了，每年的股補助是按照當年的盈利來算的，雖然不知道多少，但我覺得這一點很好！”
像這樣的情形還發生在國內的很多地方。
同樣的國外的員工也是享受這一權益的，同樣的國外的那些店員也都是臉上洋溢著幸福的微笑，這一幕自然也是被記者進行了採訪，同時也發表了出去。
一時之間很多人都想要進入星月奶茶工作，因為福利待遇簡直不要太好，誰能想到市值億美金的公司居然會願意拿出1%作為員工持股呢？
最關鍵這億美金並不是終點，而只是一個起步價。
這種認知並不是個人的，而是各大機構分析出來的結果。
如今的星月奶茶，在國外的營收當日，營收可以做到2億美金門店數量也僅僅才1300家，如果持續增長下去，當日營收甚至有可能突破3億、5億都是有可能的……
就在當天下午，星月奶茶的每家門店都在外面掛了一個牌子，上面詳細解釋了為何給員工持股。
星月奶茶門店的公告牌前，原本稀鬆的人群突然像被磁石吸住，密密麻麻圍了三層。
公告上的黑體字像帶著電流，每一個筆畫都讓看的人指尖發麻——“星辰集團決定，將星月奶茶1%股份（當前估值12億美金），拆分為200萬份員工持股，入職滿3個月的基層員工均可獲得一份！
同時這也是給員工們的一項激勵，我們也向全社會的所有人，募集新的成員加入我的心願……”
這個公告一出來，所有的星月奶茶門店擠滿了提交自己簡歷的人群。
針對這種情況，店員們也是非常無奈，只能連忙報告給一個總公司。
僅僅過了10分鐘就得到了回覆。
京城國貿大廈的一家店鋪，在上傳資訊3分鐘之內就得到了回覆：“看到回覆的一瞬間，那名員工很驚喜！”
連忙拿著大的喇叭就站到了門店門口說道：“朋友們，大家想要提交簡歷，現在我們這裡紙質簡歷已經太多了，就算遞交上去，可能稽核也比較慢。
總部給的的回覆是希望大家能夠投遞，電子簡歷，只要發到公司郵箱，預計會在1小時之內出結果，所以希望大家理解一下，去投電子簡歷，這樣速度是最快的……”
這個訊息一出，那些原本在排隊提交簡歷的人都感覺到這詫異，畢竟一個小時得出結果，屬實是太過離譜，但考慮到星辰集團擁有人工智慧，又覺得有些合情合理。
國內的社交論壇徹底炸了鍋。
“星月奶茶員工持股”
下面全是各行各業的羨慕嫉妒恨。
“我酸了！我同學在星月當店員，昨天還跟我吐槽站得腿疼，今天就成百萬富翁預備役了！”
“對比我們公司的‘畫餅’福利，星辰這才是真·財散人聚啊！”
有企業老闆在評論區哀嚎：“這下好了，員工都在問我‘啥時候給我們分股份’，我總不能說我連房租都快交不起了吧？”
財經媒體的新聞，開始在網際網路上刷屏。
《華爾街日報》用“顛覆資本主義的嘗試”為題，分析這1%股份背後的管理哲學：
“當其他企業還在糾結員工社保時，星辰集團用12億美金告訴世界——讓勞動者分享資本收益，才是最高效的激勵。”
《財經》雜誌的記者蹲在星月奶茶店門口，採訪剛下班的店員：
“您打算怎麼處理股份？”穿圍裙的姑娘抱著奶茶桶，笑得眼睛彎成縫：“先給我媽換個新冰箱，剩下的……等著分紅買星辰MP3！”
星辰集團總部的電話被打爆了。
同行企業的HR紛紛打來“取經”，語氣裡帶著急切：“請問員工持股的章程是哪家中介做的？我們也想抄作業！”
更誇張的是，有競爭對手的飲品店員工集體遞交辭職信，理由清一色是“想去星月當股東”。
趙思妍看著後臺統計，無奈地對林墨苦笑：“林總，今天申請入職星月的簡歷，比過去半年加起來還多，伺服器都快崩了。”
林墨正在看員工持股的認購資料，螢幕上的數字以每秒幾十個的速度瘋漲。
“意料之中。”他指著資料裡的“基層員工認購率92%”。
“讓財務把認購款直接從工資里扣，別讓他們因為手頭緊錯過。”
他頓了頓，補充道，“再撥一筆錢，給那些入職不滿3個月的新員工，發一筆‘股東預備金’，也算讓他們沾沾喜氣。”
這個決定又引發了新一輪轟動。
有媒體算了筆賬：12億美金的1%，分給200萬員工，平均每人600美金，看似不多，但對於月薪幾千的基層員工來說，這是相當於半年工資的“意外之財”，更別說股份還能隨著星月奶茶的估值上漲。
“林墨這步棋太高了。”有管理學教授在電視上分析，“12億美金買來了4萬員工的死心塌地，這價效比，比任何股權激勵都划算。”
最震撼的是那些長期被資本壓榨的勞動者。
建築工人在工地食堂看新聞時，有人指著電視裡的林墨說：
“啥時候咱們搬磚的也能分點樓盤股份？”
流水線的女工午休時湊在一起，算著如果自己工廠也這麼幹，能多給孩子買幾罐奶粉。
無形之中，星月奶茶的員工持股像一顆投入湖面的石子，讓“勞動者該不該分享資本收益”這個話題，第一次走進了普通人的討論裡。