金利寶主要出租商鋪與小型超市，專注於商業地產。美麗華酒店市值約4.8億港幣，而金利寶略高，約5.5億港幣。吳耀祖資產近十億港幣，計劃用三億收購這兩家合計超十億的公司，看似不切實際，實則常見於資本市場。
所謂蛇吞象式收購，關鍵在於併購貸款，這是商業銀行的重要業務。最初在美國興起，現已被廣泛應用。通常，收購方僅需自籌10%，其餘透過融資完成，即併購貸款。此貸款有銀行貸款與併購債券兩種途徑，簡單來說便是借錢買公司，之後靠盈利還款。
港島曾有一位商人將此策略運用得極為成功，甚至躋身頂級豪門，他便是劉欒雄。吳耀祖也打算效仿，若成功便逐步償債，若失敗則轉讓股份給銀行以規避風險。通俗講，這就像借錢娶妻，讓妻子掙錢還債。不過，這種操作常為多數上市公司所排斥。
**股市爭議者**
吳耀祖從不畏懼爭議，因為這個世界始終遵循著勝者為王的規則。
他的公司擁有3.7億港幣的資金儲備，分別存於匯豐銀行和恆生銀行，這不僅作為併購保證金，也是向兩家銀行貸款的基礎。
張敬業，這位留學歸來的金融精英，能力超群。在吳耀祖明確目標後，立刻投入工作。
短短一週內，便取得顯著進展。
**耀祖投資辦公室**
“老闆，今日開盤後，長江實業減持了美麗華酒店%的股份，共計400手，每股價格港元。”助手報告。
“我們購入後，股價短暫上升，但市場上的賣單數量增加，交易並不活躍，股價隨後回落。”
吳耀祖聽完，從辦公椅上點頭回應，放下手中劇本。
“我們當前持有美麗華酒店6.7%，金利保5.6%的股份。”張敬業興奮地說。
由於港島股市與房地產市場的低迷，這兩家公司的股價正處於歷史低位。
若放在兩年前，收購這兩家公司至少需要多付出十倍的努力！
那時，它們的總市值合計超過30億港幣。
“你們完成得非常出色！”吳耀祖滿意地點頭。
他同時購買了美麗華酒店與金利保的股份，開戶僅一週，買入量超出預期，卻未引發股價大幅波動。
“楊家管理不善，今年第一季度財報顯示，美麗華酒店虧損嚴重，小股東不願長期持有。”
副手梁美麗補充道：“市場賣單激增，但成交量極低。即便我們大量買入，股價也未見明顯變化。照此速度，我們只需一個月即可發起全面要約收購。”
實際上，梁美麗和張敬業在操作時極為謹慎，只在股價下跌時出手，上漲時則保持觀望。
由於買入節奏把控得極為出色，每日交易量都被嚴格限制在特定範圍內，以避免因買盤過重而推高股價。
吳耀祖提到要約收購一旦啟動，股價勢必飆升，那時將比拼財力。他這樣說自有深意。
根據港府的《證券條例》，當投資者持有某上市公司股權達35%，若想進一步購入股份，則需向董事會提交函件，對全體股東發出全面收購要約。
此類要約具有強制性，只要吳耀祖持股達到35%，就必須依法公佈併購計劃，向所有股東釋出公告。
公告中須如實披露自身資訊，並詳述收購後的戰略規劃，這是為了保護中小股東的利益。
此時，原有董事會通常會竭盡全力保衛控制權，手段多為發動反收購行動。他們慣用的方法是大手筆拉昇股價，若吳耀祖資金不足，收購便可能失敗。
但即便失敗也無需擔憂，一旦發出全面要約，幾乎難以抵抗。
成功收購意味著完全掌控目標公司，失敗則可拋售退出，到時股價已被抬升，拋售絕不會虧本！
這也是為何劉欒雄在後世遭多數香江商人反感的原因。
因為他無情地坐享老牌家族成果，狠心剝削。
因此，在控股35%前，屬於隱秘增持階段，需謹慎操作。
要確保美麗華酒店與金利保股價穩定，才能順利推進最終步驟。
吳耀祖志在全面併購，而非短期獲利，他對這兩家公司旗下資產需求迫切。
於是他點頭催促手下二人：
“繼續秘密購入。眼下市況不佳，錯失良機再難覓此機遇。剩餘資金我留7000萬用於持續操作，其餘全用於併購。”
吳耀祖的資金主要來源於股市。
他擁有五六個頂級金融大亨及華爾街寡頭的記憶與能力。
即便沒有先知般的預知能力，他依然能在全球金融證券市場中游刃有餘。
特別是在1983年的港島股市，對他而言如同滿級玩家的新手村。
不到一個月，他在股市已獲利數億港幣。
然而，即便他才華橫溢，收益也有限。
港島股市規模太小。
這裡尚未成為背靠內地、匯聚大量優質中資公司的世界最大金融市場之一，總市值超五十萬億。
當前港島股市雖有上千家公司，但市值不足五千億元，日交易額不超過十億港元。
與當時的歐洲、北美以及日本股市相比，這不過是個小水窪。
在這片小天地裡，即便吳耀祖是潛伏的金融巨鱷，也難以捕獲大魚。
若在紐約或倫敦，他一個月的利潤必超十億美元或英鎊。
但他計劃紮根香江，先穩固根基，再展望世界。
他想要併購的兩家上市公司，是他商業規劃中夢寐以求的兩塊拼圖。
首先便是美麗華酒店。
這家酒店的設施已有三十多年曆史。
即便在當時港島，也略顯陳舊。
加上管理層能力欠缺，致使這家老牌豪華酒店長期虧損。
但它的地理位置絕佳，位於尖沙咀最繁華的商業區！
因此，在原本的時間線上，此酒店後來被李兆基全部收購。
拆除一半後建成商場，每年租金收入超十億港元！
吳耀祖看中這家酒店的原因在於其位置與品牌價值。
關鍵在於這是1983年，港島股市處於低谷期，而李兆基還未對其下手。
吳耀祖正處於事業發展的黃金期。
另一家上市企業金利寶物業集團引起了他的注意，因其旗下擁有五十多家位置優越的小型商鋪。
藉助匯豐銀行的支援，吳耀祖已成功獲取《變形金剛》雛形的版權與專利權。未來，他計劃開設眾多連鎖店，銷售奧迪雙鑽玩具公司的產品及相關周邊。
鑑於計劃涉足港島房地產，完全避開這一領域並不現實。
他還打算於1987年抄底港島股市與樓市，力求在90年代初成為當地房地產領域的關鍵角色。
收購金利寶物業作為鋪墊，有助於他在房地產行業佈局。
隱秘的併購程序仍在推進。
有了張敬業這位高材生，加上樑美麗的協助，吳耀祖無需過多操心。
他將精力分散於股市操作與鮮有人問津的文娛產業。
張敬業主導併購事務，而林安邦則負責相關事宜。
若要進軍文娛界並拍攝電影，前提是有自己的電影公司及配套機構，例如電影院線。
80年代初，港島主要的電影院線由邵氏、嘉禾和金公主掌控。
其餘尚存不少中小型院線。
自完美影業成立以來，林安邦便著手收購這些中小型院線。
“截至目前，完美院線已有11家影院。”
“其中最大影院有458個座位，最小的僅135個座位。”
“總計2050個座位，若加設臨時座位可達2500個。”
“佔港島影院總座位數的3.1%……”
“但相較於三大巨頭，我們的影院位置稍顯偏遠。”
林安邦正在向吳耀祖彙報工作進展，對方邊聽邊點頭。
僅僅花費九百五十萬港幣，用半個月便達成如此成績，他已頗為滿意。不同於那些重生後先賺錢再涉足院線的穿越者，他本身就是資本。資本拍電影，自然要全產業鏈整合，從製作到發行都要掌控。即便完美影業目前僅三名員工，他已著手組建完美影院子公司，提前佈局院線，力求實現上下游全面覆蓋。
“收購事宜可酌情處理，只要價格合理，皆可商議。”他說，“目標是三個月內，電影院數量達到至少二十家，總座位數超五千。”
“當前港島樓市低迷，影院價格不高，這是絕佳機遇。”吳耀祖鼓勵道，“你若達成此任務，便是完美娛樂集團總裁！”
吳耀祖為這位得力下屬描繪美好前景，林安邦激動地應允。他熱愛這份工作，非因對電影或娛樂圈有興趣，而是欣賞老闆的資金實力與慷慨。吳耀祖不僅提供優渥薪資，還給予廣闊發展空間。背靠強大資源，他有信心完成挑戰。
“絕無問題，三個月內必達目標！”林安邦立下承諾。
吳耀祖滿意微笑。目前其名下僅有耀祖投資一家公司，但該公司已擁有奧迪雙鑽玩具與完美文娛兩個子公司。而完美文娛旗下，包括完美影業、完美院線及新成立、規模尚小的完美漫畫。
僅僅不到一個月，他就重生到了這個時代。