她認同他的看法。
她還想補充幾句，吳耀祖已將她手中的記事本拿走。
“既然你喜歡，等我的電影開拍時，我希望你能出演其中的阮文。”吳耀祖笑道。
林清霞回答：“哈哈，我現在可是票房毒藥。如果你真敢邀請我，我一定接演。”
“一言為定。”
吳耀祖說完便不再逗留，甚至沒等李莉成出來，就向林清霞揮了揮手。
隨後走向自己的法拉利GTO288，啟動車輛，瀟灑離去。
挖角需要把握時機，這次會面給他留下了深刻印象。
接下來再接觸幾次，他相信能成功爭取到她。
今日之行的目的已達成，與林清霞的巧遇只是額外收穫。
離開鑽石山嘉和影棚後，吳耀祖迅速返回自己的公司——耀祖投資公司。
此時才剛過中午。
耀祖投資公司成立還不到一週，這段時間一直在招賢納士。
憑藉匯豐的人脈資源以及優厚的薪酬待遇，招聘工作進展順利。
其中有兩個人才是他特別看重的高階精英。
一位名叫張敬業，另一位叫林安邦。
張敬業是臺灣人，畢業於美國麻省理工學院的高材生。
曾任職於華爾街，年初返回臺島。
此次因人脈關係被匯豐銀行招募至港島，加入耀祖投資。
此人精通華爾街與日本金融市場運作，屬高階金融人才。
林安邦亦為歸國人士，在美企任中層管理。
與主攻金融的張敬業不同，林安邦擅長企業管理及後勤事務。
兩人同為耀祖投資副經理，吳耀祖則身兼總經理與董事長。
職責各有側重，張敬業率金融小組監管吳耀祖港股投資並關注市場動態，相當於資深操盤手。
林安邦負責整合剛收購的奧迪雙鑽玩具公司，並處理與日本“變形金剛”專利談判事宜。
耀祖投資雖新設不久，已有近百名員工。
吳耀祖返司時，員工各司其職，秩序井然。
入內後，他召來林安邦。
對方到達後，他說道：
“安邦，成立一家新子公司，名曰完美影業。”
林安邦立刻答道：“無妨，吳總，不知該司主營方向為何？”
“拍電影。”
“拍電影？”林安邦稍顯詫異。
這……老闆思路實在跳躍。
現有業務一為玩具製造，二為金融投資，二者毫無關聯。
現又要涉足第三領域，且完全脫離原有範疇。
思慮片刻，林安邦仍忍不住詢問：
“吳總，拍電影成本極高，沒有一兩百萬難以起步。若票房失利，投入恐成泡湯。”
據我所知，香江拍電影的風險遠超炒股！
林安邦繼續問道："吳生，我們新成立的公司打算拍甚麼型別的電影？重口味還是主流路線？"
"當然是主流電影。"吳耀祖答道。
"目前所有事情都在籌備階段，連公司註冊都還沒完成，第一部戲的具體開機時間我也無法確定。不過你先把手頭的公司運作起來。"林安邦點頭表示理解。
"沒問題，最晚週三就能辦妥所有手續。"他說道。
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電影拍攝、玩具公司以及文娛產業，這是吳耀祖立足香江、衝擊這座頂級豪門壁壘的基礎。
要讓這個基礎穩固，需要充足的資金支援。而這就離不開金融手段，比如利用股市操作獲利。
吳耀祖從未停止過這一程序。華爾街歸來的張敬業，正帶領著一個二十多人的投資團隊。
他們的任務就是購入吳耀祖看中的股票，並監控市場動態。
耀祖投資公司的總部設在中環金融中心附近，佔據了整棟大廈的33樓，吳耀祖租用了其中兩層，但顯得有些空曠。
畢竟公司員工總數不過百餘人。
投資部門的辦公室面積達上千平方尺，牆上掛著一塊大黑板，上面記錄著買入資料。
張敬業和他的副手——四十歲左右、外表普通的梁美麗，正在黑板前檢視資訊。
梁美麗之前在匯豐證券工作，最近才加入公司，是張敬業的助手。
兩人身後的辦公桌上，十幾名交易員透過電話直接連線到股票市場。
市場中駐有匯豐銀行證券部門的經紀人，公司員工也在場。
股票買賣指令由這裡發出，經紀人在市場執行交易。
香江現有四個股票交易會所，即“香江會”、“遠東會”、“金銀會”和“九龍會”，此為著名的“四會時代”。
每個交易所的大廳內，股票交易均為人工操作。
大廳內立有大黑板，場外客戶若想購入股票，可透過電話聯絡場內券商經紀人，俗稱紅馬甲。紅馬甲將客戶指令寫於黑板，稱為“掛牌”。
牌上註明股票程式碼、單價及買入數量，如有賣方同意出售，則雙方經紀人協商後，經電匯系統完成轉賬。
因交易資料依賴人工書寫，效率較低。
歐美髮達國家已廣泛採用電子交易系統，其股票市場均配備電腦終端機。
彼時所有買賣指令皆透過電腦輸入並掛牌。
但當時無網際網路，場外客戶仍需電話指示經紀人在市場操作。
平行世界中的散戶只需在家敲擊鍵盤或滑動手機即可完成交易。
然而當前條件限制，炒股頗具難度。
大戶藉助電話交易，券商提供全程服務。
散戶則需親赴市場等待掛牌，再進行買入或賣出操作，因紅馬甲處理需耗時，交易量極低。
紐約股市已啟用電子系統，日交易額可達五六十億美元。
香江四大交易所合計日交易額僅五六億港幣，此為電子與人工操作間的顯著差距。
吳耀祖轉向張敬業問道：“敬業，臺灣地區是否已引入電子交易系統？”
“年初已全面推廣。”張敬業年方二十五，鼻樑上架一副高度近視眼鏡，為人嚴謹細緻，答道：
“臺灣交易所成立僅二十年，市場尚不規範，早年不少操盤手與監管部門勾結，在市場非法牟利。自82年起，財政部著手整頓交易所，更換數十名監管負責人，至今秩序仍未完全恢復。”
張敬業陳述的情況屬實。隨著電子交易的普及，自明年起，臺灣股市將迎來顯著增長。香港交易所要實現全面電子化操作還需等到九十年代，即便是在1986年四個交易所合併之後，股票交易仍依賴人工完成，顯得相當落後。
吳耀祖一抵達，張敬業便向其彙報工作：“今日開盤後，順隆證券股價上漲了8.9%。自我們介入以來，該公司股票累計漲幅已達45.5%。”
“截至目前，我們在該股票上的浮動收益總計為萬港幣。”
“另一家公司——百利保的股票，我們主要持有空頭倉位。”
“今早有人拋售了%的股份，共計2800手，每股價格為港幣，這一舉動使百利保股價下跌了4.5%。”
股票交易的基本單位“手”在全球範圍內通用，僅在規模上略有差異。香港四個交易所中，各上市公司的一手股份數量並不統一，而是由每家上市公司自行決定。
吳耀祖的投資部門透過匯豐銀行的證券部門，在四大交易所執行所有投資操作。因此需支付相應佣金，而具體金額則依據他與匯豐簽署的協議，每週統一結算一次。
作為匯豐的重要客戶，無論是高階服務還是證券金融相關業務，均使匯豐獲得了豐厚回報。因此，吳耀祖在匯豐客戶中的優先順序非常高，僅次於少數頂尖家族集團。
聽取完張敬業的報告後，吳耀祖點頭表示認可。此時正值五月底，經過近半個月的運作，他的賬戶餘額已超過3億港幣，資產幾乎全部為現金或可快速變現的股票。
僅憑財富排名，他已能在全港位列前百。
然而，他三億資產多為現金或股票，對社會影響力有限。
中獎得來的百萬富翁與創業所得的百萬富翁，可調動的人脈資源大相徑庭。
吳耀祖決心改變現狀。
他將一份併購計劃交予張敬業。
張敬業接過計劃書，粗略一翻，幾乎震驚。
“竟要同時收購兩家上市公司？！”
看完計劃書，張敬業內心激盪難抑。
同時收購兩家上市公司需鉅額資金。
他如嗅到魚腥的貓，興奮至極。
他渴望涉足資本市場，猶如球星步入球場，擁有資本操作的才能與雄心，也懷揣獲取成功的渴望。
吳耀祖擬定計劃，目標為兩家上市公司。
首要是美麗華大酒店。
位於九龍尖沙咀彌敦道118-130號，於1957年開業，有525間客房。
地理位置優越，交通便捷，近地鐵尖沙咀站、尖東站及中港碼頭，至紅磡站僅需十分鐘。
由美麗**際酒店集團運營，上市主體亦為此集團。
與內地及其他國家股市不同，港島因市場規模小，企業上市相對簡易。
即便單一酒店的企業，也能上市。
另一家吸引吳耀祖的公司名為金利寶物業集團。
主營物業租賃與管理，即出租房屋並管理高階社群。